5月22日，建(jian)工控股(gu)黨(dang)(dang)委工作部（黨(dang)(dang)委宣傳部）部長、股(gu)份公司黨(dang)(dang)委副(fu)書(shu)記(ji)徐(xu)文聯一行(xing)赴阜陽潁東中醫(yi)院建(jian)設PPP項目進(jin)行(xing)“黨(dang)(dang)員先鋒號”驗收(shou)指導工作。安徽安裝(zhuang)公司副(fu)總(zong)經理高飛，紀委書(shu)記(ji)、工會主席李(li)寬旭等參加。
徐(xu)文聯一行首先深(shen)入到(dao)項(xiang)目(mu)(mu)施(shi)工現場察看(kan)，詳細了(le)解施(shi)工過(guo)程中各個環節完(wan)成(cheng)情況。隨后項(xiang)目(mu)(mu)經(jing)理、臨時黨支(zhi)部(bu)書記許(xu)杰從項目(mu)概況、創(chuang)建(jian)準備(bei)、創(chuang)建(jian)措施、創(chuang)建(jian)小結四(si)個(ge)方面(mian)詳細介紹了項目(mu)“黨員先鋒號”創建工作開展情況。
檢查組在察(cha)看現場和聽(ting)取(qu)匯報(bao)后，徐文聯對(dui)項目部爭創集團黨(dang)員先鋒號取(qu)得的成果給(gei)予肯(ken)定，指出(chu)阜陽潁東中醫院建設PPP項目(mu)(mu)是具有挑戰(zhan)性項目(mu)(mu)，黨員(yuan)發揮示范帶頭作用，大家心往一(yi)處(chu)想，勁(jing)往一(yi)處(chu)使(shi)，努(nu)力將(jiang)項目(mu)(mu)打造成安徽(hui)安裝公司的標桿項目(mu)(mu)。并對項目(mu)(mu)下一(yi)步創建工作提出三點要(yao)求：一是(shi)建一流(liu)工(gong)(gong)程，創一流(liu)品牌。要瞄準目標，履約(yue)工(gong)(gong)期，掀起搶工(gong)(gong)期的大干熱(re)潮(chao)；要加(jia)強(qiang)施(shi)工(gong)(gong)管理，做出精(jing)品工(gong)(gong)程；要注重安(an)全生產，狠抓文明施(shi)工(gong)(gong)；要加(jia)強(qiang)成本管理，提高項目效益(yi)，為(wei)安(an)徽安(an)裝公司(si)樹立(li)品牌，為(wei)市場經營打基礎。二是堅持(chi)黨(dang)(dang)建引領，發揮黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)戰斗堡壘(lei)作用。要發揮國有企業黨(dang)(dang)組織(zhi)引領作用，學習貫徹上級黨(dang)(dang)組織(zhi)各項決(jue)策部(bu)署，聽黨(dang)(dang)話，跟黨(dang)(dang)走(zou)；要加強對黨(dang)員(yuan)的教(jiao)育管理(li)，黨(dang)員(yuan)要做到“平時(shi)看得(de)出(chu)，關鍵時(shi)刻站得(de)出(chu)，危急關頭豁(huo)得(de)出(chu)”；要(yao)加強(qiang)對(dui)職工群(qun)(qun)眾的管理，做到組(zu)織(zhi)群(qun)(qun)眾，宣傳群(qun)(qun)眾，凝聚群(qun)(qun)眾，服務群(qun)(qun)眾，取得(de)良好的經濟(ji)效益(yi)、社(she)會效益(yi)和人才效益(yi)。三(san)是建(jian)樓(lou)育(yu)人，建(jian)設一流團隊(dui)。該項目技術含量高，施工工序復雜，作為高挑戰性項目，要(yao)(yao)在(zai)培養(yang)鍛煉人、成就人上(shang)發(fa)揮作用；要(yao)(yao)增強學習意(yi)識，掌握理論政策(ce)，培養(yang)品質修養(yang)；要(yao)(yao)共(gong)同(tong)進(jin)步(bu)、共(gong)同(tong)提高，培育(yu)一支堅強有力、高素(su)質、專業化的團隊(dui)。
