5月(yue)21日(ri)下午，蚌埠分公司(si)召開了(le)2021年5月(yue)份生產、安全暨經營工(gong)作(zuo)會(hui)議(yi)，分公司(si)領導班子成員(yuan)、部門負責人、項目經理(li)、工(gong)程管理(li)部全體員(yuan)工(gong)參加會(hui)議(yi)，會(hui)議(yi)由分公司(si)工(gong)管部副主任彭(peng)韋明主持。
會上，工(gong)(gong)(gong)程(cheng)管(guan)理(li)部(bu)首先對(dui)2021年一(yi)季(ji)(ji)度生(sheng)產(chan)(chan)經營等主要(yao)指標完(wan)成情(qing)況和二季(ji)(ji)度工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃安排(pai)等工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)行(xing)通報。隨(sui)后，各在建項目經理(li)圍繞工(gong)(gong)(gong)程(cheng)進(jin)度、安全生(sheng)產(chan)(chan)、次合同履約、工(gong)(gong)(gong)程(cheng)款回收、農民工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資支付、各項目施工(gong)(gong)(gong)亮點、下(xia)(xia)一(yi)步工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃、需要(yao)協調解(jie)決的問題等進(jin)行(xing)重點匯報，機關各部(bu)門也依次對(dui)本月(yue)主要(yao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)完(wan)成情(qing)況及下(xia)(xia)月(yue)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃進(jin)行(xing)了簡要(yao)匯報。
接著，分(fen)公司各分(fen)管領導分(fen)別結合(he)各自分(fen)管工作提出具(ju)體要(yao)求(qiu)(qiu)。分(fen)公司黨(dang)(dang)支部書(shu)記程茂麗就(jiu)安(an)徽安(an)裝公司黨(dang)(dang)委(wei)“違(wei)規決策、違(wei)規投資、違(wei)規擔保、違(wei)規招投標”專項整治工作進(jin)行動員部署，并就(jiu)疫情防控、黨(dang)(dang)史學習教(jiao)育、宣傳(chuan)報道、勞(lao)動競賽開展、人才培養、勞(lao)動紀(ji)律等方面提出具(ju)體要(yao)求(qiu)(qiu)和布置(zhi)。
會議最后，分公司經理趙銘亮提出以下四點要求，一是各項目部要加大工程款回款力度，加強項目成本管控，創造利潤空間；二是抓好各在建項目工期履約，在搶進度的同時，要全力確保安全生產、堅持質量第一的方針；三是要加強分公司機構部門和人員設置，提高分公司基礎管理工作，加強對公司制度手冊、流程等方面的學習；四是全體員工要堅定信心，團結一致，確保完成年度生產經營指標。努力使分公司高效發展再上一個新臺階。