為(wei)響應公司(si)“抓(zhua)現場、保市場”活(huo)動(dong)安排，西北(bei)分(fen)公司(si)位(wei)于(yu)珠海(hai)的年產12.5萬噸抗(kang)老化(hua)助(zhu)劑(ji)項目部在(zai)積極行動(dong)，通過(guo)早(zao)班會對現場管理人員(yuan)及施工班組長進行動(dong)員(yuan)，要求(qiu)在(zai)項目部形成(cheng)“大干快上”的生產局面。
從(cong)西(xi)北地區到東南地區，項目(mu)(mu)部管理(li)人(ren)員克(ke)服氣候(hou)和氣溫(wen)上的(de)不(bu)適(shi)感(gan)，凝心聚力、攻堅克(ke)難，持續發揚(yang)項目(mu)(mu)部“特別能(neng)吃苦(ku)，特別能(neng)戰斗(dou)”的(de)工作作風。
在施(shi)(shi)工(gong)(gong)現場(chang)，項目部(bu)管理(li)人員(yuan)有(you)效地對(dui)(dui)(dui)工(gong)(gong)程(cheng)進(jin)度進(jin)行總控制和總協(xie)調(diao)，嚴格調(diao)查(cha)鋼板樁(zhuang)支護勞務公司，各部(bu)門之(zhi)間(jian)(jian)加大交流與配(pei)合(he)，完善優化每(mei)一(yi)份(fen)技術方案(an)。面(mian)對(dui)(dui)(dui)項目單體多、施(shi)(shi)工(gong)(gong)面(mian)廣，項目部(bu)安(an)排專人負責工(gong)(gong)程(cheng)協(xie)調(diao)配(pei)合(he)工(gong)(gong)作，根據工(gong)(gong)程(cheng)總進(jin)度計劃，科學編制工(gong)(gong)程(cheng)施(shi)(shi)工(gong)(gong)總進(jin)度計劃及各專業(ye)之(zhi)間(jian)(jian)的(de)銜接。針(zhen)對(dui)(dui)(dui)珠海天(tian)氣(qi)(qi)炎(yan)熱、多雨的(de)氣(qi)(qi)候特(te)點，項目部(bu)合(he)理(li)安(an)排工(gong)(gong)人作息時間(jian)(jian)，適時調(diao)配(pei)人員(yuan)和時間(jian)(jian)賽跑和不利氣(qi)(qi)候條(tiao)件作斗爭(zheng)。戰淤泥，斗炎(yan)熱，炎(yan)炎(yan)烈(lie)日下總能看到項目管理(li)人員(yuan)忙碌(liu)而堅定(ding)的(de)身影。項目部(bu)管理(li)人員(yuan)做(zuo)事(shi)態度和處理(li)現場(chang)實(shi)際困難靈活應變的(de)能力獲得業(ye)主與監理(li)的(de)一(yi)致好(hao)評。
項目(mu)部管理人員(yuan)表示，將(jiang)通(tong)過公司“抓現場(chang)(chang)(chang)、保(bao)市(shi)場(chang)(chang)(chang)”活(huo)動(dong)的開展，牢記公司領(ling)導來考察項目(mu)時提(ti)出(chu)的目(mu)標(biao)(biao)(biao)要(yao)求：“建(jian)一(yi)項工程，樹一(yi)座(zuo)豐碑，創一(yi)片市(shi)場(chang)(chang)(chang)”，確保(bao)高標(biao)(biao)(biao)準、嚴要(yao)求完成目(mu)標(biao)(biao)(biao)任務(wu)，打好這場(chang)(chang)(chang)硬仗。
