為認真貫(guan)徹(che)集團公司“戰疫情(qing)、搶工(gong)期、保目標、促超產”勞動競賽(sai)活動精神，8月(yue)20日上(shang)午，安徽安裝公司(si)圍繞“不能按時交工(gong)為恥(chi)辱(ru)”的履約意識，在安慶石化項目部(bu)會(hui)(hui)議(yi)室組織開展“戰疫情(qing)、搶工(gong)期、保目標、促超產”主(zhu)題(ti)大討論(lun)活動。公司(si)紀(ji)委書記、工(gong)會(hui)(hui)主(zhu)席李寬旭，總會(hui)(hui)計師張元(yuan)斌(bin)，公司(si)相關部(bu)門負(fu)責(ze)人(ren)，安慶分公司(si)領導(dao)班子成員，項目經理、技術(shu)負(fu)責(ze)人(ren)等共20余人(ren)參加會(hui)(hui)議(yi)，會(hui)(hui)議(yi)由李寬旭主(zhu)持。
會(hui)上，項目部代表緊緊圍繞“不能按時交工(gong)為恥辱”主(zhu)題(ti)并(bing)結(jie)合項(xiang)目特點，從工(gong)程(cheng)進度、施工(gong)產值、技術質(zhi)量和(he)安(an)全(quan)生(sheng)產等方面(mian)出發，分析出了影響(xiang)工(gong)期(qi)(qi)的主(zhu)要原因，檢視自(zi)身問(wen)題(ti)，正視客觀因素和(he)困(kun)難，提出了促進工(gong)程(cheng)工(gong)期(qi)(qi)的措施，達到(dao)了充(chong)分認識工(gong)期(qi)(qi)就是(shi)(shi)企業的生(sheng)命、就是(shi)(shi)國有企業的擔當和(he)責任的效(xiao)果(guo)。
李寬旭(xu)在(zai)發言中著(zhu)重介紹了公司開(kai)展勞動(dong)競賽(sai)情況。新疆烏蘇市供水(shui)改擴建調節蓄水(shui)池工程(cheng)(cheng)項目部(bu)將競賽(sai)目標任務層(ceng)層(ceng)分解到月、旬(xun)、天，責任落實到班組(zu)和個人，定期公布計劃任務完(wan)成(cheng)和落實情況。在(zai)項目施工管理過程(cheng)(cheng)中，全體參戰(zhan)150多(duo)人(ren)，斗(dou)志(zhi)昂(ang)揚、干(gan)勁十足，戰(zhan)(zhan)酷暑、斗(dou)烈日，戰(zhan)(zhan)晴天(tian)(tian)、斗(dou)雨(yu)天(tian)(tian)，夜以(yi)繼日，加(jia)班加(jia)點(dian)奮戰(zhan)(zhan)在施工(gong)(gong)一線(xian)，不(bu)畏艱辛(xin)、砥礪前(qian)(qian)行，做(zuo)到(dao)(dao)爭分(fen)奪秒搶，只爭朝(chao)夕(xi)干(gan)，以(yi)必勝的(de)信心和(he)決心大(da)干(gan)快干(gan)，每天(tian)(tian)工(gong)(gong)作15～16小時，克(ke)服了各項困難，于6月21日提前(qian)(qian)完(wan)成競賽(sai)任務，將90天(tian)(tian)的(de)勞動(dong)競賽(sai)任務提前(qian)(qian)45天(tian)(tian)完(wan)成，競賽(sai)目(mu)(mu)標得到(dao)(dao)實現，壩(ba)體總填筑方(fang)量(liang)666024m3，最高處達15.8m，完(wan)成施工(gong)(gong)產(chan)(chan)值(zhi)5285萬(wan)元，實現節點(dian)任務超產(chan)(chan)目(mu)(mu)標。安(an)慶石化項目(mu)(mu)部開展(zhan)大(da)干(gan)100天(tian)(tian)的(de)勞動(dong)競賽(sai)。全體參戰(zhan)(zhan)人(ren)員(yuan)加(jia)班加(jia)點(dian)，每天(tian)(tian)工(gong)(gong)作14～15個(ge)小時，按照(zhao)競賽(sai)節點(dian)逐步實施，確(que)保完(wan)成各項競賽(sai)任務。由于積(ji)極開展(zhan)勞動(dong)競賽(sai)、高標準履約工(gong)(gong)期、嚴要求(qiu)安(an)全生產(chan)(chan)，取得良好效果，連續(xu)兩年簽(qian)訂了框架性(xing)協議約6000萬(wan)元。
張元斌就如何促進工(gong)期、加(jia)強安全(quan)質(zhi)量(liang)、降低工(gong)程成本、提高工(gong)程效益(yi)等提出(chu)了(le)具(ju)體措施。
會議強(qiang)調，此次活動旨在充分調動廣大員工的積極性、創造性，是落(luo)實(shi)集團公司(si)“戰疫情、搶工期(qi)、保目標、促超(chao)產”的具(ju)體體現；是總結經驗、查(cha)找不(bu)足、提升管理、促進施(shi)工進度的有效途徑，為(wei)提高全體人(ren)員工期(qi)履約(yue)意(yi)識，確(que)保施(shi)工產值(zhi)完成起到了積極(ji)作(zuo)用。
