安徽建工建设安装集团有限公司

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安徽安裝公司召開安慶石化大修及改造項目勞動競賽推進會

112日上(shang)午,安徽安裝公司召開了安慶(qing)石化大修及(ji)改(gai)造項(xiang)(xiang)(xiang)目勞(lao)動競賽推進會,安慶(qing)分(fen)公司領導班子(zi)、各項(xiang)(xiang)(xiang)目經(jing)理、項(xiang)(xiang)(xiang)目管理人員(yuan)以(yi)及(ji)施工(gong)班組負(fu)責人共(gong)四(si)十(shi)余(yu)人參會。

928日勞動競賽(sai)(sai)動員會后,參賽(sai)(sai)班組(zu)圍繞“不能(neng)按(an)時交工為恥辱”的履約意識,按(an)照勞動競賽(sai)(sai)方案,確(que)保競賽(sai)(sai)階段性(xing)目(mu)標的實現,并(bing)對(dui)施(shi)工班組(zu)進行考核。

此次推(tui)進會是(shi)為了確保安慶石化大檢修工(gong)期35天,施工(gong)項目20個,施(shi)工(gong)工(gong)作(zuo)量(liang)2000萬元的(de)(de)競(jing)賽(sai)任務,特成(cheng)立石化大修(xiu)(xiu)指揮部,設立大修(xiu)(xiu)協(xie)調組(zu)(zu)(zu)、質量(liang)督(du)察組(zu)(zu)(zu)、安全(quan)(quan)督(du)察組(zu)(zu)(zu)、物資供應組(zu)(zu)(zu)、后(hou)勤保障組(zu)(zu)(zu)、宣(xuan)傳(chuan)報(bao)道(dao)組(zu)(zu)(zu)、勞動競(jing)賽(sai)督(du)察組(zu)(zu)(zu),從(cong)安全(quan)(quan)、質量(liang)、成(cheng)本、文明(ming)施工(gong)(gong)等(deng)多個方面進行了細化分工(gong)(gong),明(ming)確(que)了各項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)工(gong)(gong)作內(nei)容、工(gong)(gong)作標準和完成(cheng)要求,全(quan)(quan)力以赴做好此次檢修(xiu)(xiu)及(ji)改(gai)造(zao)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)各項(xiang)工(gong)(gong)作。

會議要(yao)(yao)求,一要(yao)(yao)統一思(si)想,提高認識,切(qie)實(shi)把此次(ci)檢修任務作為(wei)分(fen)公司(si)重心工(gong)作來抓;二要(yao)(yao)強化目標管理(li),實(shi)行責(ze)任追究(jiu)。要(yao)(yao)層層分(fen)解(jie)任務,倒排(pai)工(gong)期,嚴格落實(shi)“誰主管、誰負責(ze),誰丟(diu)分、誰負責(ze)”的責(ze)任(ren)追(zhui)究制,絕(jue)不姑息;三要(yao)嚴格執行安(an)(an)全(quan)管理十條措(cuo)施,嚴把質量(liang)關,開展定期督查,促進(jin)規范文(wen)明施工;四要(yao)建立(li)工作調(diao)度制度,全(quan)體項目(mu)管理人員(yuan)、施工班組要(yao)服從統一安(an)(an)排,齊(qi)心(xin)協力,盡(jin)職盡(jin)責(ze),確保(bao)圓(yuan)滿完成安(an)(an)慶石化大修及改造任(ren)務(wu)。

會上還學習(xi)了《加強直接作(zuo)業環(huan)節安全管理十條措施》等。