2月6日，安徽安裝召開(kai)十七屆一次職工代表大會，貫徹落實(shi)集團公司2021年工作(zuo)會議精神，并(bing)結合安徽安裝實際，重點(dian)圍繞(rao)“一主兩(liang)翼”發展戰略，多措并(bing)舉，力保(bao)全(quan)年目(mu)標(biao)任務的實現。
一是(shi)抓統一思想(xiang)，凝聚發(fa)展(zhan)共(gong)識。安(an)徽安(an)裝明確了(le)2021年以高(gao)質(zhi)量發(fa)展(zhan)為(wei)主(zhu)題，以改革創新為(wei)源(yuan)動力，堅(jian)定“一主(zhu)兩翼(yi)”發(fa)展(zhan)戰略，堅(jian)持“以人民為(wei)中心(xin)”發(fa)展(zhan)思(si)(si)想，堅(jian)持“合(he)作(zuo)共贏”理念的工作(zuo)思(si)(si)路。為(wei)更好貫徹落實集(ji)團(tuan)公(gong)司職代會精神，切實把全體員工的思(si)(si)想統(tong)一到集(ji)團(tuan)公(gong)司的各項決策部(bu)署(shu)上來，通過宣傳櫥窗、電(dian)子(zi)屏幕、公(gong)眾號等形式(shi)廣泛宣傳，讓集(ji)團職代會(hui)精(jing)神人人皆知、入(ru)腦入(ru)心，進一步凝聚(ju)共識、形成合力，為圓滿完成2021年(nian)度(du)責(ze)任目標夯實(shi)思想基礎(chu)。
二是抓(zhua)督導調研(yan)，破解發(fa)展難(nan)題。集團公司(si)工作會議剛(gang)剛(gang)結(jie)束，安(an)徽安(an)裝2月6日就立(li)即召(zhao)開十七屆一次職代會，要求各分公司(si)相(xiang)繼(ji)召(zhao)開了職工大會，領導班子成員深入基(ji)層一線宣貫集(ji)團(tuan)公司2021年(nian)工(gong)作會議精(jing)神(shen)并開展了督(du)導調研。通過調研針對生產經營管理(li)中存(cun)在問題進行把脈問診，確保聽到基層聲(sheng)音、察到一線實(shi)情，真正(zheng)把制約公司發展的(de)瓶頸問題搞(gao)(gao)清搞(gao)(gao)透，把各項(xiang)管理(li)工(gong)作做(zuo)精(jing)做(zuo)細。
三是抓深(shen)化改(gai)革，突破發(fa)展障(zhang)礙(ai)。推進(jin)“三項制度”改(gai)革，逐步實現企業(ye)現代化(hua)管理(li)。做(zuo)好勞動(dong)用(yong)工、人事(shi)、分(fen)配制度改(gai)革，實現員工能(neng)(neng)(neng)(neng)進能(neng)(neng)(neng)(neng)出，干(gan)部能(neng)(neng)(neng)(neng)上能(neng)(neng)(neng)(neng)下、機(ji)構(gou)(gou)能(neng)(neng)(neng)(neng)增能(neng)(neng)(neng)(neng)減(jian)，薪(xin)酬待遇能(neng)(neng)(neng)(neng)多能(neng)(neng)(neng)(neng)少。改(gai)革完善選(xuan)拔任用(yong)機(ji)制，加強(qiang)干(gan)部能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)建設。逐步完善區(qu)域分(fen)公(gong)司+專業(ye)化(hua)分(fen)公(gong)司+子公(gong)司的組(zu)織架(jia)構(gou)(gou)，同時培植標桿分(fen)公(gong)司，為企業(ye)高(gao)質(zhi)量發展助(zhu)力(li)。
四是提升經營質(zhi)量，狠抓工期履約(yue)。始終堅持發展自營、管(guan)控聯營、嚴(yan)禁掛靠個營，劃定(ding)聯營合作底線，規范聯營合作模式，嚴(yan)禁“拍腦袋”、杜(du)(du)絕(jue)“先天性”虧損。堅(jian)決依法(fa)合規經(jing)營，杜(du)(du)絕(jue)投標行政處罰(fa)(fa)，確(que)保經(jing)營“零失(shi)誤(wu)”。牢(lao)固樹(shu)立(li)“工(gong)(gong)期就是成(cheng)本、工(gong)(gong)期就是效(xiao)益(yi)”的(de)(de)理念，扎實(shi)開展項(xiang)目(mu)策劃，強化過程(cheng)管控(kong)，聚焦短板弱項(xiang)，狠抓工(gong)(gong)期履(lv)約(yue)。壓實(shi)項(xiang)目(mu)經(jing)理主體責(ze)任(ren)和分(fen)管領導直接(jie)責(ze)任(ren)，將工(gong)(gong)期管理納入項(xiang)目(mu)承(cheng)包的(de)(de)重要內容(rong)，樹(shu)立(li)工(gong)(gong)期履(lv)約(yue)正反面典型教育，健全獎罰(fa)(fa)制度。堅(jian)持誠信(xin)，靠優質的(de)(de)產品、優質的(de)(de)服務去贏得(de)市場、贏得(de)信(xin)譽、贏得(de)效(xiao)益(yi)，樹(shu)立(li)安徽安裝的(de)(de)品牌(pai)形象。