4月8日下(xia)午，公司黨委(wei)書記(ji)、董事長胡六中，紀委(wei)書記(ji)、工會主席(xi)李寬旭，副總經理王軍(jun)采取(qu)“四不兩直”的(de)方式赴蚌埠分公司康(kang)寧藥用硼硅玻璃(li)管(guan)廠房工程項目、蚌埠臨港智能制(zhi)造產業園項目調研指導工作。
胡六中第一時(shi)間直(zhi)奔康(kang)寧(ning)藥用硼(peng)硅玻璃管廠房工程項目現場，詳細察看項目進度、質量、安全、文明施工等情況，并召(zhao)開(kai)座談會。調(diao)研會(hui)上，項(xiang)目(mu)執行(xing)經理孫浩代表(biao)項(xiang)目(mu)部就項(xiang)目(mu)目(mu)前開展(zhan)情況進行(xing)了詳細匯報(bao)，副總經理(li)王軍在(zai)(zai)聽取匯報(bao)后(hou)就做好項(xiang)目(mu)成品保護和(he)施工防火安全提出了具(ju)體(ti)要求。胡六(liu)中針對項(xiang)目(mu)當(dang)前(qian)遇到(dao)的(de)困(kun)難(nan)及下一(yi)步工作需要解決的(de)問題，逐一(yi)予(yu)以解答并提出四點要求：一(yi)是持續加強安全管理(li)。項(xiang)目(mu)現場(chang)多家單位交叉(cha)作業，存在(zai)(zai)很多安全隱(yin)患(huan)，做好項(xiang)目(mu)各方協調聯動是確保項(xiang)目(mu)建設規(gui)范有序安全生(sheng)產的(de)關鍵；二是要(yao)求項(xiang)目團隊加強學習(xi)，尤其是年輕員工要(yao)珍惜此次和世界500強企業同(tong)臺競(jing)舞的機(ji)會，增(zeng)強學習意識，盡(jin)快提升現場溝通(tong)、管(guan)理能力和技術水(shui)平，全面熟悉項目各項管(guan)理工(gong)作(zuo)。三是(shi)強化管(guan)理，重點要抓好過程管(guan)理，進一步提升安全、質量(liang)、進度、成本等綜合(he)管(guan)理水(shui)平；四是加強(qiang)個人健(jian)康防護(hu)，配合(he)當地政府要求(qiu)做好疫苗接種(zhong)工作，做到疫情防控常態化(hua)。
在臨港(gang)智能制(zhi)造產業園項目(mu)(mu)，胡六中(zhong)深(shen)入船(chuan)舶車間、管電樁車間實地查勘工程(cheng)建設進(jin)(jin)(jin)度，實地走訪現(xian)(xian)場(chang)各(ge)工種勞(lao)務負(fu)責人(ren)，面(mian)對(dui)面(mian)交(jiao)流了(le)解(jie)施(shi)工進(jin)(jin)(jin)度、材料(liao)供(gong)應、質量(liang)、安全、生活(huo)等各(ge)方面(mian)的情況。隨后認(ren)真聽取(qu)了(le)項目(mu)(mu)負(fu)責人(ren)張(zhang)斌對(dui)工程(cheng)進(jin)(jin)(jin)展情況的現(xian)(xian)場(chang)匯報，以及現(xian)(xian)場(chang)辦(ban)公(gong)，協調(diao)解(jie)決項目(mu)(mu)推進(jin)(jin)(jin)過程(cheng)中(zhong)遇到的困難，重點(dian)就施(shi)工中(zhong)遇到的材料(liao)漲價(jia)、進(jin)(jin)(jin)度管理、二次經營等問題進(jin)(jin)(jin)行(xing)了(le)交(jiao)流討論。胡六中(zhong)強(qiang)調(diao)，船(chuan)廠項目(mu)(mu)建成意義深(shen)遠，目(mu)(mu)前已(yi)處于大(da)干快上(shang)的關鍵時期，項目(mu)(mu)部一要強(qiang)化履約意識，圍(wei)繞項目(mu)(mu)總(zong)目(mu)(mu)標倒排工期，咬定“6.15”目(mu)標(biao)不放松(song)，堅(jian)定(ding)不移確保項(xiang)目(mu)按期完成；二(er)要(yao)(yao)凝心聚力搞好項(xiang)目(mu)建設，打(da)造項(xiang)目(mu)團(tuan)隊(dui)，做(zuo)好對年輕大學(xue)生(sheng)的關心和傳幫帶(dai)，讓年輕大學(xue)生(sheng)盡快成長(chang)，早(zao)日成為企業棟梁(liang)之(zhi)材；三要(yao)(yao)抓住機遇，利用項(xiang)目(mu)區位和品質優(you)勢(shi)，積極創(chuang)(chuang)優(you)創(chuang)(chuang)標(biao)，通(tong)過創(chuang)(chuang)優(you)創(chuang)(chuang)標(biao)，抓現場，保市(shi)場，提(ti)升管理水平，提(ti)高(gao)企業知名度，為做(zuo)好二(er)次經營打(da)好基礎。
胡六(liu)中(zhong)還對(dui)項目部為(wei)豐富員工(gong)業余生活(huo)建設的籃球(qiu)場實際查看并(bing)給予充分肯(ken)定，希望大家(jia)在項目建設過程(cheng)中(zhong)，經常性開(kai)展(zhan)籃球(qiu)聯誼活(huo)動，通過籃球(qiu)，締(di)結和地方政府、業主(zhu)的情誼，擴(kuo)大企業知名度，同(tong)時也祝愿大家(jia)快樂(le)工(gong)作，快樂(le)生活(huo)。
