12月1日(ri),股份公(gong)司(si)副總經理黃代赴安(an)徽安(an)裝蚌埠分公(gong)司(si)調(diao)研(yan)指導(dao)工作。公(gong)司(si)黨委書記(ji)、董事長胡六中(zhong),蚌埠分公(gong)司(si)領導(dao)班子成員(yuan)參(can)加調(diao)研(yan)。
座談(tan)會上,分公司(si)經(jing)理趙銘(ming)亮、黨(dang)支部書記程茂麗(li)等人就分公司(si)生產經(jing)營及各項主要指標完(wan)成情況、人力資源建(jian)設情況、基層黨(dang)建(jian)工作開展情況做(zuo)了詳細匯報。
在(zai)聽取匯(hui)報后(hou),黃代對(dui)分公(gong)(gong)司(si)下一(yi)步工(gong)(gong)作(zuo)提出五(wu)(wu)點要(yao)求,一(yi)要(yao)咬定目(mu)標(biao),確(que)(que)保(bao)完成年(nian)度(du)任務,要(yao)抓(zhua)緊最后(hou)一(yi)個月時間,在(zai)確(que)(que)保(bao)安全(quan)(quan)的基(ji)礎上,瞄準(zhun)目(mu)標(biao),大(da)干快(kuai)上,奪取全(quan)(quan)年(nian)勝利;二要(yao)規(gui)劃先行(xing),以(yi)集團公(gong)(gong)司(si)、公(gong)(gong)司(si)“十四五(wu)(wu)”規(gui)劃為契機,認真分析(xi)現狀(zhuang),依據(ju)實際(ji)情況制定分公(gong)(gong)司(si)未(wei)來五(wu)(wu)年(nian)發(fa)(fa)展(zhan)目(mu)標(biao);三要(yao)將(jiang)人(ren)(ren)才(cai)、市場、客戶、信息等資源(yuan)統籌協調,聚焦主業主責,加(jia)大(da)人(ren)(ren)才(cai)培養力度(du),通過(guo)項目(mu)鍛(duan)煉人(ren)(ren)才(cai),不(bu)斷推進分公(gong)(gong)司(si)發(fa)(fa)展(zhan);四要(yao)抓(zhua)資金回籠,做好(hao)項目(mu)決算,加(jia)大(da)回款力度(du),確(que)(que)保(bao)現金流(liu)量;五(wu)(wu)是堅持黨(dang)建(jian)引(yin)領,抓(zhua)好(hao)十九屆五(wu)(wu)中全(quan)(quan)會精神宣貫,圍繞生(sheng)產經營中心(xin)開展(zhan)黨(dang)建(jian)工(gong)(gong)作(zuo),將(jiang)黨(dang)建(jian)與項目(mu)生(sheng)產有機結合(he),充分發(fa)(fa)揮基(ji)層(ceng)黨(dang)支(zhi)部的戰(zhan)斗堡壘作(zuo)用。
會議結束(shu)后(hou),黃代(dai)一行赴蚌埠(bu)臨港產(chan)業(ye)園項(xiang)目(mu)調(diao)研(yan)。在聽取項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)基本情況匯報并(bing)進(jin)行實(shi)地察看后,他要(yao)(yao)求(qiu)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)部(bu),一(yi)(yi)(yi)要(yao)(yao)狠抓項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)質量(liang)、進(jin)度(du)、安(an)全(quan),以現場(chang)保市場(chang),樹立企業良好形象,做(zuo)好二次經營;二要(yao)(yao)擴大項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)社會效益(yi),堅持“干一(yi)(yi)(yi)項(xiang)(xiang)(xiang)工程(cheng),占一(yi)(yi)(yi)方市場(chang),樹一(yi)(yi)(yi)座豐碑,交一(yi)(yi)(yi)方朋友(you),育一(yi)(yi)(yi)批(pi)人才”的“五個一(yi)(yi)(yi)”的理(li)念;三要(yao)(yao)加強現場(chang)安(an)全(quan)管理(li),確(que)保安(an)全(quan)生產無事故。