為確保年(nian)度各項目目標任務順利完(wan)成，貫徹落實集團和公司兩級職代會精神(shen)，充分發揮員工(gong)“主(zhu)(zhu)人翁”的作用(yong)，調(diao)動員工(gong)工(gong)作的主(zhu)(zhu)動性(xing)和積極(ji)性(xing)，以(yi)快速、優質、安全(quan)、高效圓滿完成(cheng)工(gong)程(cheng)任務。5月6日上午，安徽安裝召(zhao)開烏蘇(su)市供水改(gai)擴建調(diao)節蓄水池工(gong)程(cheng)項目(mu)“四(si)(si)比四(si)(si)創、大干90天”勞動競賽動員會(hui)。公司副總經理王軍，新疆烏蘇(su)分公司領導班(ban)子成(cheng)員、項目(mu)管理人員和施工(gong)班(ban)組共(gong)131人參加了競賽動員會(hui)。
王軍(jun)在動(dong)員會上指出，當前疫情防控(kong)取得階段(duan)性成(cheng)果，仍要(yao)抓(zhua)(zhua)緊抓(zhua)(zhua)實(shi)抓(zhua)(zhua)細疫情防控(kong)工(gong)(gong)作，項(xiang)目部要(yao)始終繃緊疫情防控(kong)這根(gen)弦，落實(shi)防控(kong)措(cuo)施，堅持“外防輸入、內防擴(kuo)散”的(de)防控(kong)策(ce)略。盡快實(shi)現(xian)滿產(chan)超產(chan)，加速(su)把疫情造成(cheng)的(de)損失搶回來，切(qie)實(shi)做到“兩(liang)手(shou)都要(yao)抓(zhua)(zhua)、兩(liang)手(shou)都要(yao)硬、兩(liang)戰都要(yao)贏”。以“大干(gan)(gan)90天(tian)”勞(lao)動(dong)競(jing)賽為契機，抓(zhua)(zhua)住當前黃金施工(gong)(gong)季(ji)節(jie)，不等不靠(kao)，用(yong)高昂(ang)的(de)士氣和(he)必勝的(de)信心(xin)，排除萬難，奮力拼搏，掀起勞(lao)動(dong)競(jing)賽的(de)大干(gan)(gan)熱潮(chao)，堅決(jue)完(wan)成(cheng)競(jing)賽目標任務。
王軍要(yao)求，為確保完成供水(shui)改擴(kuo)建調(diao)節蓄水(shui)池(chi)工程(cheng)競賽目標任務(wu)。一(yi)要(yao)統一(yi)思想，提高認識，增(zeng)強完成項目工期(qi)的緊迫(po)感(gan)和(he)責任感(gan)。二要(yao)明確任務(wu)，狠抓(zhua)落(luo)實，迅(xun)速(su)投(tou)身(shen)到勞(lao)動競賽活動中(zhong)去。把勞(lao)動競賽的任務(wu)分解、落(luo)實，形成齊(qi)抓(zhua)共管、全員參與(yu)、上下(xia)聯動的競賽機制(zhi)。三要(yao)開展“四(si)比(bi)四(si)創”活動，比(bi)施工進度(du)，創最快(kuai)建設速度(du)；比(bi)工程質(zhi)量(liang)，創優(you)質(zhi)工程；比(bi)安全文明，創安全生標(biao)準化工地；比(bi)成本效益，創良好企(qi)業(ye)形(xing)象。四(si)要選樹典型，發(fa)揮示范和(he)輻(fu)射作用(yong)。及時表彰(zhang)在勞(lao)動競賽(sai)涌現出來(lai)的(de)先進個人(ren)和(he)先進集體，進一步(bu)掀(xian)起勞(lao)動競賽(sai)大干熱潮，向公司和(he)業(ye)主交上一份滿意的(de)答(da)卷。
動員會上宣(xuan)讀了《關(guan)于組織開展烏蘇市供水(shui)改擴(kuo)建調(diao)節(jie)蓄水(shui)池工程項目“四(si)比四(si)創、大(da)干90天(tian)”勞動競(jing)(jing)(jing)賽的(de)實施(shi)方案》，明確(que)了競(jing)(jing)(jing)賽的(de)指(zhi)導思想、競(jing)(jing)(jing)賽主題、競(jing)(jing)(jing)賽時間、競(jing)(jing)(jing)賽范圍、責任劃(hua)分、節(jie)點目標、考(kao)核內(nei)容、獎罰措施(shi)等(deng)。
項目負責(ze)人(ren)代表項目員工表態：以(yi)“四比(bi)四創、大干90天”勞動(dong)競賽為抓手，以(yi)安全為基(ji)礎，以(yi)質量(liang)為根本，以(yi)實(shi)現施(shi)(shi)工任(ren)務(wu)節點(dian)為目標，認真(zhen)對照施(shi)(shi)工節點(dian)，精心籌(chou)劃(hua)資源配(pei)置(zhi)，科學組織，規范(fan)施(shi)(shi)工，統籌(chou)安排好各(ge)工序、各(ge)階(jie)段、各(ge)班組施(shi)(shi)工計(ji)劃(hua)，嚴(yan)抓過(guo)程管理和控(kong)制，堅決完成競賽施(shi)(shi)工任(ren)務(wu)，為安徽安裝公司在新(xin)疆市(shi)場發展再創佳績(ji)。
