3月5日上午，安(an)(an)徽(hui)安(an)(an)裝合肥分公司在公司十五樓召開2021年職工(gong)大會。公司黨委(wei)書(shu)記(ji)(ji)、董事長(chang)胡六中(zhong)，紀委(wei)書(shu)記(ji)(ji)、工(gong)會主席李(li)寬旭出席大會，人力資(zi)源部(bu)(bu)及黨委(wei)辦公室負責(ze)同志、分公司班子(zi)成員及機(ji)關、各項目部(bu)(bu)員工(gong)參加會議。會議由分公司黨支部(bu)(bu)書(shu)記(ji)(ji)胡迎東主持(chi)。
會上，分公司經理(li)趙(zhao)永(yong)峰作了題為《外抓市場(chang)、內強管理(li)，為實現合肥分公司高質(zhi)量(liang)發展(zhan)而(er)努力(li)奮斗》的工作報告(gao)，認真回顧了2020年分公司工作(zuo)完(wan)成情況(kuang)，全面(mian)部署了2021年主要目標任務。
隨后，分(fen)公(gong)司進(jin)行(xing)了(le)年度先(xian)進(jin)表彰，與所(suo)屬(shu)各項(xiang)目部簽訂了(le)《2021年度(du)經營業(ye)績(ji)責任書》，公司考核組對分公司領導班(ban)子及班(ban)子成員進行了考核，趙永峰代表分公司領導班(ban)子作述職報告(gao)，班(ban)子成員逐一從“德、能、勤、績、廉”等五個(ge)方面進行(xing)了工作述職。
胡(hu)六中首先肯定了分公司(si)2020年度(du)的工(gong)(gong)作(zuo)，代表公(gong)司(si)對分(fen)公(gong)司(si)全體員工(gong)(gong)一年來(lai)(lai)的辛(xin)勤工(gong)(gong)作(zuo)表示感謝。他指(zhi)出，經(jing)過分(fen)公(gong)司(si)成(cheng)立近(jin)兩年來(lai)(lai)的發展，各項工(gong)(gong)作(zuo)成(cheng)績突(tu)出，全體員工(gong)(gong)的精神面貌煥然一新。同時，胡六中對分(fen)公(gong)司(si)下一步(bu)工(gong)(gong)作(zuo)提出了(le)四點要(yao)求：一是注重改革，突出創(chuang)新。改革是企(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)源動力，過去慣性的(de)(de)做法不適合(he)企(qi)業的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，合(he)肥(fei)分公司在發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)中要取其精(jing)華、去其糟粕，將不適應企(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)作法摒棄、改革，將優(you)良的(de)(de)傳統繼承、發(fa)(fa)揚，以新的(de)(de)模(mo)式、創新的(de)(de)方法讓企(qi)業煥發(fa)(fa)生(sheng)機。二是練好內功(gong)，樹立標(biao)桿。要抓好(hao)工(gong)期履約、資金回(hui)籠、成本控制、梯隊建設等基礎工(gong)作，加強對項(xiang)目管(guan)理(li)人員的學(xue)習和培(pei)訓，提高項(xiang)目管(guan)理(li)整(zheng)體水平(ping)。分公(gong)司要總結過去經(jing)驗，補(bu)足(zu)短板，形(xing)成成果，保持(chi)先進(jin)性、持(chi)續性、可復(fu)制性，在黨建、管(guan)理(li)等各方面樹立(li)標桿(gan)。三是統一思想，樹立信(xin)心。要結合集團公司2021年工(gong)作會議和公司十七屆一(yi)次職(zhi)代(dai)會會議精神，把思想統一(yi)到上級黨組(zu)織各項決策(ce)部署中去，不(bu)折不(bu)扣抓好落實，壯大(da)企業、富裕員工(gong)。四是拋開(kai)(kai)包袱(fu)，甩開(kai)(kai)膀(bang)子(zi)(zi)、邁(mai)開(kai)(kai)步(bu)子(zi)(zi)。拋開(kai)思想包袱，對公(gong)司(si)的各項(xiang)制(zhi)度要深度學習，以公(gong)司(si)發展為(wei)中心，做(zuo)好生(sheng)產、經營的各項(xiang)工(gong)作。加快解決(jue)原一(yi)、四分(fen)公(gong)司(si)的歷史遺留(liu)問題，輕裝上陣，擼起袖子加油(you)干，持續大(da)踏步的往前走(zou)，為(wei)公(gong)司(si)“十四五”規(gui)劃開(kai)局(ju)之年起好頭、開(kai)好局(ju)，做(zuo)出合肥分(fen)公(gong)司(si)更大(da)的貢獻！
會上，李寬(kuan)旭就落實兩級職(zhi)代會精神、加(jia)強民主管理(li)水平、維護工會四項職(zhi)能和加(jia)強正(zheng)面宣傳報道(dao)等方面提出了具體要(yao)求。公司考核組對(dui)分公司領導班子(zi)及班子(zi)成員進行了民主評議。
