11月20日下午，公司黨(dang)委書記(ji)(ji)、董事長胡六中到合(he)肥分公司檢查指導(dao)工程決算工作，公司工程管理部經理龍海健陪同(tong)檢查。合(he)肥分公司黨(dang)支部書記(ji)(ji)胡迎東、副經理李多德及相關部門人員參加(jia)。
會上，合肥分(fen)公司就已(yi)完工未決算項(xiang)目(mu)的工作(zuo)推(tui)進進展情況進行匯(hui)報，梳理了(le)分(fen)公司已(yi)完工未決算項(xiang)目(mu)，并確(que)定了(le)各項(xiang)目(mu)的解(jie)決方案及完成時限(xian)。
胡六中(zhong)指出，合(he)肥(fei)分公(gong)司自今年3月(yue)份成立以來，一(yi)手抓生產經營工作，一(yi)手抓老項目（原第一(yi)、四分(fen)公(gong)司）決算(suan)問題處理，做了大量務(wu)實有效的工作，截至目前，已完工未(wei)決算(suan)項目已取得較大進(jin)展，現在到了攻(gong)堅克難的(de)關(guan)鍵時(shi)刻。他對項(xiang)目決算中的(de)難點問(wen)題逐項(xiang)詢問(wen)，并提出具體指導意見，一(yi)要(yao)高度重視(shi)，實(shi)事求(qiu)是(shi)，責(ze)任(ren)到(dao)人，加速推進；二(er)要(yao)制定措施、狠抓落(luo)實(shi)，夯(hang)實(shi)責(ze)任(ren)，限時(shi)完成；三要(yao)科學安排人員力量，打好“殲(jian)滅戰”，按時完成剩余項目的決算任務。
分(fen)公司表(biao)示(shi)會立即行動起來，做好(hao)本次會議的落實工(gong)(gong)作(zuo)，打通(tong)老項目決算工(gong)(gong)作(zuo)的“最后一公里”，扎(zha)實抓好(hao)工(gong)(gong)程項目決算工(gong)(gong)作(zuo)，努力完成(cheng)全年(nian)各項工(gong)(gong)作(zuo)任務。
