5月12日，公司(si)副(fu)總(zong)經理(li)高飛(fei)赴阜陽中醫院項(xiang)目部(bu)檢查指(zhi)導(dao)工作，公司(si)工程成本合約部(bu)副(fu)經理(li)衛(wei)俊及項(xiang)目職(zhi)工參(can)加(jia)。
高飛一行深入施工現場，實地察看了項目施工進展情況，在認真聽取了項目關于質量、進度、成本、實名制管理等方面的工作匯報后。高飛對接下來的工作提出四點要求：一要提升成本意識，夯實項目成本;二要做好工序銜接，保障材料供應，確保工期進度;三要做好安全防范和實名制管理，做好現場安全教育、隱患排查工作，確保施工現場安全;四要積極聯系相關單位，做好竣工驗收會前的各項準備工作，為順利通過竣工驗收打好堅實基礎。
項(xiang)(xiang)目部(bu)表示將嚴格按照公(gong)司生產經營暨安委(wei)會會議精神要求，落實好各項(xiang)(xiang)工作部(bu)署(shu)，確保按期完(wan)成施(shi)工任務。
