12月25日，公司黨委書(shu)記、董(dong)事長胡六中赴(fu)康寧(ning)硼硅藥用玻璃項目調研指導工(gong)作，公司副(fu)總經理、現場(chang)施工(gong)管(guan)理指揮(hui)部(bu)副(fu)指揮(hui)長劉(liu)安俊(jun)（常(chang)務(wu)）及(ji)人(ren)力資源部(bu)經理王敏、項目部(bu)各負責人(ren)參加(jia)調研會議。
會上，各專業工程師對近期工作做出(chu)匯報，劉安俊(jun)就(jiu)該項(xiang)目目前(qian)開展情況、工藝特點、技(ji)術(shu)難點、進度質量管控、項(xiang)目策劃等方面(mian)做了重(zhong)點介紹。
胡六中對項目部的物料招標及人事組織構架等內容進行了詳細詢問，同時就項目工作開展目前遇到的困難及需要解決的問題與大家座談交流。他對項目部前期開展的各項準備工作和大力開展勞動競賽表示充分肯定，對分公司和項目部下一步工作提出六點要求：一是項目部全體管理人員進一步扛起責任，細化分工，明確職責；二是要合理利用各種資源渠道，根據項目實際提前謀劃、統籌做好勞務隊伍和材料設備招標；三是要重視施工質量，針對冬季施工特點切實做好安全防護各項工作；四是要繼續加大宣傳力度，弘揚正能量，挖掘項目部素材，宣揚大家肯吃苦、敢干事、勇擔當的工作精神，鼓舞人心，樹立良好形象；五是分公司黨支部要積極做好項(xiang)目黨建和生產(chan)的融合，激勵(li)和引導黨員充分發(fa)揮先鋒模(mo)范作用；六是要注重人文關懷工作，重視關心一線員工生活，做好戰斗后方后勤保障工作。
最后(hou)，胡六(liu)中要求康寧項目部上下(xia)，要保(bao)持目標一致，通力協作(zuo)，按(an)照(zhao)各自制定的(de)的(de)工(gong)作(zuo)計劃狠抓落實，確保(bao)按(an)時(shi)完(wan)成工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)。
