根據省委巡視(shi)整(zheng)改和“去(qu)兩化(hua)”專項行動方案(an)的要求，10月23日上(shang)午，工程管(guan)理部召開(kai)“項(xiang)目(mu)策劃、項(xiang)目(mu)決(jue)算(suan)”專題推進會(hui)。公(gong)司副總經理高飛、劉安俊，總會(hui)計師張元斌出(chu)席會(hui)議(yi)并講話，工(gong)程管理部經理龍(long)海健主(zhu)(zhu)持會(hui)議(yi)，分公(gong)司黨(dang)政主(zhu)(zhu)要領導(dao)及(ji)分管(guan)生產副經(jing)理參加了會議。
會上(shang)，龍(long)海健首先對“項(xiang)目策劃、項(xiang)目決(jue)算”的重(zhong)點、難點情況進行了(le)匯報(bao)。隨后各分公司(si)領(ling)導班子成(cheng)員積(ji)極交流、討(tao)論。
高飛強調，一(yi)是(shi)要(yao)加(jia)(jia)強項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)策劃(hua)(hua)管理，以(yi)施(shi)工(gong)(gong)方(fang)案作為(wei)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)策劃(hua)(hua)的基礎，以(yi)經核(he)算(suan)后(hou)的圖(tu)紙(zhi)工(gong)(gong)程量為(wei)編(bian)制項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)策劃(hua)(hua)的依據，保證策劃(hua)(hua)中的工(gong)(gong)人(ren)、材、機(ji)的價格符(fu)合實際，由項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)、分公司(si)、公司(si)逐級審(shen)核(he)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)策劃(hua)(hua)。二是(shi)加(jia)(jia)強項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)決算(suan)工(gong)(gong)作，提高項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)決算(suan)效率，分公司(si)黨政主(zhu)要(yao)領導為(wei)第一(yi)責(ze)任人(ren)，負(fu)責(ze)已完工(gong)(gong)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)未決算(suan)工(gong)(gong)作。三是(shi)加(jia)(jia)強管理，防范風險，仔細摸排次合同履約情況。
劉安俊(jun)和(he)張元斌分別就經營、項(xiang)(xiang)目(mu)管理對項(xiang)(xiang)目(mu)策劃(hua)編制的(de)影(ying)響和(he)風險防范管控等方面提出(chu)了(le)要(yao)求。
