為應(ying)對公司(si)執行資(zi)金權利下(xia)放(fang)，簡政放(fang)權、放(fang)管(guan)結合、優化服(fu)務(wu)(wu)，進(jin)一步加(jia)(jia)大對分公司(si)生產經營的支(zhi)持力度，以(yi)及積極響應(ying)集團推進(jin)的稅務(wu)(wu)信(xin)息(xi)化建設，公司(si)財(cai)務(wu)(wu)部于9月19日(ri)下(xia)午組(zu)織省(sheng)安大講堂資(zi)金管(guan)理及稅務(wu)(wu)信(xin)息(xi)化上線專項(xiang)培訓。公司(si)財(cai)務(wu)(wu)部、所屬分公司(si)財(cai)務(wu)(wu)部人員共20余人參(can)加(jia)(jia)了培訓。
本次培訓分為兩個(ge)模塊，一是資(zi)金(jin)管(guan)理模塊培訓，主要圍繞資(zi)金(jin)操(cao)作手(shou)冊(ce)展開(kai)，依次介紹了分公司賬(zhang)戶使(shi)用維護、現金(jin)系統(tong)操(cao)作、資(zi)金(jin)賬(zhang)務(wu)核(he)算、資(zi)金(jin)管(guan)理崗位日常的(de)操(cao)作流(liu)程(cheng)以及崗位職責五個(ge)方面(mian)的(de)內容。二是稅務(wu)信息化(hua)上線培訓，從信息化(hua)上線背景、整體業(ye)務(wu)流(liu)程(cheng)、信息化(hua)組織架構和操(cao)作系統(tong)實操(cao)指(zhi)引四個(ge)方面(mian)進行了深(shen)入淺出的(de)系統(tong)化(hua)的(de)闡述。
培(pei)訓總結會上(shang)，財(cai)務(wu)部經理(li)許素寒對財(cai)務(wu)管理(li)提(ti)出了要(yao)求，一(yi)要(yao)嚴守資金管理(li)相關財(cai)務(wu)制(zhi)度、認真(zhen)學(xue)習操作手(shou)(shou)冊(ce)、明確(que)崗位(wei)職責，推動(dong)分公司(si)和公司(si)之間資金往來的(de)(de)合規化和標準化；二(er)要(yao)把服(fu)務(wu)作為工作宗旨，為生(sheng)產經營提(ti)供(gong)專業的(de)(de)技術支持(chi)。稅務(wu)信(xin)息化上(shang)線(xian)不僅要(yao)吃透操作手(shou)(shou)冊(ce)，更(geng)重(zhong)要(yao)的(de)(de)是加強實(shi)操練習，為后續系統全面正式上(shang)線(xian)做(zuo)好準備。
此次(ci)培訓是公(gong)司施行(xing)“放管服”后首次(ci)舉辦(ban)的(de)業務培訓，不僅(jin)強化了(le)(le)公(gong)司財務人員資(zi)金管理的(de)風險意(yi)(yi)識(shi)和規范意(yi)(yi)識(shi)，還提高(gao)了(le)(le)稅(shui)務信息化新(xin)系統上(shang)線(xian)的(de)實操能力，為今后公(gong)司財稅(shui)信息化奠定了(le)(le)良好的(de)基礎。
