5月12日下午，合(he)肥分公(gong)司(si)在職工(gong)之家召(zhao)開(kai)了(le)2020年5月份生產、安全、經營工(gong)作會議(yi)。分公(gong)司(si)領導班子成員、機關各(ge)部門負責人、所屬項(xiang)目部項(xiang)目經理參加會議(yi)。
會上，工程管理部對分(fen)公司(si)目前(qian)在建項(xiang)目各項(xiang)指標完成(cheng)情況(kuang)(kuang)、下一(yi)步工作(zuo)計(ji)劃及工程項(xiang)目統計(ji)盤點情況(kuang)(kuang)進行(xing)通報，經(jing)營部對跟蹤經(jing)營信息、經(jing)營目標完成(cheng)情況(kuang)(kuang)進行(xing)了強調。所屬各項(xiang)目就目前(qian)的生產情況(kuang)(kuang)、合同履約、存在問題等(deng)情況(kuang)(kuang)做了進一(yi)步的匯報。
分(fen)公(gong)司黨支部書(shu)記胡迎東傳達了公(gong)司2020年黨風廉(lian)政(zheng)建設(she)會議和(he)反腐敗工作會議暨深化“三個以案”警示教育(yu)動員會的會議精神(shen)，并對分公司加強干部(bu)隊(dui)伍(wu)作(zuo)風建(jian)設(she)、深化“三個以(yi)案”警示教育工(gong)作作了重點強調，對5月份分公(gong)司加(jia)強機關效(xiao)能建設(she)、開展勞(lao)動競(jing)賽(sai)考核、開展書香(xiang)建工(gong)讀書征文活動以(yi)及做好員(yuan)工(gong)教育培訓等(deng)方面工(gong)作作了具(ju)體部署和安(an)排。
公(gong)司總經理助(zhu)理、分公(gong)司經理趙(zhao)永峰就下一步工作提出三(san)(san)點要求，一是加(jia)快(kuai)梳理在手項目的債(zhai)(zhai)權(quan)債(zhai)(zhai)務情況，加(jia)快(kuai)債(zhai)(zhai)權(quan)債(zhai)(zhai)務清理，提高收款意識，加(jia)快(kuai)資(zi)金回收速度，實(shi)現(xian)收支平(ping)衡；二是項目部在疫(yi)情防(fang)控(kong)和復(fu)工復(fu)產兩手抓(zhua)的前提下，充分利用(yong)勞動競(jing)賽(sai)的激勵作用(yong)，真(zhen)抓(zhua)實(shi)干、大干快(kuai)干，力(li)爭實(shi)現(xian)滿產超(chao)產；三(san)(san)是加(jia)強團隊建設，立足崗位實踐加(jia)大人才培(pei)養力度，努(nu)力打造(zao)分公司(si)精(jing)神面貌好、團結(jie)協作好、專業技術好的人才隊伍，不斷增強企(qi)業發展力量。
趙永峰強調,分(fen)公司全(quan)體(ti)員(yuan)工(gong)要堅定信心(xin)，圍繞(rao)全(quan)年目標(biao)任務(wu)理清思路(lu)、精準(zhun)定位、科(ke)學(xue)規劃，勠力(li)同心(xin)、迎難(nan)而(er)上，以(yi)昂揚(yang)的斗志(zhi)、飽滿的熱(re)情(qing)投入到工(gong)作中，力(li)爭早日實現共(gong)同的目標(biao)和愿景。
