12月2日(ri)，公(gong)司黨委書(shu)記(ji)、董事(shi)長胡(hu)六中采取(qu)“四不兩直”方式，赴合肥分公(gong)司固鎮化家溝項目(mu)現場調研指導工作(zuo)。公(gong)司人力資源(yuan)部(bu)經理(li)王敏、項目(mu)部(bu)經理(li)楊賢樂參加。
胡六中來到(dao)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)后，直奔施工現場實(shi)地察看，詳細了解項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)整體工程概(gai)況(kuang)，在聽取項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部有關(guan)安全、質量、進度(du)(du)(du)、成(cheng)本、防疫等方面內(nei)控管理和項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部全體干部職工迎難而上、大干四季度(du)(du)(du)等情況(kuang)匯報后，他強調，該項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)屬于政府(fu)重(zhong)點工程，意義(yi)重(zhong)大，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部需高(gao)度(du)(du)(du)重(zhong)視(shi)，一要強化(hua)責任(ren)意識，提(ti)高安全(quan)、質量管(guan)控力度(du)，切(qie)實加強現(xian)場安全(quan)文(wen)明(ming)施工及標準(zhun)化(hua)工地建(jian)設；二要(yao)加強進度和(he)成(cheng)本控制，統籌安排(pai)，合理規劃(hua)(hua)，提前做好(hao)施(shi)工計劃(hua)(hua)和(he)項目成(cheng)本測算，為工期和(he)效益保駕護(hu)航(hang)；三(san)要(yao)做好人文(wen)關懷，以項目(mu)為平臺持續加強人才培養，努力打造一支“苦干(gan)、實干(gan)、精干(gan)、高效”的項目團隊；四要牢固樹(shu)立“干好(hao)現場贏得(de)市場”的(de)理念，打(da)造品(pin)質工程，樹立企(qi)業(ye)形象，為二(er)次經(jing)營打(da)好(hao)基(ji)礎。
胡六中還在現場詢問了(le)新(xin)入(ru)職(zhi)大(da)學生在項目上的(de)生活、工作和(he)學習情況以及遇到的(de)各種(zhong)難題，與他(ta)們(men)分享了(le)自己(ji)曾(ceng)經扎根(gen)一線的(de)工作經歷(li)和(he)經驗，鼓勵他(ta)們(men)要(yao)立足崗位(wei)接受歷(li)練，不斷鞏固專(zhuan)業知識和(he)提高干事創業本領，早日成長、成才，為企業的(de)高質量發展貢(gong)獻力量。
