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齊心協力共奮進 大干快干勇擔當

縱(zong)有豪情在胸,還(huan)需(xu)躬身以行。夜間(jian),城市的(de)(de)萬家燈火漸弱,安(an)(an)徽安(an)(an)裝安(an)(an)慶(qing)分公(gong)司承建的(de)(de)安(an)(an)慶(qing)石化各(ge)項目工地上(shang)卻燈火通(tong)明,挖掘機(ji)、切割(ge)機(ji)、電焊機(ji)轟(hong)鳴不斷(duan),處處一片忙碌的(de)(de)景象。


三月(yue),萬(wan)物復蘇、大地回暖,而新冠肺炎疫情的陰霾仍(reng)未徹底散去。安(an)慶分公司(si)石化(hua)項目部自2月(yue)24日復工(gong)復產(chan)的號角吹響以來,就牢固樹立(li)了“以快制勝(sheng),敢打必勝(sheng)”的信念,確保做(zuo)好科(ke)學(xue)(xue)防控和精準服(fu)務(wu)“兩不誤”,以攻(gong)堅(jian)(jian)克難,決(jue)戰(zhan)(zhan)決(jue)勝(sheng)的雄心(xin)壯(zhuang)志,克服(fu)疫情帶(dai)來的不利因(yin)素,不惜投入,不等不靠,自我加壓,主動(dong)出(chu)(chu)擊,科(ke)學(xue)(xue)管理(li),精心(xin)施工(gong)。堅(jian)(jian)持一個“干(gan)”字擔日月(yue),一個“實”字寫春秋,大干(gan)、快干(gan)、實干(gan),堅(jian)(jian)決(jue)在這場沒有硝煙的“阻擊戰(zhan)(zhan)”中,干(gan)出(chu)(chu)聲勢、干(gan)出(chu)(chu)亮點、干(gan)出(chu)(chu)實效,干(gan)出(chu)(chu)安慶石化項目建設的嶄(zhan)新局面。

此次復工(gong)建設的項目共有(you)五項:Ⅰ、Ⅱ硫磺回(hui)收裝置增設(she)煙氣后堿洗流程項(xiang)目(mu)、污染源視頻監控項(xiang)目(mu)、新增機(ji)泵密閉排放(fang)項(xiang)目(mu)、柴油加氫伴(ban)熱系統改造(zao)項(xiang)目(mu)、腈(jing)綸阻燃纖維生產技術改造(zao)項(xiang)目(mu)。涉及到(dao)工(gong)藝、設備、電(dian)氣、儀(yi)表(biao)、監控、土建等(deng)方面的施工(gong)其共同特(te)點(dian)都(dou)是以改建、擴建及檢(jian)修為主,工期要求緊、交叉(cha)及高空作業多、生產工(gong)藝復雜(za)、質量要求高,且項(xiang)目基本都(dou)在老(lao)廠(chang)區內,場地一般都(dou)很狹小,存(cun)在吊裝(zhuang)作業(ye)難度(du)大(da)、安全風(feng)險系數高(gao)等困難因(yin)素。同時(shi)在疫情期間(jian),項(xiang)目(mu)部要為全體項(xiang)目(mu)人員(yuan)創造良好的、安(an)全的施工環境,必須做好“防疫(yi)、抗疫(yi)”防控工作,由此更加使人感(gan)覺時(shi)間緊,任(ren)務重。

決勝之(zhi)役  吹響(xiang)沖鋒“集(ji)結號”

面(mian)對項目點(dian)多面(mian)廣(guang)、工期趕、壓(ya)力大等困難,又逢疫(yi)情防控(kong)關(guan)鍵時期,項目部緊急(ji)制定人(ren)員(yuan)返崗計劃,購(gou)置防疫(yi)物(wu)資,通過(guo)建(jian)立疫(yi)情防疫(yi)微信群等網(wang)絡平(ping)臺和電話聯系的方(fang)式(shi)了解返崗員(yuan)工(gong)春節期(qi)間的出行交通信息,確定了近200人健(jian)康(kang)復工。并(bing)且及時組織全(quan)體項目管理人(ren)員(yuan)(yuan)、各施(shi)工(gong)班組召開項目視頻推(tui)進會,經過(guo)安排(pai)部署,合(he)理制定(ding)人(ren)員(yuan)(yuan)進入各個施(shi)工(gong)領域的(de)方(fang)案,同時增加機械設備(bei)等(deng)生產要素的(de)投(tou)入,為加快施(shi)工(gong)進度積極提供人(ren)力(li)、物(wu)力(li)和(he)技術等(deng)方(fang)面的(de)支持,實行(xing)“5+2”“白加黑(hei)”搶工模(mo)式,以(yi)此(ci)有力確保按時間節點完(wan)成(cheng)施工作業。項目部要求(qiu):一是加大(da)疫(yi)情防(fang)控(kong)工(gong)作(zuo),保障健康的施工(gong)環(huan)境(jing);二(er)是(shi)明確目標任務,增強(qiang)緊迫感,危機感,樹(shu)立信心,爭(zheng)先創(chuang)優(you);三是理清工(gong)作思路(lu),抓重(zhong)點(dian)、攻難(nan)點(dian)、搶節點(dian),不斷推進(jin)施工(gong)任(ren)務上新臺階;四(si)是健(jian)全組織機構(gou),明(ming)確工作(zuo)職(zhi)責,分解責任目(mu)標,達到大(da)干局面;五是建(jian)立考核制度(du),做到每(mei)周有(you)布置,每(mei)天有(you)檢查(cha),周末有(you)考核;六(liu)是強化施工隊伍管理(li),做到敢于(yu)管理(li),重于(yu)監(jian)督,善于(yu)指(zhi)導,勤于(yu)服務,促進(jin)施工任務的完成;七是加強宣(xuan)傳工作(zuo),樹立典型,大力宣(xuan)揚好人好事,以榜(bang)樣的力量帶(dai)動全(quan)員。

“時間雖(sui)緊,任務(wu)雖(sui)重(zhong),但我們(men)無所畏(wei)懼”,項目(mu)(mu)部全(quan)體人員統一思想(xiang)和目(mu)(mu)標(biao),用“站在(zai)新(xin)起(qi)點、把握新(xin)機遇、開創新(xin)局面(mian)、做(zuo)出新(xin)貢(gong)獻(xian)”為(wei)口號(hao),高標(biao)準、嚴要求(qiu),全(quan)面(mian)掀起(qi)了大干搶工熱(re)潮,確保(bao)向公司和安慶(qing)分(fen)公司交上一份滿(man)意答卷。

主動(dong)出(chu)擊  分秒必爭保目(mu)標

面對新冠肺炎疫情,項目(mu)部(bu)迅速成立(li)疫情防控工作領導小(xiao)組,提前統籌安(an)排、科學部(bu)署,建(jian)立快速反應和(he)應急處理機制普及防(fang)疫知(zhi)識,合理配(pei)置防(fang)控物資各項目施工現場入口處設置檢測臺和隔離室,醒目位置張貼(tie)健康安(an)全提示,并安(an)排專人監督施(shi)工(gong)人員勞(lao)保(bao)著裝情況口罩佩戴情況、體溫測(ce)量、施工(gong)場地(di)及機具的消毒(du),每(mei)日不少于兩次并做好記錄建立職工健(jian)康(kang)臺賬等防疫工作,確保全面貫徹落(luo)實公(gong)司復工期間新型冠狀病毒(du)肺炎防控工作方案切實(shi)將疫(yi)情防(fang)控(kong)工作落到實(shi)處(chu)。同(tong)時按(an)批次(ci)開展了多層次(ci)、全(quan)(quan)方位的安全(quan)(quan)培訓(xun)、技(ji)(ji)工技(ji)(ji)能培訓(xun)工作,既提(ti)(ti)高職工的安全(quan)(quan)意識,又提(ti)(ti)升了職工的專業技(ji)(ji)能。


在做好防疫(yi)抗疫(yi)的前提下,各(ge)項(xiang)目建設刻不容緩,五(wu)個項(xiang)目在項(xiang)目部(bu)統一安排(pai)部(bu)署下也在緊張有(you)序(xu)的施工(gong)中(zhong)。

“Ⅰ、Ⅱ硫磺回收裝置增設煙氣(qi)后堿洗(xi)流程(cheng)項目(mu)”能使煙氣SO2排(pai)放濃度從(cong)原先的50mg/m3下(xia)降至≤10mg/m3的(de)環保工(gong)程。但該項工(gong)程僅一個脫硫塔下(xia)段就高達33米(mi),重達58噸,體積(ji)十分龐大,而現場(chang)(chang)存在(zai)作業場(chang)(chang)地狹(xia)小固(gu)有障礙(ai)物多(duo)、吊重(zhong)荷載大等諸多(duo)問題(ti),無法將(jiang)設備一次性運至施工現場(chang)并進行下段焊接梯(ti)子、平臺(tai)等附(fu)塔(ta)“穿衣戴帽”作(zuo)業。對此(ci),項目部多次優化倒運方案(an),提前合理部署,采(cai)用額定荷載分別為220噸和(he)90噸的(de)(de)汽車吊實施(shi)雙(shuang)機(ji)抬吊作(zuo)業和(he)專(zhuan)為(wei)公(gong)路(lu)橋梁設計使用的(de)(de)炮車運輸,從而(er)順利完成了倒(dao)運工作(zuo)。同時,為(wei)爭取(qu)(qu)時間,安(an)排班組實行夜間倒(dao)班制(zhi)(zhi),管理人(ren)員輪班制(zhi)(zhi),為(wei)接下來的(de)(de)脫硫(liu)塔“穿(chuan)衣戴帽”和(he)上下段空(kong)中組對焊接作(zuo)業爭取(qu)(qu)了寶貴時間。


“污染源視頻監控項目”是安慶石化安環(huan)處督辦的重點環(huan)保(bao)項(xiang)目。主要(yao)新增(zeng)槍機及球機共43套(tao)視頻監(jian)控設施(shi)(shi),監(jian)測安(an)慶(qing)石(shi)化生產各裝(zhuang)(zhuang)置區(qu)域(yu)(yu)污染(ran)源,因(yin)此(ci)該工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)點多(duo)面廣(guang),電纜(lan)敷設全(quan)(quan)(quan)是高處作業(ye),經現場統計(ji),僅(jin)腳手架(jia)搭設就多(duo)達80余處,施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)難度(du)(du)及(ji)安(an)全(quan)(quan)(quan)風險極大。“屋漏偏逢連(lian)夜雨(yu)”,原本(ben)就緊迫的工(gong)(gong)(gong)期,又(you)由于疫情(qing)管控,安(an)慶(qing)石(shi)化關閉了(le)(le)安(an)全(quan)(quan)(quan)教育通道,導致未接受安(an)全(quan)(quan)(quan)培訓的職工(gong)(gong)(gong)不能(neng)進場施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong),無疑又(you)影響(xiang)了(le)(le)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)進度(du)(du)。為此(ci)項目部(bu)(bu)科學(xue)全(quan)(quan)(quan)盤籌劃,精心細化工(gong)(gong)(gong)作,合理調(diao)撥人員(yuan),截至目前(qian),已順利完成(cheng)(cheng)安(an)慶(qing)石(shi)化焦化裝(zhuang)(zhuang)置、危廢庫、北山罐(guan)區(qu)、乙(yi)苯(ben)苯(ben)乙(yi)烯裝(zhuang)(zhuang)置共(gong)12套(tao)監(jian)控的安(an)裝(zhuang)(zhuang)及(ji)調(diao)試(shi)(shi),力爭在(zai)本(ben)月底完成(cheng)(cheng)煉油一部(bu)(bu)區(qu)域(yu)(yu)監(jian)控設備安(an)裝(zhuang)(zhuang)及(ji)調(diao)試(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)作,并在(zai)4月底按工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)節點完成(cheng)(cheng)全(quan)(quan)(quan)部(bu)(bu)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)內(nei)容(rong)。


“新增(zeng)機泵密閉排放項目”屬(shu)于改(gai)造、改(gai)善(shan)(shan)項(xiang)目,主要改(gai)善(shan)(shan)機泵廢油回(hui)收,整個改(gai)造項(xiang)目距離長約2000米,縱跨(kua)五(wu)套裝置,均為老(lao)廠區(qu)內施(shi)工(gong),廢油(you)管(guan)道(dao)要(yao)在(zai)原有管(guan)廊上鋪設,存在(zai)間距小(xiao)、排放難問題,地(di)(di)管(guan)開(kai)挖(wa)滲油(you)多,地(di)(di)下(xia)老(lao)管(guan)線及(ji)原有電纜(lan)又錯綜復雜,施(shi)工(gong)難度很大。另外管(guan)道(dao)內汽(qi)油(you)、柴油(you)、液化氣介質(zhi)多,氣割(ge)管(guan)道(dao)安全(quan)風險高。面(mian)對艱巨任務,項(xiang)目(mu)部特意組織專業技術高、施(shi)(shi)工(gong)能力強、有著多年在(zai)(zai)石油、化(hua)工(gong)行業及安(an)裝(zhuang)過(guo)大型靜設備的施(shi)(shi)工(gong)隊伍進行施(shi)(shi)工(gong),并積極與業主、監理(li)溝通,做好環境分析、安(an)全和技術交(jiao)底,同時(shi)現場布置(zhi)足夠的消防器(qi)材、勞動保(bao)護用品等,通過(guo)不(bu)懈努力,該(gai)項目(mu)重(zhong)大施(shi)(shi)工(gong)階(jie)(jie)段已平(ping)穩落地(di),現階(jie)(jie)段正在(zai)(zai)進行電氣儀表、防腐保(bao)溫(wen)等后期(qi)配套工(gong)程(cheng)階(jie)(jie)段。


“柴(chai)油加氫(qing)伴熱系統改(gai)造項目”在施工負責人和(he)全體職工的努力下已(yi)于發(fa)文(wen)之日已(yi)工完場(chang)清(qing),順利完成工期目標。


“腈(jing)綸阻(zu)燃纖維生產技術改造項(xiang)目”的建成能夠(gou)使纖維產品起到(dao)防火阻(zu)燃的作用,創造更大(da)經濟效益,該項(xiang)目屬(shu)于安慶石化重點項(xiang)目。項(xiang)目在施工過程中,由于(yu)安(an)裝場地位于(yu)室內,運(yun)輸和起重機械(xie)無(wu)法(fa)使用(yong),導(dao)致2臺(tai)(tai)12噸、2臺(tai)(tai)8噸的配料罐無法簡便(bian)運輸和吊裝(zhuang)進入室內安(an)裝(zhuang),給施工(gong)人(ren)員造(zao)成(cheng)極大的困擾。但方法(fa)總比困難多,經項目部拿(na)出具體(ti)施工(gong)方案與業(ye)主(zhu)、監理(li)研究決(jue)定,利用最原始的滾杠(gang)搬運辦法(fa),再以原有房梁為吊點,采(cai)用2個20噸手(shou)動葫蘆吊裝(zhuang)、拉運(yun)的(de)方式順利將(jiang)設備安裝(zhuang)就位。同時項目部(bu)合理安排人員(yuan)加(jia)班加(jia)點,為后期機泵安裝(zhuang)及工(gong)藝管(guan)道(dao)、鋼結構、電氣儀(yi)表(biao)、防腐保溫等配套設施(shi)施(shi)工(gong)爭分奪秒(miao),力(li)爭3月31日(ri)完成共混單元(yuan)所有(you)施(shi)工(gong),為業(ye)主平穩生(sheng)產產品,創(chuang)造效(xiao)益打下堅實(shi)基礎,也為安徽安裝(zhuang)的(de)發展打下良好的(de)口碑(bei)。


各司其(qi)職  同(tong)心協力(li)促進度

眾(zhong)人(ren)(ren)拾柴火焰(yan)高(gao),團結(jie)起來勇向前。施(shi)工(gong)工(gong)人(ren)(ren)們在(zai)各個(ge)項(xiang)(xiang)目現場忙著(zhu)搭建腳手(shou)架、吊裝設(she)備(bei)、焊接管(guan)道、敷設(she)電纜、調試儀(yi)表(biao)、開(kai)挖(wa)基(ji)坑、排水(shui)及設(she)備(bei)基(ji)礎的施(shi)工(gong)等(deng)等(deng)。現場管(guan)理人(ren)(ren)員也是有條(tiao)不紊的按工(gong)序要求(qiu)組織工(gong)人(ren)(ren)們交錯施(shi)工(gong),五個(ge)項(xiang)(xiang)目作業面全力展開(kai)……緊張繁忙的施工氣息撲(pu)面而(er)來。


為了(le)搶抓工(gong)(gong)期和進(jin)度(du),確(que)保實(shi)(shi)現(xian)工(gong)(gong)程(cheng)按期完工(gong)(gong),項(xiang)目(mu)(mu)部針對各(ge)(ge)項(xiang)目(mu)(mu)制定了(le)詳細的施(shi)工(gong)(gong)計劃并嚴格實(shi)(shi)施(shi),要求各(ge)(ge)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理(li)人(ren)員務必了(le)解各(ge)(ge)自的工(gong)(gong)作內容。堅持每天召開各(ge)(ge)項(xiang)目(mu)(mu)負責(ze)人(ren)碰頭會,總(zong)結當天工(gong)(gong)作,現(xian)場(chang)(chang)解決實(shi)(shi)際問題,梳理(li)次日任務。同時緊盯(ding)現(xian)場(chang)(chang)管(guan)理(li),增加現(xian)場(chang)(chang)檢(jian)查(cha)和巡查(cha)頻(pin)次,規(gui)避(bi)質量、安全等事故的發生,有力助(zhu)推工(gong)(gong)程(cheng)進(jin)度(du)。

項目部施工(gong)總負(fu)責人方斌、技(ji)術負(fu)責人李子鳳從開工(gong)之日起,就高(gao)負(fu)荷(he)運轉。業主、監(jian)理(li)各(ge)類對接會、現場人員調(diao)配、機具(ju)設備(bei)組織(zhi)安(an)排、施工(gong)工(gong)藝質量(liang)、安(an)全措施管理(li)等工(gong)作周而復始的運轉,沒有片刻休息。“不是我(wo)不想休息,現場的事我(wo)實在(zai)(zai)放心不下”,在(zai)(zai)工(gong)程(cheng)例(li)會(hui)上,他們說:“我(wo)們要眾志(zhi)成(cheng)城抵抗疫情,全力以赴把工(gong)程(cheng)干上去(qu),沒有(you)翻不過的山,沒有(you)跨不過的坎(kan)!”

現場管理負(fu)責人孫磊、韓俊(jun)、馮小亮為了項目正常(chang)有序施(shi)工,白天(tian)在工地上(shang)緊張地忙碌著,晚上(shang)還要加班加點匯總當天(tian)的困難(nan),解決當天(tian)的問(wen)題,整理當天(tian)業主要求的各類施(shi)工資料,細(xi)化第二天(tian)的工作計劃,常(chang)常(chang)工作到凌(ling)晨。

“苦(ku)是(shi)苦(ku)了點(dian),但也是(shi)鍛(duan)煉的(de)(de)好機(ji)會,每天(tian)加(jia)班加(jia)點(dian)是(shi)家常便飯。雖然任務重,但是(shi)大家戰斗在一起,共同為榮譽而戰,多苦(ku)點(dian)也是(shi)值得(de)的(de)(de)。”年(nian)輕的(de)(de)現場管理人員說(shuo)道。


工(gong)期(qi)緊、步(bu)伐更(geng)緊,困難多、辦(ban)法更(geng)多,要求高、標準更(geng)高。交叉作(zuo)業(ye)、平行施工(gong)、見(jian)縫插(cha)針、輪班作(zuo)業(ye),能用(yong)的(de)招都用(yong)上,項目部發揚(yang)了“敢闖敢試敢擔當,創(chuang)(chuang)新創(chuang)(chuang)業(ye)創(chuang)(chuang)佳績”的(de)(de)精(jing)神(shen),這種精(jing)神(shen)也是項目部全體員工投身項目建設,打造精(jing)品工程,用實際行(xing)動展現(xian)出的(de)(de)信念(nian)、力(li)量的(de)(de)精(jing)神(shen)。

風雨同舟齊奮進(jin),大干(gan)(gan)(gan)快干(gan)(gan)(gan)勇擔當。安慶(qing)石化項目部在持續(xu)抓(zhua)好疫情防(fang)控工作的(de)同時(shi),全體員(yuan)工將以高(gao)昂的(de)斗志、火(huo)熱的(de)激情,投身(shen)大干(gan)(gan)(gan)熱潮,以時(shi)不我(wo)待的(de)緊迫感(gan),拿出“舍(she)我其誰(shui)”的(de)英(ying)雄氣概,以更(geng)大(da)(da)的(de)膽子、更(geng)快的(de)步(bu)子、更(geng)強的(de)力(li)(li)度,大(da)(da)干(gan)實干(gan),快干(gan)苦干(gan),干(gan)出(chu)精彩,干(gan)出(chu)豪(hao)邁,向(xiang)著既定的(de)目(mu)標豪(hao)情滿懷、勇往直前(qian),向(xiang)著最終的(de)勝(sheng)利奮力(li)(li)沖刺(ci)。