; 為(wei)促進公司發展，提高(gao)員工綜合素質，激勵其工作積極性，總結(jie)回顧2014年度機關部門、員(yuan)工、中層干部的工作情況，籌劃(hua)2015年(nian)的工作，確保公司長遠(yuan)發展目標的順利實(shi)現，公司于2014年(nian)12月16日至19日開展了2014年度(du)績(ji)效(xiao)考核(he)工(gong)作。
今(jin)年部門績(ji)效考核據往年來有所(suo)不(bu)同，考核程序大(da)大(da)優化，提升(sheng)了工(gong)作(zuo)效率。12月15日至17日，機關(guan)以部(bu)門為單(dan)位參加考核，各部門分管領(ling)導與人力資源部參(can)加。部門領導首先針對一年來的部門(men)工作情況進(jin)行認真總結(jie)，然后每位員工就自己的工作內容、不(bu)足之(zhi)處以(yi)及(ji)2015年工作打(da)算等情況進行匯報，部門(men)領導(dao)對每位員工進行(xing)一(yi)(yi)一(yi)(yi)點評。最后分管(guan)領導對部(bu)門工(gong)作進行總(zong)結(jie)點評，指(zhi)出不(bu)足(zu)之處，提出對(dui)來(lai)年工作(zuo)的期望和建議(yi)。會上向所有員(yuan)工發表打分(fen)。
與此同(tong)時，公司組織相(xiang)關部(bu)門對(dui)年初簽訂責任狀的7家分公司完成(cheng)指標情況進(jin)行考評(ping)打分。
12月(yue)19日，公司召(zhao)開機(ji)關中(zhong)層(ceng)干部(bu)述職大(da)會，今年(nian)對中(zhong)層干部的(de)考核也(ye)進行(xing)了改(gai)進，除公司領導、機(ji)關中層干部、分公司負責(ze)人參加外，全(quan)體(ti)機(ji)關(guan)員工也悉數到場，聽取述職并給公司(si)中層干(gan)部打分。機(ji)關(guan)中層干(gan)部首先就部門工作(zuo)職責(ze)、個人履職情況(kuang)、工作中的(de)不足之處以及改進措施等作(zuo)了(le)認真匯(hui)報，然后公(gong)司董事長、總經(jing)理王(wang)軍(jun)邦對每位(wei)中(zhong)層(ceng)干部進行了一一點評，在肯定成績的同(tong)時(shi)，也指出了各自的不足，最后王總希望每位中層(ceng)干部在2015年里再接再厲，為省安的發(fa)展貢獻力(li)量(liang)。
下(xia)一步，公司將依(yi)據績效(xiao)考核結果，對相關部門、分公司、中層管(guan)理人員進(jin)行(xing)調整。
