6月22日下午，公(gong)司(si)紀(ji)委書(shu)記(ji)、工會(hui)主席李寬旭及副總經(jing)理(li)王軍(jun)一(yi)行，冒著大(da)雨(yu)深入蚌埠淮河(he)(he)水科院(yuan)項(xiang)目(mu)現場調研指(zhi)導工作。分(fen)公(gong)司(si)黨(dang)支部書(shu)記(ji)程茂麗和(he)分(fen)公(gong)司(si)副經(jing)理(li)、淮河(he)(he)水科院(yuan)項(xiang)目(mu)經(jing)理(li)張斌(bin)參加。
李寬旭、王(wang)軍一行首先(xian)實(shi)地(di)查(cha)看(kan)了項(xiang)(xiang)目施工(gong)進展(zhan)情(qing)況(kuang)，認真聽取張斌關于項(xiang)(xiang)目工(gong)期、質量、安全(quan)、成本(ben)、資(zi)金、疫情(qing)防控、創(chuang)優奪杯、現階段(duan)項(xiang)(xiang)目建設(she)中存在的(de)(de)困難和問題(ti)以及下一步工(gong)作計劃的(de)(de)匯報。并(bing)對公司物資(zi)材料、勞務招標等工(gong)作展(zhan)開調研，征求項(xiang)(xiang)目部意見和建議。
對(dui)項目前期工(gong)作，王(wang)軍表示(shi)高度(du)認可。他同時提出三點要求:一要一如既往(wang)抓好項(xiang)目質量管控，從工程質量(liang)入(ru)手,重視施(shi)工(gong)細節(jie)管(guan)(guan)理，細節(jie)決定成敗，要努力創優質精(jing)品(pin)工(gong)程；二要提升(sheng)成本意識(shi)，夯(hang)實(shi)項目(mu)成本，確保項目(mu)目(mu)標；三要改(gai)進項目(mu)管(guan)(guan)理方法(fa)和模式(shi)，項目(mu)經理要全面了解項目(mu)情況(kuang)參與項目(mu)策(ce)(ce)劃(hua)，實(shi)現精(jing)準策(ce)(ce)劃(hua)，進一(yi)步提升(sheng)項目(mu)管(guan)(guan)理能力。
李寬旭對(dui)近期公司深化“三(san)個以(yi)案”警(jing)示教育(yu)工(gong)作和疫情防控工(gong)作以(yi)及(ji)項目收尾工(gong)作進行(xing)了強調，要求項目部(bu)要持續抓好疫情防控(kong)各項工(gong)作“外防輸入、內防反彈”；緊繃安(an)全生(sheng)產(chan)這根弦，高度重視安(an)全工(gong)作，狠抓項(xiang)目收尾(wei)工(gong)期。在已有榮譽的基(ji)礎上，積極創(chuang)造(zao)條件申報“安(an)裝之星、中國(guo)鋼結構金獎(jiang)”等獎(jiang)項(xiang)，爭取(qu)為(wei)公司(si)創(chuang)造(zao)更(geng)多更(geng)好(hao)的品牌效應和經濟效益。
