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大干快上顯實力 攻堅克難樹形象 ——蚌埠康寧藥用玻璃管項目搶工紀實

陽(yang)春三月,雖已進入春季,但依(yi)然透著(zhu)寒意,在(zai)這乍(zha)暖還寒的天氣(qi),走入蚌埠康寧藥用(yong)硼硅玻璃(li)管(guan)項目施(shi)工現(xian)場,看(kan)到(dao)的卻是另(ling)外一番(fan)景象。一群建(jian)設者們帶著火熱的激情在(zai)各自施(shi)工區域緊張有序地作業(ye)他們加(jia)班加(jia)點、挑燈夜戰(zhan),搶(qiang)工期、趕進度到處是一派熱(re)火朝天(tian)的繁忙景象,他(ta)們用實際行動提(ti)升著(zhu)施工現場(chang)的溫度。

蚌(bang)(bang)埠(bu)康寧藥用(yong)硼硅玻(bo)璃管項目(mu)是由(you)蚌(bang)(bang)埠(bu)市委、市政府招商(shang)引資與世界500強美國康寧(ning)公(gong)司共同投資建設(she)的項(xiang)目,也(ye)是蚌(bang)埠(bu)市重點工程。安徽安裝蚌(bang)埠(bu)分公(gong)司承接(jie)其中(zhong)空調、給排水、消防、電氣系(xi)(xi)統、工藝(yi)公(gong)用(yong)工程系(xi)(xi)統和設(she)備安裝調試(shi)等部分,合同價7500萬元人民幣(bi)。按照市(shi)政府要求,要在3月底具備(bei)交工(gong)條件。作為外企(qi)項目,該工(gong)程工(gong)期履(lv)約(yue)要(yao)求苛(ke)刻,施(shi)工(gong)工(gong)藝要(yao)求高(gao),驗收標準要求嚴格,遠超出國內(nei)工(gong)(gong)程要求。這些都對項(xiang)目施工(gong)(gong)形成(cheng)巨大(da)壓力(li)。

多措并舉保(bao)工(gong)期(qi) 快馬揚鞭搶(qiang)進度(du)

這是一場(chang)一開始(shi)就(jiu)注(zhu)定與時間賽跑(pao)的戰(zhan)(zhan)斗,這也是對安(an)(an)徽安(an)(an)裝蚌埠康寧項目部全體參戰(zhan)(zhan)人員(yuan)攻堅克難、敢打(da)能(neng)勝的全面(mian)檢驗。2020年(nian)12月8日(ri),康(kang)寧(ning)項目部召開“大(da)(da)干100天  決戰決勝3.31”勞動競賽啟動大(da)(da)會,全(quan)(quan)(quan)面吹響大(da)(da)干快上的總號角。公司(si)副總經理高飛、劉安(an)俊分別作動員(yuan)講(jiang)話,要求全(quan)(quan)(quan)體參建(jian)人(ren)員(yuan)要凝(ning)心聚力(li)、統一思(si)想(xiang),全(quan)(quan)(quan)力(li)以赴,嚴格按照“高標準(zhun)起(qi)步,高質量建(jian)設、高效率推進,高層次達標”的總要求,創(chuang)新管理模式、集中優勢資源(yuan)、統籌推進各項工作,全(quan)(quan)(quan)力(li)以赴建(jian)好(hao)項目,樹(shu)立企業良好(hao)形象。

為確保項(xiang)目(mu)高效順利推進,公(gong)司(si)領(ling)導高度重視,成(cheng)立(li)了由公(gong)司(si)領(ling)導和相關部門組成(cheng)的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)指揮(hui)部。公(gong)司(si)副總經理、項(xiang)目(mu)常(chang)務副總指揮(hui)長劉(liu)安俊親自坐鎮項(xiang)目(mu)現場(chang)指揮(hui),多次召(zhao)開項(xiang)目(mu)推進會,及(ji)時協調解決施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)中遇到(dao)的(de)(de)(de)難題。帶領(ling)各專(zhuan)(zhuan)業施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)人(ren)員(yuan)著重從(cong)優化施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)方案,增加(jia)(jia)機械(xie)投入、訂購材料(liao)設備、確定勞(lao)務班組等資源配置入手(shou),制(zhi)定出科學的(de)(de)(de)節點計劃,倒排工(gong)(gong)期到(dao)每一天并掛圖作業。同時,加(jia)(jia)強與(yu)總包方的(de)(de)(de)溝通聯(lian)系,積極拓展施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作面,減少因施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)專(zhuan)(zhuan)業多,交叉作業面廣(guang)而對施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)造(zao)成(cheng)的(de)(de)(de)影響。全(quan)體項(xiang)目(mu)人(ren)員(yuan)充(chong)分發(fa)揚“白加黑”“苦干加實干”精神,做到“白天現場有人(ren)管、晚(wan)上加班有人(ren)盯(ding)”,當(dang)日事當(dang)日畢,現場問(wen)題不過夜。通過一系列“組(zu)合拳”措施,項(xiang)目部迅速掀(xian)起(qi)大干快(kuai)上的(de)熱(re)潮。



安(an)全防(fang)護(hu)守底線 質(zhi)量管(guan)理嚴(yan)把(ba)關

“安(an)全(quan)無(wu)小事,責任(ren)大于天。”這是項(xiang)目部對全(quan)體參建人(ren)員的要求(qiu)。在安(an)全(quan)管理(li)方面,項(xiang)目部以(yi)杜(du)絕安(an)全(quan)事故為目標,嚴(yan)抓教(jiao)育培訓,筑(zhu)牢思想防線。項(xiang)目安(an)全(quan)員樊(fan)雷堅持(chi)對新入場員(yuan)工做(zuo)好個人信(xin)息(xi)摸排,安全(quan)(quan)教育培訓等,通過安全(quan)(quan)例(li)會、每日(ri)班前(qian)安全(quan)(quan)講話(hua),及(ji)時(shi)教育引(yin)導(dao)職工(gong)提高(gao)疫情防控和(he)冬季(ji)施(shi)工(gong)自我防范意識;針對施(shi)工(gong)特點(dian)及(ji)晚(wan)間加班情況,重點(dian)加強高(gao)空作(zuo)業(ye)、安全(quan)(quan)用電、機械傷害(hai)等安全(quan)(quan)隱患(huan)的日(ri)常巡查(cha)頻(pin)次,從嚴(yan)落實各項安全(quan)(quan)措施(shi),工(gong)作(zuo)中不漏過一個疑點,不放過一(yi)個死(si)角,不疏忽一(yi)個細節,為項目安(an)全生產撐(cheng)起了一(yi)方(fang)穩穩的安(an)全天。

在質(zhi)量管(guan)控方面(mian),項目部以(yi)質(zhi)量創優為核心(xin),過程中(zhong)精益求精,確(que)保(bao)一次成優。技術(shu)負(fu)責(ze)人夏輝(hui)全權負(fu)責(ze)項目(mu)運營的“技(ji)術(shu)管理”工作,從(cong)項(xiang)目開工至今,每晚加班(ban)到凌晨是常有的事(shi),對累計一(yi)百(bai)余項(xiang)多達千頁(ye)的技(ji)術(shu)方案逐一(yi)進行審核、溝通、修改直(zhi)至完善,最終康寧公(gong)司(si)回(hui)復無意見,為項(xiang)目運營提供了堅(jian)強的技(ji)術(shu)支持、技(ji)術(shu)服務和技(ji)術(shu)保障。閑暇(xia)之(zhi)余他(ta)還發揮“傳(chuan)幫帶(dai)”作用,毫不保留的(de)傳經驗(yan)、授技巧、解迷津,幫助年輕(qing)員工快速提高(gao)業務技能。

黨建引領(ling)促生產(chan) 項目迸(beng)發新活力

現場施工如(ru)火(huo)如(ru)荼,黨(dang)建引領功(gong)不(bu)可(ke)沒(mei)。分(fen)公司黨(dang)支部(bu)注重(zhong)發揮支部(bu)的(de)戰斗堡壘(lei)作(zuo)(zuo)用和項(xiang)(xiang)目(mu)黨(dang)員的(de)先鋒模范(fan)作(zuo)(zuo)用。一方面(mian)積極做(zuo)好(hao)項(xiang)(xiang)目(mu)宣傳(chuan)及食堂等各項(xiang)(xiang)后勤保障工作(zuo)(zuo),一方面(mian)堅(jian)持將“一名黨員就是一面旗幟”的思想灌輸到每個項目黨員的心中。通過在項目上開展“黨員先鋒崗、黨員公開承諾踐諾”等主題實踐活動,確保黨員在關鍵時刻能夠站得出、頂得住。自項目開工至今,項目班子成員帶頭“5+2、白加黑”每天盯在施工現場,項目經理共產黨員張漢軍深知“開工即是決戰“的艱巨任務,帶頭加班加點、攻堅克難,做好現場溝通協調,安排各項工作,期間沒有一天休息。項目副經理、共產黨員孫浩家住合肥,也主動放棄周末返家團聚的日子,把2個年幼的孩子交給妻子照顧,義無反顧投身到項目搶工中,吃住在施工現場靠前指揮,抓進度、查質量,在他的微信朋友圈里一句“聚少離多的日子里,每一次離家出行,心中總是充滿了不舍”道出了對家庭和妻兒無盡的愧疚與無奈······共產黨員彭陸、梁興邵、鄭玉龍、丁鈺哲等也都在自己的工作崗位上辛勤勞作默默付出,用責任和行動詮釋了一名共產黨員(yuan)的初心和擔當。正是在項(xiang)目黨員(yuan)舍小家為大家的奉獻精神和“勇擔(dan)當、強作為(wei)、當先鋒”模范(fan)作用的(de)感召(zhao)下,康寧(ning)項目全(quan)體參建人(ren)員積極發揚“特別能(neng)吃苦、特別能(neng)戰(zhan)斗”的企業作風,凝心聚力、心往一(yi)處想,勁往一(yi)處使,主動加(jia)(jia)班加(jia)(jia)點搶進度,得到業主方(fang)和總包(bao)方(fang)的高度評價與認可。在充(chong)分(fen)展現安徽安裝精湛的專業技術和優(you)質(zhi)的履約服務意識同時,也樹立起企業良好形象。

付出總有收獲。截(jie)至(zhi)目(mu)前,項目(mu)已完成主廠房1-24軸綜合支吊架(jia)、橋架(jia)、各(ge)類(lei)工藝(yi)管線(xian)(xian)的(de)安裝工作,電氣(qi)照(zhao)明、消防噴淋與(yu)通(tong)風空調已完(wan)成(cheng)80%,室外管線(xian)(xian)與(yu)管廊完(wan)成(cheng)95%,基(ji)本按照(zhao)業主與總包單位要(yao)求的工期節(jie)點完成(cheng)施工任務,用實際行動譜寫(xie)了一曲敢打敢拼、善打硬仗(zhang)的項(xiang)目贊歌。