為認真貫徹集團(tuan)公(gong)(gong)司(si)“戰疫(yi)情、搶(qiang)工期、保目(mu)(mu)標、促(cu)超產(chan)”勞動(dong)競賽活動(dong)精神，8月20日上午(wu)，安(an)徽安(an)裝公(gong)(gong)司(si)圍(wei)繞(rao)“不能按時(shi)交工為恥辱”的(de)履約意識，在安(an)慶(qing)石化(hua)項目(mu)(mu)部會議室(shi)組織開(kai)展“戰疫(yi)情、搶(qiang)工期、保目(mu)(mu)標、促(cu)超產(chan)”主(zhu)題(ti)大討論活動(dong)。公(gong)(gong)司(si)紀(ji)委書記、工會主(zhu)席李(li)寬(kuan)(kuan)旭，總(zong)會計(ji)師張元斌，公(gong)(gong)司(si)相(xiang)關部門負責人(ren)，安(an)慶(qing)分公(gong)(gong)司(si)領導班子成員(yuan)，項目(mu)(mu)經理、技術負責人(ren)等共20余人(ren)參加會議，會議由李(li)寬(kuan)(kuan)旭主(zhu)持。
會上，項(xiang)目(mu)部代(dai)表緊緊圍(wei)繞“不能按(an)時交工為恥辱”主題(ti)(ti)并結合項(xiang)目(mu)特點，從工程(cheng)進(jin)度、施工產值、技術(shu)質量(liang)和安(an)全生產等方面出發(fa)，分(fen)析出了(le)影響工期的(de)主要原因(yin)，檢視(shi)自(zi)身問題(ti)(ti)，正視(shi)客觀因(yin)素和困難(nan)，提出了(le)促(cu)進(jin)工程(cheng)工期的(de)措(cuo)施，達到了(le)充分(fen)認識工期就是企業的(de)生命、就是國有企業的(de)擔(dan)當(dang)和責任的(de)效果(guo)。
李寬旭在發言中(zhong)著重介紹(shao)了(le)公司開(kai)展勞(lao)動(dong)競(jing)(jing)賽(sai)(sai)(sai)情況(kuang)。新疆烏(wu)蘇市供水(shui)改(gai)擴建調節蓄水(shui)池工(gong)(gong)程項目部將(jiang)競(jing)(jing)賽(sai)(sai)(sai)目標(biao)(biao)任務層(ceng)層(ceng)分(fen)解到(dao)月、旬、天(tian)，責任落(luo)實(shi)(shi)到(dao)班組和個人，定期公布(bu)計劃(hua)任務完(wan)成(cheng)(cheng)和落(luo)實(shi)(shi)情況(kuang)。在項目施(shi)工(gong)(gong)管(guan)理過程中(zhong)，全體(ti)參(can)戰(zhan)(zhan)150多人，斗(dou)志昂揚、干勁十足(zu)，戰(zhan)(zhan)酷(ku)暑、斗(dou)烈日(ri)(ri)，戰(zhan)(zhan)晴天(tian)、斗(dou)雨天(tian)，夜(ye)以繼日(ri)(ri)，加班加點(dian)奮戰(zhan)(zhan)在施(shi)工(gong)(gong)一線，不(bu)畏艱(jian)辛、砥礪前(qian)行，做(zuo)到(dao)爭(zheng)分(fen)奪秒搶，只(zhi)爭(zheng)朝夕干，以必勝的(de)信心(xin)(xin)和決心(xin)(xin)大干快(kuai)干，每(mei)天(tian)工(gong)(gong)作15～16小(xiao)時，克服了(le)各項困(kun)難，于6月21日(ri)(ri)提前(qian)完(wan)成(cheng)(cheng)競(jing)(jing)賽(sai)(sai)(sai)任務，將(jiang)90天(tian)的(de)勞(lao)動(dong)競(jing)(jing)賽(sai)(sai)(sai)任務提前(qian)45天(tian)完(wan)成(cheng)(cheng)，競(jing)(jing)賽(sai)(sai)(sai)目標(biao)(biao)得(de)到(dao)實(shi)(shi)現，壩體(ti)總填筑(zhu)方量666024m3，最高(gao)處達15.8m，完(wan)成(cheng)(cheng)施(shi)工(gong)(gong)產(chan)值5285萬元(yuan)，實(shi)(shi)現節點(dian)任務超(chao)產(chan)目標(biao)(biao)。安慶石化項目部開(kai)展大干100天(tian)的(de)勞(lao)動(dong)競(jing)(jing)賽(sai)(sai)(sai)。全體(ti)參(can)戰(zhan)(zhan)人員加班加點(dian)，每(mei)天(tian)工(gong)(gong)作14～15個小(xiao)時，按照(zhao)競(jing)(jing)賽(sai)(sai)(sai)節點(dian)逐(zhu)步實(shi)(shi)施(shi)，確(que)保(bao)完(wan)成(cheng)(cheng)各項競(jing)(jing)賽(sai)(sai)(sai)任務。由于積極開(kai)展勞(lao)動(dong)競(jing)(jing)賽(sai)(sai)(sai)、高(gao)標(biao)(biao)準履約(yue)工(gong)(gong)期、嚴要求(qiu)安全生產(chan)，取得(de)良好效果，連續兩年簽訂了(le)框(kuang)架(jia)性協議(yi)約(yue)6000萬元(yuan)。
張元斌就如何促進工(gong)期(qi)、加強安全質量、降低工(gong)程(cheng)成(cheng)本、提高工(gong)程(cheng)效益等(deng)提出了具體措施(shi)。
會議強調(diao)，此次活動旨(zhi)在(zai)充分調(diao)動廣大員工的(de)積(ji)極(ji)性、創造性，是落實集團公司“戰(zhan)疫情、搶工期(qi)、保(bao)目標、促(cu)超產(chan)”的(de)具體體現；是總結經驗、查找不足、提(ti)升管(guan)理(li)、促(cu)進(jin)施工進(jin)度的(de)有效途徑，為提(ti)高全體人員工期(qi)履約(yue)意識，確保(bao)施工產(chan)值完成起到(dao)了(le)積(ji)極(ji)作用。
