4月8日上午(wu)，安(an)徽安(an)裝公司房建（裝飾）分(fen)公司在阜陽市潁東區中(zhong)醫院建設PPP項(xiang)目(mu)部召(zhao)開2020年職工(gong)大會。公司黨(dang)委書記、董事長胡六中(zhong)，副總(zong)經理高飛，紀委書記、工(gong)會主席(xi)李寬旭出(chu)席(xi)大會，人力(li)資源部負責人及黨辦相關(guan)人員、分公(gong)司班子成(cheng)員及機關(guan)、阜陽市潁東區中醫(yi)院建設(she)PPP項目、淮北恒基城(cheng)項目部分員工參加會議。會議由分公司黨支部副書(shu)記張曼主(zhu)持。
會上，分公司經理許杰(jie)代表分公司作了(le)題(ti)為《只爭朝夕不(bu)負韶華 開(kai)拓創新(xin)旭日(ri)勃發——為(wei)實現(xian)企業高質量發展而努力奮斗》的工(gong)作(zuo)報(bao)告，報(bao)告總結了分公司在2019年的經濟指標完成情(qing)況及(ji)安全管理、生產管理、經營管理、黨建工作等(deng)各(ge)項工作完成(cheng)情況，并對2020年(nian)重點工(gong)(gong)作任務(wu)(wu)進行部(bu)署，明確(que)了2020年(nian)的工(gong)(gong)作思路(lu)和任務(wu)(wu)目標。另外，還聽取分公司2019年(nian)財(cai)務(wu)(wu)決算工(gong)(gong)作報告。
隨后，許杰(jie)代表(biao)分公司領導班子圍(wei)繞“政治素質(zhi)好(hao)、經(jing)營業績(ji)好(hao)、作風形象好(hao)、團結協(xie)作好(hao)”等(deng)方面(mian)作述(shu)職報(bao)告，班子成(cheng)員(yuan)逐一從“德、能、勤、績(ji)、廉”作了(le)2019年(nian)度個人述(shu)職。
胡六中在(zai)(zai)總結講話(hua)中指出，房建(jian)(jian)（裝飾）分(fen)公(gong)司(si)近(jin)幾年在(zai)(zai)組織架構、經營管理、黨建(jian)(jian)工作(zuo)等(deng)方面(mian)有質的提升，聯營項目管控(kong)、標化工地(di)創建(jian)(jian)等(deng)方面(mian)有新(xin)突破，房建(jian)(jian)（裝飾）分(fen)公(gong)司(si)經營將來會是公(gong)司(si)的一枚定海神(shen)針，可(ke)以提神(shen)聚(ju)氣(qi)，凝聚(ju)力量。他對(dui)分(fen)公(gong)司(si)提出三(san)點要求：一是要充分認識(shi)房建項目在經營戰略(lve)中的(de)重要地位。房建在“一主兩(liang)翼”經營戰略中只會加強不(bu)會削(xue)弱，做大做強房(fang)(fang)建項(xiang)(xiang)目(mu)才(cai)能(neng)增強抗風險能(neng)力，房(fang)(fang)建項(xiang)(xiang)目(mu)是培養(yang)人才(cai)的基地和搖(yao)籃，是創(chuang)優(you)奪(duo)杯的源(yuan)泉。二是要細化落(luo)(luo)實集(ji)團和公司兩級職代會精神。做到(dao)宣(xuan)貫到(dao)位(wei)、理(li)解到(dao)位(wei)、落(luo)(luo)實到(dao)位(wei)、考核到(dao)位(wei)。要持續(xu)抓好項目決策、經(jing)營市場開拓，固化(hua)核心經(jing)驗，做好復盤(pan)管理，樹立“工期就(jiu)是成本(ben)、工期就(jiu)是效(xiao)益”的理念，并結合分公司(si)實際(ji)，將職代會任(ren)務目(mu)標(biao)責(ze)任(ren)到人、指標(biao)到人，確保實現全年各項目(mu)標(biao)任(ren)務。三是堅定(ding)搞好國(guo)有(you)企業的信(xin)(xin)心和決心。立(li)足集團公(gong)司(si)整體上(shang)市(shi)的優(you)勢，公(gong)司(si)的生(sheng)產經(jing)營、資產質量明(ming)顯提升，社會信(xin)(xin)譽大幅提升，政治環境進一(yi)步優(you)化，黨建工作取得良(liang)好成效(xiao)，激發內生(sheng)動力，為此，要堅定(ding)信(xin)(xin)心，真抓實干，確保安(an)徽安(an)裝2020年貧(pin)困清零。
高飛和(he)李寬旭(xu)分別就經營指(zhi)標、項目管理、創優奪杯和(he)完善職工(gong)(gong)大會(hui)制度、宣貫兩級職代(dai)會(hui)精(jing)神、做好(hao)疫情防控(kong)、精(jing)準(zhun)落實復(fu)(fu)工(gong)(gong)復(fu)(fu)產、加強基層黨組織建設(she)等方面(mian)提出了具體要求。
大會期間，公司考核組對分公司領(ling)導班(ban)(ban)子(zi)和班(ban)(ban)子(zi)成(cheng)員進行(xing)了民主評(ping)議和談(tan)話考核。
