5月22日，建工控(kong)股黨委工作(zuo)部（黨委宣傳(chuan)部）部長、股份公司黨委副(fu)書記徐(xu)文聯一行(xing)(xing)赴阜陽潁東中醫院建設PPP項目進行(xing)(xing)“黨員先鋒號”驗(yan)收指(zhi)導工作(zuo)。安徽安裝公司副(fu)總(zong)經(jing)理高(gao)飛，紀(ji)委書記、工會主席李寬旭等參加。
徐文聯一行首先深入到項目施工現場(chang)察(cha)看，詳(xiang)細了解施工過程中(zhong)各個環節(jie)完(wan)成情況。隨后項目經理(li)、臨(lin)時黨支部書記(ji)許杰從項目概況(kuang)、創建準備、創建措(cuo)施、創建小(xiao)結四個方(fang)面詳(xiang)細介紹了項目“黨員先(xian)鋒號”創建工作(zuo)開展情況。
檢(jian)查組在察(cha)看現場(chang)和聽(ting)取匯報后，徐文(wen)聯對(dui)項目部爭(zheng)創(chuang)集團黨員先(xian)鋒號取得的成果給(gei)予肯定，指出阜陽(yang)潁東中醫院建設PPP項(xiang)(xiang)目是(shi)具有挑戰性項(xiang)(xiang)目，黨員發揮示范(fan)帶頭(tou)作用(yong)，大家心往一處想，勁往一處使(shi)，努力將項(xiang)(xiang)目打造(zao)成安徽安裝公司的標桿(gan)項(xiang)(xiang)目。并對項(xiang)(xiang)目下一步創建工作提出三(san)點要(yao)求：一是建一(yi)流(liu)工程，創一(yi)流(liu)品(pin)牌。要(yao)(yao)瞄準(zhun)目標(biao)，履(lv)約工期，掀起搶工期的大干熱潮(chao)；要(yao)(yao)加(jia)強施工管理，做出精品(pin)工程；要(yao)(yao)注重安(an)全生產，狠抓文(wen)明施工；要(yao)(yao)加(jia)強成本管理，提高(gao)項(xiang)目效益，為安(an)徽安(an)裝(zhuang)公司(si)樹立品(pin)牌，為市場經營(ying)打基礎。二是(shi)堅持黨(dang)建引(yin)領，發揮黨(dang)支部(bu)戰斗堡壘作用。要發揮國有企業黨(dang)組(zu)織引(yin)領作用，學習貫徹上(shang)級黨(dang)組(zu)織各項(xiang)決策(ce)部(bu)署，聽黨(dang)話，跟黨(dang)走；要加強對黨員的教(jiao)育(yu)管(guan)理，黨員要做(zuo)到“平時看得出，關鍵(jian)時刻站得出，危急關頭豁得出”；要加強對職工群(qun)眾(zhong)(zhong)的管理，做到組織群(qun)眾(zhong)(zhong)，宣傳群(qun)眾(zhong)(zhong)，凝聚群(qun)眾(zhong)(zhong)，服(fu)務群(qun)眾(zhong)(zhong)，取得良(liang)好的經濟效益、社會效益和人才效益。三(san)是建(jian)樓育人，建(jian)設一流(liu)團(tuan)隊。該項(xiang)目技(ji)術含(han)量高，施工(gong)工(gong)序(xu)復雜，作(zuo)為高挑戰性項(xiang)目，要(yao)在培(pei)養鍛煉人、成就人上發揮(hui)作(zuo)用；要(yao)增強學習(xi)意識，掌(zhang)握理(li)論政策(ce)，培(pei)養品(pin)質修(xiu)養；要(yao)共同進步(bu)、共同提高，培(pei)育一支堅(jian)強有力、高素質、專業(ye)化(hua)的團(tuan)隊。
