為認真(zhen)貫徹集團公司(si)“戰(zhan)疫(yi)情(qing)、搶工期、保目標(biao)、促超(chao)產(chan)”勞動競賽活動精(jing)神，12月10日上(shang)午，安徽安裝公(gong)司圍繞“不能(neng)按(an)時交工為(wei)恥辱(ru)”的履約意(yi)識，在新(xin)(xin)疆(jiang)(jiang)烏(wu)蘇(su)分公(gong)司會(hui)(hui)議(yi)室組織(zhi)開展“戰(zhan)疫(yi)情(qing)、搶工期、保目標(biao)、促超(chao)產(chan)”主題大討(tao)論活動。公(gong)司紀委(wei)書(shu)記(ji)、工會(hui)(hui)主席李寬旭，副總(zong)經(jing)理王軍，新(xin)(xin)疆(jiang)(jiang)烏(wu)蘇(su)分公(gong)司領導班子(zi)成員，項目管(guan)理人(ren)員等共計20余人(ren)參(can)加(jia)會(hui)(hui)議(yi)，會(hui)(hui)議(yi)由(you)王軍主持。
會議(yi)首先介(jie)紹了新(xin)疆烏蘇市(shi)供水改擴(kuo)建調節蓄(xu)水池(chi)工程項目開(kai)展(zhan)“四比(bi)(bi)四創”大干90天(tian)(tian)的(de)勞動競(jing)賽活動，即：比(bi)(bi)施工(gong)進度，創最快(kuai)建設速度；比(bi)(bi)工(gong)程(cheng)(cheng)質(zhi)量，創優質(zhi)工(gong)程(cheng)(cheng)；比(bi)(bi)安全文明，創安全生產(chan)無(wu)事故(gu)；比(bi)(bi)成本效益(yi)(yi)，創良好經濟效益(yi)(yi)。為(wei)了(le)(le)達到(dao)“高標(biao)(biao)準、嚴(yan)管理、保(bao)工(gong)期(qi)、出精品、創信譽、樹(shu)形象”的(de)總體(ti)目(mu)標(biao)(biao)，項(xiang)目(mu)部將目(mu)標(biao)(biao)任務層層分解到(dao)月(yue)、旬、天(tian)(tian)，責任落實到(dao)班組和個(ge)人，定期(qi)公(gong)布計(ji)劃任務完(wan)(wan)成和落實情況。在(zai)(zai)項(xiang)目(mu)施工(gong)管理過程(cheng)(cheng)中，全體(ti)參戰(zhan)150多(duo)人，斗志昂揚、干勁十足(zu)，戰(zhan)酷暑、斗烈日，戰(zhan)晴天(tian)(tian)、斗雨天(tian)(tian)，夜以(yi)(yi)繼日，加(jia)班加(jia)點奮戰(zhan)在(zai)(zai)施工(gong)一(yi)線，不(bu)畏(wei)艱辛、砥礪前行，做到(dao)爭分奪(duo)秒搶，只(zhi)爭朝(chao)夕干，以(yi)(yi)必勝的(de)信心(xin)和決(jue)心(xin)大干快(kuai)干，每天(tian)(tian)工(gong)作(zuo)15--16小時，克(ke)服了(le)(le)各(ge)種困難，于6月(yue)21日提(ti)前完(wan)(wan)成競(jing)賽任務，將90天(tian)(tian)的(de)勞動競(jing)賽任務提(ti)前45天(tian)(tian)完(wan)(wan)成，競(jing)賽目(mu)標(biao)(biao)得(de)到(dao)實現(xian)。壩體(ti)總填筑方量666024m3，最高處達15.8m，截至目(mu)前，完(wan)(wan)成施工(gong)產(chan)值1.166億元，實現(xian)節(jie)點任務超產(chan)目(mu)標(biao)(biao)。另外(wai)，公司還對提前完(wan)成(cheng)競賽任務給予了獎勵(li)。
會上緊緊圍繞“不(bu)能按時(shi)交工(gong)(gong)為恥辱”主題并結合項(xiang)目特點，從工(gong)(gong)程進度、技術質(zhi)量、安全生(sheng)產(chan)、勞務班組管理等(deng)方(fang)面出(chu)(chu)發，分(fen)析(xi)出(chu)(chu)了(le)影(ying)響工(gong)(gong)期的主要原因(yin)，檢(jian)視自身(shen)問(wen)題，正視客觀因(yin)素(su)和困(kun)難，提出(chu)(chu)了(le)促進工(gong)(gong)程工(gong)(gong)期的措施，達(da)到了(le)充分(fen)認識工(gong)(gong)期就是企業(ye)的成本、企業(ye)的效(xiao)(xiao)益的良好效(xiao)(xiao)果。
李寬旭在講話(hua)中強調，此次活動旨在充分調動廣大(da)員工的(de)積極性(xing)、創造性(xing)，是落實(shi)“戰疫情、搶工期(qi)、保(bao)(bao)目標、促超產”勞(lao)動(dong)(dong)競(jing)賽精神的具體(ti)體(ti)現(xian)。為此，一要(yao)(yao)加強各項管理，提高自身能力；二要(yao)(yao)加強宣傳教育，提升企業形象；三要(yao)(yao)加強工期(qi)履約，狠(hen)抓(zhua)目標實現(xian)。以勞(lao)動(dong)(dong)競(jing)賽為契(qi)機，確保(bao)(bao)完(wan)成(cheng)全年生產目標任務。
王軍就(jiu)加強業務(wu)技術學習(xi)、加大勞務(wu)隊伍管理、提升執行力等提出(chu)了具(ju)體要求。
