3月11日下午，安慶分(fen)公司召(zhao)開2020年(nian)職(zhi)工大會，公司黨委書記(ji)、董事(shi)長(chang)胡六(liu)中，副總經理劉(liu)安俊(jun)，紀委書記(ji)、工會主(zhu)席(xi)(xi)李寬旭出席(xi)(xi)了大會，會議由分公司黨支部(bu)書記(ji)劉(liu)紅艷主(zhu)持。
會(hui)上(shang)，分(fen)(fen)公司經理史崇松(song)代表分(fen)(fen)公司作工作報告(gao)，回顧了2019年分公司各項指標(biao)的(de)完成情況(kuang)，認真總(zong)結了生產經營、企業管(guan)理、黨的(de)建設等方面工作；全面部署(shu)了2020年的(de)工作，明確了2020年的(de)工作思(si)路(lu)和任務目(mu)標(biao)，統一思(si)想，凝聚共識，動員廣大干(gan)部員工為安徽安裝高(gao)質量發展(zhan)而努力奮斗。
隨后(hou)，史崇松(song)代表(biao)分公司領導班子從“政治素(su)質(zhi)、經營業績、團(tuan)結協作(zuo)、作(zuo)風形象”四個方面作(zuo)述職(zhi)報告(gao)，班子成(cheng)員逐一從“德、能(neng)、勤、績、廉”進行了(le)工作(zuo)述職(zhi)。
胡六中(zhong)在總結(jie)講話中(zhong)肯定(ding)了分公司在2019年取得的成績，過去的一年，安慶(qing)分公司上下振(zhen)奮(fen)精神，攻堅克難，自主經營有(you)所突破，一舉(ju)加入安慶(qing)石(shi)化(hua)框架(jia)協議(yi)項目(mu)施工承包商，同時又作(zuo)為(wei)總承包單(dan)位參加了(le)安慶(qing)石(shi)化(hua)大檢修項目(mu)，各項管理平(ping)穩(wen)有(you)序、安全生產可(ke)控在控、職工隊(dui)伍和(he)諧穩(wen)定(ding)的良好局面，黨的建設、干部作(zuo)風等方(fang)面有(you)了(le)新的提升，達到了(le)平(ping)穩(wen)健康發(fa)展的目(mu)標。
為此，他對(dui)分公司2020年的工作提(ti)出了三點要求(qiu)。一是要2020年達到快(kuai)速平穩健康發展(zhan)的(de)目標。分公司(si)全體(ti)干部職工(gong)必(bi)須要(yao)進一步轉變管理模式，提升企(qi)業核心競爭力，強化基礎管理、抓好項目決算、開拓經營市場、解決(jue)人才缺乏(fa)的(de)自身短板，準確(que)研判區域經營形勢，適(shi)應市場(chang)需求變化，以更(geng)加強烈的(de)責任，更(geng)加主動的(de)作為(wei)、更(geng)富成效(xiao)的(de)業績(ji)確保(bao)2020年目標任務(wu)的完成(cheng)，達到(dao)快速平穩(wen)健康發展的目標。二是(shi)要認真學習領會集團公司和公司兩級職(zhi)代會精神。要(yao)迅速行(xing)動抓學習(xi)。深(shen)刻領會兩級職代會和(he)這次會議精神，切(qie)實把思(si)想統一到公司黨(dang)委的決策部署上來，做到早謀(mou)劃、早落實、早見效；結(jie)合自身抓宣傳。要采取有(you)效的形式，廣泛(fan)宣傳兩級職代(dai)會(hui)，盡快在分公司上下形成(cheng)宣傳良好氛圍；要(yao)同(tong)心同(tong)力抓落實。要(yao)以此(ci)次會議為起(qi)點，聚焦主(zhu)責主(zhu)業(ye)，出(chu)實力、下實功(gong)、求實效，確保公司職(zhi)代會(hui)和本次會(hui)議(yi)每一項(xiang)工作都能夠(gou)保(bao)質保(bao)量、高效快(kuai)速完成(cheng)，向著新的奮斗目標前(qian)行。三是要統(tong)一(yi)思想、堅定(ding)信(xin)心(xin)、提振士氣、鼓(gu)舞干(gan)勁。要(yao)有(you)序有(you)力推進復工復產、加大(da)疫(yi)情防控工作力度，積(ji)極營(ying)造大(da)干(gan)快上的氛(fen)圍(wei)；要(yao)堅持“以人民為(wei)中心”的發展理念，近(jin)期公司將(jiang)出臺有利于(yu)全體職工利益的制度(du)、措施和辦法(fa)，提(ti)振(zhen)士氣、鼓舞干勁；要進一(yi)步統(tong)一思想、堅定信(xin)心，扎扎實(shi)實(shi)抓好全(quan)年工(gong)作。從外部環境分(fen)析，各級政府對(dui)安徽建工上市企(qi)業的支持。公司內部(bu)的經(jing)營、生產、資(zi)產質量明顯提升，抗風險能力加強。一季度預計承攬任務3個億，經營工(gong)作(zuo)開局良好；全體(ti)員(yuan)工的凝聚(ju)力、向心力與日俱增；上市企(qi)業規范要求(qiu)，流(liu)程(cheng)進(jin)一(yi)步優化；公司領導班子擔(dan)責意識進一步增強(qiang)，做到守初心、擔使命；企(qi)業形象進(jin)一步提升，知名度、美譽(yu)度空(kong)前(qian)提高。
2020年是脫貧攻堅年，安徽安裝(zhuang)公(gong)司(si)小康路上一個都不(bu)(bu)能掉隊，只要大家共同努力，爭(zheng)取職工收入不(bu)(bu)低于集(ji)團中等(deng)水(shui)平。藍圖已經繪制，相信安徽安裝的明天(tian)會更(geng)好(hao)！
劉安俊(jun)和李(li)寬旭分別就加大區域市(shi)場經營開發力度、緊盯大客(ke)戶、強化服務理念、加(jia)強(qiang)“三位一體”管(guan)理體系建(jian)設和(he)加強基層黨(dang)組(zu)織建(jian)設、打造黨(dang)建(jian)品牌(pai)等(deng)提出了具體要求。
大(da)會期間，公司(si)考核組對分公司(si)領導班子及班子成員(yuan)進行了民主評(ping)議。
