3月27日下午，合(he)肥分公(gong)(gong)司在(zai)職(zhi)工之家召開了2020年(nian)3月份生(sheng)產、安全、經(jing)營工作會議(yi)，分公(gong)(gong)司領導(dao)班(ban)子(zi)成員、機(ji)關各部門負責人、分公(gong)(gong)司所屬項(xiang)目部項(xiang)目經(jing)理參(can)加(jia)了會議(yi)。工程管理部主任黃(huang)彥濤主持會議(yi)。
會上，黃彥濤首先通(tong)報了分(fen)公司(si)截(jie)止到2020年3月(yue)(yue)底(di)各(ge)項指標完成(cheng)情(qing)況、4月(yue)(yue)份生(sheng)產計劃(hua)安排以及(ji)截(jie)止到3月(yue)(yue)底(di)分(fen)公司(si)各(ge)項目(mu)(mu)在建(jian)（在手）工(gong)(gong)程(cheng)統計盤(pan)點情(qing)況。隨后，各(ge)項目(mu)(mu)經理從項目(mu)(mu)的(de)進度、安全、質量、次合同履約、存在主要問(wen)題(ti)和下一步工(gong)(gong)作(zuo)計劃(hua)等方面作(zuo)了詳細(xi)工(gong)(gong)作(zuo)匯報，機關各(ge)部(bu)門負責(ze)人針對項目(mu)(mu)部(bu)提出(chu)的(de)問(wen)題(ti)及(ji)時給予解答。
分公(gong)司生產副經(jing)理李多德在會上就(jiu)各在建項(xiang)(xiang)目(mu)安全(quan)監管加強(qiang)、施工中各項(xiang)(xiang)工作要做到方案先(xian)行、重點項(xiang)(xiang)目(mu)要提前做好創優策劃，確(que)保(bao)創杯目(mu)標實現等(deng)方面(mian)進(jin)行了(le)(le)工作布置。經(jing)營(ying)(ying)副經(jing)理袁玉海就(jiu)項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理及時(shi)收集跟蹤經(jing)營(ying)(ying)信息(xi)、做好二次(ci)經(jing)營(ying)(ying)、開拓經(jing)營(ying)(ying)市場，完成年(nian)度(du)項(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)營(ying)(ying)目(mu)標等(deng)方面(mian)經(jing)營(ying)(ying)工作作了(le)(le)重點強(qiang)調。
分公司(si)經(jing)理(li)趙永(yong)峰作總結發言(yan)，他首先肯定了(le)3月份以來，分公司在(zai)做好疫情(qing)防(fang)控(kong)前提(ti)下，各部(bu)門、各項(xiang)目為復工(gong)復產工(gong)作所做出(chu)的努力，形成了大干(gan)快上的復產局面。隨后(hou)，他提(ti)出(chu)了四點工(gong)作要求(qiu)，一(yi)是分公司要加強(qiang)基礎項(xiang)目部(bu)建設(she)，要圍繞“提升(sheng)、再(zai)造(zao)、重(zhong)塑(su)”的思路理念，打造(zao)各(ge)具實(shi)力特色的項(xiang)目團隊(dui)；二是分公司機(ji)關部門(men)人員(yuan)要主動深入(ru)基(ji)層交流學習，取長補短(duan)，提升(sheng)管理實(shi)戰(zhan)能力；三是各(ge)項(xiang)目經理要做好傳、幫(bang)、帶，盡快(kuai)培養出一批能征善戰(zhan)的業務骨(gu)干(gan)；四是分公司要加強企業文化建設(she)，在(zai)安(an)(an)徽安(an)(an)裝(zhuang)濃厚(hou)的文化底蘊下，提升(sheng)員(yuan)工(gong)的精氣神，全力打造(zao)省安(an)(an)品牌，提升(sheng)省安(an)(an)形象。
會上還對集團和公司兩級職代會精神進行(xing)了集中宣貫。
