為認真貫徹集團公司(si)“搶進(jin)度(du)、保(bao)工(gong)期、穩預期、促提升(sheng)”勞動競賽活動精神(shen)，10月10日下午，安徽安裝公司(si)圍繞(rao)“不能(neng)按時交(jiao)工(gong)為恥辱”的履約意(yi)識，在阜陽潁東(dong)區(qu)中醫院項目部(bu)會(hui)議(yi)室(shi)，組織開展“搶進(jin)度(du)、保(bao)工(gong)期、穩預期、促提升(sheng)”主(zhu)題大討(tao)論活動。公司(si)副總(zong)經(jing)理(li)(li)高飛，紀(ji)委書記、工(gong)會(hui)主(zhu)席(xi)李寬旭(xu)，總(zong)工(gong)程師吳(wu)繼成，公司(si)相關部(bu)門負責人(ren)(ren)，房(fang)建(jian)分公司(si)領導班子(zi)成員，項目經(jing)理(li)(li)、技(ji)術負責人(ren)(ren)等共計20余人(ren)(ren)參加會(hui)議(yi)，會(hui)議(yi)由李寬旭(xu)主(zhu)持。
會上，項(xiang)目經理代表(biao)緊(jin)(jin)緊(jin)(jin)圍繞(rao)“不能按時交工(gong)為恥(chi)辱”主題并結合項(xiang)目特點，從工(gong)程進度(du)、施工(gong)產值、技術質量和(he)安(an)全生(sheng)產等(deng)方面(mian)出(chu)發，分(fen)析出(chu)了(le)影響工(gong)期的主要原因，檢視自身問(wen)題，正視客觀因素和(he)困難，提出(chu)了(le)促進工(gong)程工(gong)期措施，達到了(le)充分(fen)認識工(gong)期就是企(qi)業的生(sheng)命、就是國有企(qi)業的擔當和(he)責(ze)任的效果。
高(gao)飛在發(fa)言中(zhong)著重介紹(shao)了(le)(le)公司(si)新疆烏(wu)蘇中(zhong)水(shui)項目，中(zhong)水(shui)回(hui)用工(gong)(gong)(gong)(gong)程是在野外長距(ju)離(li)作業，管道(dao)沿途施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)區域(yu)內有農田、戈(ge)壁、沙漠、沼(zhao)澤，需(xu)要穿過高(gao)速、省道(dao)、鐵(tie)路、亞歐光纜及(ji)眾多(duo)鄉村道(dao)路和田間陰溝等(deng)，自然環境極(ji)其(qi)惡劣，施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)地質極(ji)為(wei)復雜。進入寒冬季節氣溫達到(dao)(dao)零下(xia)二三十度，項目部在河(he)渠邊搭建(jian)兩(liang)個(ge)軍用帳篷做(zuo)為(wei)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)指(zhi)揮部，“冷饃硬馕(nang)加泡面”成了(le)(le)項目部午餐(can)“標配”。在公司(si)“大干60天”勞動競賽(sai)的(de)(de)(de)(de)正向激勵下(xia)，不(bu)畏環境艱苦，抓質量，保安全，戰荒漠，斗嚴寒。他們(men)“心往(wang)一處(chu)向，勁往(wang)一處(chu)使”，以建(jian)設精品工(gong)(gong)(gong)(gong)程為(wei)追求，以高(gao)度的(de)(de)(de)(de)責任感和舍我其(qi)誰的(de)(de)(de)(de)勇氣，團結協作，攻堅克難，僅用了(le)(le)100天就(jiu)完成了(le)(le)363個(ge)日(ri)歷天的(de)(de)(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)期計劃，堪(kan)稱(cheng)“奇跡”的(de)(de)(de)(de)搶工(gong)(gong)(gong)(gong)經驗(yan)，得到(dao)(dao)了(le)(le)參(can)會人員的(de)(de)(de)(de)一致(zhi)認可。
吳繼成(cheng)就如何(he)促進工期、加強技術(shu)質量管理提出了具體措(cuo)施。
李(li)寬(kuan)旭在(zai)總結講(jiang)話中強調，此次活動旨(zhi)在(zai)充分調動廣大員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)積極性(xing)、創造性(xing)，是落(luo)實“不忘初心(xin)、牢(lao)記使命”主題教育和省委巡視整改(gai)的(de)具體(ti)(ti)體(ti)(ti)現；是總結經驗、提升管理(li)、促(cu)進施工(gong)(gong)(gong)進度的(de)有效途徑，為提高全體(ti)(ti)人員(yuan)工(gong)(gong)(gong)期(qi)履約意識，確保施工(gong)(gong)(gong)產值完(wan)成起到了積極作(zuo)用。
