為確保年度各(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)目(mu)標任務順利完(wan)成(cheng)，貫徹落實集團公司開(kai)(kai)展“搶(qiang)進(jin)度、保工(gong)期(qi)(qi)、穩預期(qi)(qi)、促(cu)提升”為主(zhu)題(ti)勞(lao)(lao)動競(jing)賽活(huo)動精神，2019年10月11日上(shang)午，安(an)徽安(an)裝(zhuang)召開(kai)(kai)阜陽潁東區中醫(yi)院PPP項(xiang)(xiang)目(mu)“大干四季度”勞(lao)(lao)動競(jing)賽動員(yuan)(yuan)大會。公司副總(zong)經理高飛，紀委書記、工(gong)會主(zhu)席李寬旭，總(zong)工(gong)程師(shi)吳繼成(cheng)，公司相關部門負責(ze)人、項(xiang)(xiang)目(mu)管理人員(yuan)(yuan)和施工(gong)班組共120多(duo)人參加(jia)了競(jing)賽動員(yuan)(yuan)會。
高飛在動(dong)(dong)員會上指出(chu)，今年(nian)是(shi)安(an)徽安(an)裝公(gong)司轉(zhuan)型發(fa)展關鍵(jian)之年(nian)，為確(que)保(bao)該項目(mu)年(nian)底實現階(jie)段目(mu)標(biao)(biao)，一是(shi)以“大干四(si)季(ji)度(du)”勞動(dong)(dong)競(jing)賽(sai)(sai)活(huo)動(dong)(dong)為契(qi)機，超前策劃，整體(ti)部署，認(ren)清形勢，頂住壓力，想方設法確(que)保(bao)施工生產再上新臺階(jie)。二是(shi)深刻貫徹集團公(gong)司提出(chu)的“搶進(jin)度(du)、保(bao)工期、穩預(yu)期，促提升”為主(zhu)題(ti)的勞動(dong)(dong)競(jing)賽(sai)(sai)活(huo)動(dong)(dong)精神，提高全(quan)員思想認(ren)識和(he)工作行為，實現“標(biao)(biao)準(zhun)成為習慣，習慣符合標(biao)(biao)準(zhun)，結果達(da)到標(biao)(biao)準(zhun)”。三是(shi)開展“四(si)比(bi)四(si)看(kan)”活(huo)動(dong)(dong)，比(bi)質量看(kan)誰(shui)百年(nian)大計質量意(yi)識高、比(bi)安(an)全(quan)看(kan)誰(shui)無任何安(an)全(quan)事故發(fa)生、比(bi)進(jin)度(du)看(kan)誰(shui)完成任務(wu)快、比(bi)管(guan)理(li)看(kan)誰(shui)文明施工效益好，確(que)保(bao)安(an)全(quan)質量“零(ling)(ling)容忍(ren)”“零(ling)(ling)缺陷”。
公司工會(hui)在動員會(hui)上(shang)宣讀了《關于組(zu)織開展阜(fu)陽潁東區中醫(yi)院PPP項(xiang)目(mu)勞動競(jing)賽(sai)(sai)的實施方案》，明確組(zu)織機構、競(jing)賽(sai)(sai)時間、競(jing)賽(sai)(sai)范圍、責任(ren)劃(hua)分、節點目(mu)標(biao)、考核內容(rong)、獎罰措施等。
項目負責人代表項目員工(gong)表態：以(yi)“大(da)干四季度”勞動競賽為(wei)抓(zhua)手(shou)，抓(zhua)住當(dang)前黃(huang)金施(shi)(shi)工(gong)季節，認真對照施(shi)(shi)工(gong)節點，梳理并細化工(gong)期(qi)，精心籌(chou)劃資源配置，以(yi)安全為(wei)基礎，以(yi)質量為(wei)根本，以(yi)實現施(shi)(shi)工(gong)任(ren)(ren)務節點為(wei)目標，科(ke)學組織，規范施(shi)(shi)工(gong)，統籌(chou)安排(pai)好各(ge)(ge)工(gong)序(xu)、各(ge)(ge)階段、各(ge)(ge)班組施(shi)(shi)工(gong)計(ji)劃，嚴抓(zhua)過(guo)程管理和(he)控制，不(bu)(bu)等(deng)不(bu)(bu)靠，用高昂的士(shi)氣和(he)必勝的信心，排(pai)除(chu)萬難，奮力拼(pin)搏，堅(jian)決(jue)完成產值目標和(he)施(shi)(shi)工(gong)任(ren)(ren)務，為(wei)項目后續施(shi)(shi)工(gong)營造(zao)良好條(tiao)件，為(wei)集團公(gong)司(si)(si)交(jiao)上一份滿意的答卷，為(wei)安徽安裝公(gong)司(si)(si)在阜陽市(shi)場發展做(zuo)出更大(da)貢獻。
最(zui)后，李寬旭(xu)強調，一是全(quan)體參(can)戰人員以“大干四季度”勞(lao)動(dong)競賽(sai)為契(qi)機，抓住(zhu)當前黃金施工季節，掀起大干高潮(chao)。二(er)是細(xi)化指標，責(ze)任到人，嚴格(ge)考核(he)，獎(jiang)罰兌現(xian)。三(san)是積(ji)極開(kai)展創建“黨員先(xian)鋒號”“工人先(xian)鋒號”“青年文明(ming)號”活(huo)動(dong)，發(fa)揮典型示范引領作(zuo)用。四是把(ba)勞(lao)動(dong)競賽(sai)與“不(bu)(bu)忘(wang)初心、牢記使命”主題教育和省委巡視整(zheng)改結合起來。五是做(zuo)(zuo)好穩定工作(zuo)，在處理(li)問題方面把(ba)握原則與分寸，保證依法合規，決不(bu)(bu)因為穩定問題阻礙施工生產正常推進，盡(jin)善盡(jin)美的做(zuo)(zuo)好各項工作(zuo)。
