為(wei)認(ren)真貫徹(che)集(ji)團公司“戰疫情、搶工(gong)期、保(bao)目標(biao)、促超產”勞(lao)動競賽活動精神(shen)，11月5日上(shang)午，公司副總經理高飛，紀委書記、工(gong)會主(zhu)席李寬旭(xu)，總工(gong)程(cheng)師吳繼成一行在阜陽潁(ying)東區中醫院建設(she)PPP項目部(bu)會議室，組織開展“戰疫情、搶工(gong)期、保(bao)目標(biao)、促超產”勞(lao)動競賽大討論，公司相(xiang)關部(bu)門負責人(ren)、項目部(bu)全體人(ren)員(yuan)30余人(ren)參加了(le)會議，會議由李寬旭(xu)主(zhu)持。
會上首先(xian)介(jie)紹了新疆烏蘇(su)管廊和(he)中水項目在野外作業情況(kuang)，自然環境極(ji)其惡(e)劣，施(shi)工地質極(ji)為(wei)復雜。在公(gong)司(si)“大干60天”勞動競賽的正向激勵(li)下(xia)，項目(mu)部不畏艱難，抓質量(liang)、保安全、戰荒漠(mo)、斗嚴寒(han)，“冷饃硬(ying)馕加(jia)泡面(mian)”成了項目(mu)部午餐“標配”，他們心往一處向，勁往一處使，以(yi)建設精品工(gong)程為(wei)追(zhui)求，以(yi)高度的責(ze)任感和(he)舍我(wo)其誰的勇氣，團結協作、攻(gong)堅(jian)克難，僅用100天就完成了363個日歷天的施工(gong)工(gong)期計劃，堪稱“奇跡”的搶工(gong)經驗(yan)，得到(dao)了參會(hui)人員的一致(zhi)認可。
會上，大家緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞“不能按時交工為恥(chi)辱”主題(ti)(ti)并結合項(xiang)(xiang)目(mu)實際，從工程進(jin)度、質量和安全(quan)生(sheng)產等方面出(chu)發，分析出(chu)了(le)影(ying)響(xiang)工期(qi)的(de)(de)主要(yao)原(yuan)因是(shi)責任落實不到位、各工種交叉作業垂直運輸問(wen)題(ti)(ti)、安裝(zhuang)(zhuang)與裝(zhuang)(zhuang)飾設(she)計不協(xie)調等，檢視自身問(wen)題(ti)(ti)，正(zheng)視客觀因素和困(kun)難，就目(mu)前影(ying)響(xiang)項(xiang)(xiang)目(mu)工期(qi)滯后的(de)(de)主要(yao)原(yuan)因提(ti)出(chu)了(le)具(ju)體的(de)(de)解(jie)決措施，達到了(le)充分認識工期(qi)就是(shi)成本、就是(shi)效(xiao)益(yi)的(de)(de)效(xiao)果。
高飛指出，此次勞動競賽活動旨(zhi)在充分(fen)調動廣(guang)大員工的積極性、創(chuang)造(zao)性，是落實集團公司“戰疫情、搶工(gong)期、保(bao)目標、促(cu)超產”的(de)具(ju)體(ti)體(ti)現(xian)；是總結經(jing)驗(yan)、提(ti)升管理(li)、促(cu)進施工(gong)進度的(de)有效途徑，為(wei)提(ti)高全體(ti)人員(yuan)工(gong)期履約意識，確(que)保(bao)施工(gong)產值完成起到了積極作用。
李(li)寬旭強調，項目(mu)部一要牢固樹立“不能按時交工(gong)(gong)為恥(chi)辱(ru)”的(de)思想意識，合理有(you)效提速(su)工(gong)(gong)期；二要(yao)在項目黨支部發揮(hui)戰(zhan)斗(dou)堡壘和黨員先(xian)鋒(feng)模范(fan)作用下，確(que)(que)保集團公(gong)司“黨員先(xian)鋒(feng)號(hao)工(gong)(gong)程”“工(gong)(gong)人先(xian)鋒(feng)號(hao)”“青年(nian)文明(ming)號(hao)”目標(biao)的(de)實現；三(san)要(yao)通過勞(lao)動(dong)競賽(sai)培(pei)養和選樹先(xian)進典型(xing)，發揮(hui)示(shi)范(fan)效應，確(que)(que)保完(wan)成全年(nian)生產目標(biao)任務。
吳繼成就項目質量技術、提升履約(yue)意識(shi)、秉(bing)承(cheng)優質建設(she)、優質服務、推動項目管理(li)再上(shang)新臺階(jie)等提出(chu)了具體措施。
