新年(nian)伊始，萬象更新。為了更好(hao)地促進分公(gong)司與員工共(gong)同(tong)發展，總結回顧2020年機(ji)關部(bu)門工作(zuo)，為(wei)新的一年作(zuo)好計劃(hua)打(da)算，1月18日(ri)至22日(ri)，合肥分公司(si)組織(zhi)開展2020年度機(ji)關績效考核。
這次年度機(ji)關(guan)績效考(kao)核工(gong)作受到了(le)分(fen)(fen)(fen)公(gong)司領(ling)導班子(zi)的(de)高度重視，分(fen)(fen)(fen)公(gong)司依據公(gong)司相關(guan)文件要求，結合(he)分(fen)(fen)(fen)公(gong)司管理(li)實際，成立了(le)以分(fen)(fen)(fen)公(gong)司經理(li)趙永(yong)峰為組(zu)(zu)長(chang)，支(zhi)部(bu)書記胡(hu)迎東為常務副(fu)組(zu)(zu)長(chang)的(de)分(fen)(fen)(fen)公(gong)司績效考(kao)核領(ling)導小組(zu)(zu)，全面負責績效考(kao)核工(gong)作。分(fen)(fen)(fen)公(gong)司事(shi)前制(zhi)定了(le)詳細(xi)的(de)考(kao)核實施方案，下發了(le)《關(guan)于開展2020年(nian)合(he)肥分(fen)公司機關績效考(kao)核(he)(he)的通(tong)知》，對考(kao)核(he)(he)工作的要求、內(nei)容(rong)、步驟及(ji)評(ping)分(fen)標準進行(xing)了詳細的規(gui)定，確保考(kao)核(he)(he)工作準備充分(fen)、考(kao)核(he)(he)過(guo)程嚴謹規(gui)范、考(kao)核(he)(he)結(jie)果公平公正。
這次機關績效(xiao)考核分(fen)兩(liang)步開(kai)展，第一步是對機關部門(men)員工進行考核，考核以(yi)部門(men)為(wei)單位分(fen)別進行，部門(men)每(mei)位員工(gong)對2020年(nian)度工(gong)作情(qing)況進(jin)行總結(jie)匯(hui)報，找(zhao)出工(gong)作不足，明確新的一(yi)年(nian)改進(jin)和努(nu)力的方向(xiang)，部門負(fu)責(ze)人(ren)及分(fen)(fen)(fen)管領(ling)(ling)導(dao)(dao)結(jie)合工(gong)作情(qing)況逐一(yi)進(jin)行個人(ren)工(gong)作點評，現場發放考核測(ce)評表(biao)對員(yuan)工(gong)進(jin)行考核打分(fen)(fen)(fen)。測(ce)評表(biao)要求領(ling)(ling)導(dao)(dao)署(shu)名、員(yuan)工(gong)相互之間無記名，使打分(fen)(fen)(fen)結(jie)果更貼(tie)近(jin)實際。
第(di)二步(bu)是(shi)對分公司機關部門和(he)部門負(fu)責人進(jin)行考核。分公(gong)司于(yu)1月22日上午在公司職(zhi)工(gong)之家召開了(le)2020年度(du)分公司機關部(bu)門負責人述職(zhi)述廉大會，機關部(bu)門11名正、副職(zhi)同志采用(yong)PPT的(de)形式從2020年完成的(de)主要工(gong)作(zuo)、工(gong)作(zuo)中的(de)不(bu)足與需改(gai)進(jin)(jin)(jin)(jin)之(zhi)處、2021年的(de)工(gong)作(zuo)打算(suan)等方(fang)面逐(zhu)一進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)工(gong)作(zuo)述職，述職報告內容詳(xiang)實、條理(li)清晰(xi)、總結(jie)全面。分(fen)公司領導班子成員對分(fen)管部(bu)門負責人逐(zhu)一進(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)了工(gong)作(zuo)點評，既(ji)講成績，又講問(wen)題，促進(jin)(jin)(jin)(jin)部(bu)門負責人今后工(gong)作(zuo)改(gai)進(jin)(jin)(jin)(jin)。
會上公(gong)司總經(jing)理(li)助理(li)、分(fen)公(gong)司經(jing)理(li)趙永峰充分(fen)肯定這(zhe)次績效(xiao)考核工(gong)作取得(de)的成(cheng)效(xiao)，并對機(ji)關(guan)(guan)下一(yi)步(bu)工(gong)作提出了三點(dian)要(yao)(yao)求：一(yi)是(shi)分(fen)公(gong)司機(ji)關(guan)(guan)部(bu)(bu)門(men)與部(bu)(bu)門(men)之間要(yao)(yao)加強溝通交流，協同(tong)工(gong)作，共同(tong)促進分(fen)公(gong)司發展進步(bu)；二是(shi)機(ji)關(guan)(guan)每一(yi)位員工(gong)在剖析過去的同(tong)時(shi)要(yao)(yao)明確改進措施，重點(dian)要(yao)(yao)規劃好今年的工(gong)作；三是(shi)各部(bu)(bu)門(men)負責(ze)人要(yao)(yao)開拓(tuo)思(si)路，提高(gao)自(zi)身管(guan)理(li)水平，多(duo)下基層深(shen)入項(xiang)(xiang)目(mu)一(yi)線，讓部(bu)(bu)門(men)工(gong)作更好地服務(wu)于項(xiang)(xiang)目(mu)需要(yao)(yao)。
最后，分公司領(ling)導班子成(cheng)員(yuan)、各部門負(fu)責人、項目經(jing)理對部門述職人員(yuan)和機關部門進(jin)行(xing)了測評和互評打分。至此，合肥分公司2020年度機關部門績效考核工作圓滿完成(cheng)。
