7月9日(ri)下(xia)午，合肥分公司召開了2021年(nian)上半(ban)年(nian)暨七月份(fen)生(sheng)產、安(an)全和經營(ying)工(gong)作(zuo)會議。分公司領導班子成員、項目(mu)經理、機關部(bu)門負(fu)責人、工(gong)程管(guan)理部(bu)全體員工(gong)參加了會議。
會上首(shou)先對分公司2021年(nian)上半(ban)年(nian)產值、營收、新簽合同額、創(chuang)新創(chuang)優指標完成情(qing)況(kuang)和已完工(gong)項目(mu)結算(suan)進(jin)度進(jin)行了通報。隨后，各(ge)(ge)在建項目(mu)和機關各(ge)(ge)部門依(yi)次對近期主要(yao)工(gong)作完成情(qing)況(kuang)及下半(ban)年(nian)工(gong)作計劃進(jin)行了詳細匯(hui)報。
分(fen)公司副經(jing)(jing)理夏國祥通報了(le)月度(du)項目檢(jian)查情況，并從(cong)(cong)標化管理、流程程序、資金(jin)支付結算、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)配合協作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)等方(fang)面(mian)對(dui)進(jin)一步加強項目管理提出要(yao)求(qiu)；分(fen)公司副經(jing)(jing)理李多德從(cong)(cong)項目安全管理、施工(gong)(gong)質量、項目決算等方(fang)面(mian)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)了(le)具體工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)安排(pai)；分(fen)公司黨支部副書記姚(yao)春靜對(dui)近(jin)期(qi)黨史學習(xi)教育(yu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)進(jin)行了(le)總結部署(shu)，并從(cong)(cong)人(ren)才培(pei)養、項目管理經(jing)(jing)驗、三項制(zhi)度(du)改(gai)革、改(gai)進(jin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風、黨建領航計劃實(shi)施等方(fang)面(mian)做了(le)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)安排(pai)。
會(hui)(hui)上，公(gong)司(si)總經理(li)助理(li)、分公(gong)司(si)經理(li)、黨(dang)支部(bu)書記趙永峰帶(dai)領(ling)大(da)(da)家學習(xi)(xi)宣貫(guan)(guan)了習(xi)(xi)近平總書記在慶(qing)祝中國共產黨(dang)成(cheng)立100周年大(da)(da)會(hui)(hui)上的(de)(de)(de)重要講話精(jing)神、集(ji)團(tuan)公(gong)司(si)二屆一次職代會(hui)(hui)精(jing)神、公(gong)司(si)慶(qing)祝建(jian)黨(dang)100周年黨(dang)課報告會(hui)(hui)暨表(biao)彰大(da)(da)會(hui)(hui)精(jing)神，在總結(jie)講話中，趙永峰強(qiang)調，要以學習(xi)(xi)貫(guan)(guan)徹慶(qing)祝建(jian)黨(dang)100周年大(da)(da)會(hui)(hui)精(jing)神為契(qi)機，深入學習(xi)(xi)貫(guan)(guan)徹集(ji)團(tuan)二屆一次職代會(hui)(hui)和公(gong)司(si)“七一”黨(dang)課暨表(biao)彰大(da)(da)會(hui)(hui)精(jing)神，積極將(jiang)學習(xi)(xi)教(jiao)育成(cheng)果轉化為前(qian)進的(de)(de)(de)強(qiang)大(da)(da)動力(li)：一是(shi)(shi)(shi)要加(jia)強(qiang)工(gong)程(cheng)竣工(gong)驗收(shou)(shou)決算及(ji)項目(mu)(mu)(mu)(mu)收(shou)(shou)款工(gong)作(zuo)，及(ji)時(shi)回收(shou)(shou)工(gong)程(cheng)款，保(bao)障(zhang)分公(gong)司(si)項目(mu)(mu)(mu)(mu)積極健康的(de)(de)(de)運行(xing)(xing)；二是(shi)(shi)(shi)提(ti)高(gao)項目(mu)(mu)(mu)(mu)基礎管(guan)理(li)力(li)量(liang)，各(ge)項目(mu)(mu)(mu)(mu)人員要提(ti)高(gao)認(ren)識(shi)，加(jia)強(qiang)工(gong)程(cheng)管(guan)理(li)與技術知識(shi)的(de)(de)(de)學習(xi)(xi)，全面提(ti)高(gao)自(zi)身的(de)(de)(de)專業(ye)水(shui)平素養(yang)，更好地履行(xing)(xing)自(zi)身的(de)(de)(de)崗位職責；三是(shi)(shi)(shi)項目(mu)(mu)(mu)(mu)策劃管(guan)理(li)是(shi)(shi)(shi)項目(mu)(mu)(mu)(mu)有序開展(zhan)的(de)(de)(de)前(qian)提(ti)，更是(shi)(shi)(shi)提(ti)升項目(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)理(li)水(shui)平的(de)(de)(de)有效途徑，要高(gao)度重視項目(mu)(mu)(mu)(mu)策劃編制與執行(xing)(xing)；四(si)是(shi)(shi)(shi)扎實(shi)開展(zhan)黨(dang)史學習(xi)(xi)教(jiao)育，堅持(chi)集(ji)中學習(xi)(xi)與自(zi)主學習(xi)(xi)相結(jie)合，開展(zhan)特色鮮(xian)明，形(xing)式多樣(yang)的(de)(de)(de)學習(xi)(xi)教(jiao)育；五是(shi)(shi)(shi)要繼(ji)續保(bao)持(chi)優(you)良(liang)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風，進一步深化管(guan)理(li)，增(zeng)強(qiang)企業(ye)市場(chang)開拓(tuo)能(neng)力(li)，以新的(de)(de)(de)思路謀(mou)求新的(de)(de)(de)發展(zhan)。
趙永峰指出，下(xia)半年(nian)要進一(yi)步外抓(zhua)(zhua)市場、內(nei)強管(guan)理，分公司上下(xia)要團(tuan)結一(yi)心、鼓足(zu)干勁，凝心聚力、真抓(zhua)(zhua)實干，統籌安排好生產經營(ying)黨建等各項(xiang)工(gong)作任務(wu)，積極推(tui)進分公司各項(xiang)工(gong)作邁(mai)向新臺階，為圓(yuan)滿完(wan)成(cheng)全(quan)年(nian)各項(xiang)目標任務(wu)而不(bu)懈努(nu)力。
