為做好項(xiang)目(mu)(mu)生(sheng)產(chan)管理，提升項(xiang)目(mu)(mu)履約能力(li)，增強項(xiang)目(mu)(mu)整體(ti)競(jing)爭力(li)。西北分公司(si)副經理王岳濤、分公司(si)工程管理部(bu)主任及(ji)項(xiang)目(mu)(mu)技術員共赴珠(zhu)海利(li)安隆項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)開(kai)展實地(di)檢查指導(dao)工作。
檢(jian)查(cha)(cha)組通(tong)過現(xian)場調研、座談會的形(xing)式掌握(wo)了珠海(hai)項(xiang)目部在(zai)施工(gong)進(jin)度、安(an)全生(sheng)產等方面(mian)的情況，對(dui)項(xiang)目建設中存在(zai)的技術、質量問(wen)題提供了關鍵指導，重點(dian)對(dui)項(xiang)目策劃進(jin)行(xing)了分析總結(jie)，切(qie)實(shi)(shi)解決(jue)現(xian)場存在(zai)的問(wen)題，給項(xiang)目管理(li)提供實(shi)(shi)實(shi)(shi)在(zai)在(zai)的幫(bang)助。另外檢(jian)查(cha)(cha)組還(huan)對(dui)項(xiang)目現(xian)場資料進(jin)行(xing)了檢(jian)查(cha)(cha)，為迎(ying)接(jie)外審工(gong)作提供了重大幫(bang)助。
此次(ci)檢查(cha)指導工作是(shi)分公(gong)司落實(shi)集團、公(gong)司兩次(ci)職代會精神，堅持成本管控、進一步提升項(xiang)目履約(yue)能力的重大舉措，是(shi)增強分公司項目整體實(shi)力(li)的必(bi)要手段，分公司今后(hou)將(jiang)通過(guo)此種(zhong)的方式(shi)，進一步做好項目管(guan)理、從源頭處(chu)做好每一個工(gong)程而努力(li)，為樹(shu)立安(an)徽安(an)裝品牌形象、筑造精品工(gong)程上不懈努力(li)。
