12月1日-2日，公司黨委書記、董事長胡(hu)六中采取“四不(bu)兩直”方式，深入蚌埠分公(gong)司蚌埠臨港產業園項目、蚌(bang)埠康寧硼硅(gui)醫用玻璃項目、安徽(hui)中糧30萬噸/年燃(ran)料乙醇(chun)搬遷改造項目(mu)調(diao)研(yan)指導工(gong)作，公司人(ren)力資源部(bu)經理王敏，蚌埠(bu)分公司(si)領導(dao)班子成(cheng)員(yuan)參加。
胡六中深入各項目(mu)現場，實地(di)察看項目的(de)質量、進度(du)、安全施工等情況，詳細了解施工過程中(zhong)遇(yu)到的困難(nan)。并就(jiu)下一階段重點工作作出要(yao)求：一是要(yao)緊盯工期目標(biao)，合理組織施工(gong)工(gong)序，努力完成預定產值目標；二(er)是要合理(li)調配項目資源，根(gen)據項目實(shi)際提前(qian)謀劃(hua)、統籌做(zuo)好勞務隊伍和(he)材料(liao)設備(bei)招標；三是要(yao)狠(hen)抓工程質量，牢固樹立以現場保市場的理(li)念，認真(zhen)做好(hao)項(xiang)目二次經營，展現(xian)企業良好形象；四(si)是要抓好(hao)現(xian)場安全管控，尤其(qi)要保證冬季(ji)施工安全防(fang)護措施到位；五是要注重(zhong)以人(ren)為本，做好(hao)人文關(guan)懷，將職工群眾的事放在(zai)心(xin)上、落到實處，做好(hao)項目團隊建設。六是要加強責任心的培養，充(chong)分(fen)發揚(yang)“釘釘子”精神(shen)，將各項決策部署和(he)工(gong)期任務高效執行(xing)下去。
12月2日上午，胡六中又來到蚌埠分(fen)公(gong)司(si)機(ji)關(guan)，就公(gong)司(si)“十四五”規劃及(ji)“三項制(zhi)度”改革等方面同分公司領導班子(zi)成員及部門負責人交流座(zuo)談。
