8月(yue)28日(ri)，房建（裝飾）分公司在潤迅數(shu)據中心(合肥）產業園(yuan)項(xiang)目部(bu)召開8月(yue)生(sheng)產、安全、經(jing)營工(gong)作會(hui)議(yi)(yi)，分公司領導班子成(cheng)員(yuan)(yuan)、所屬各(ge)項(xiang)目主要負責(ze)人、機(ji)關各(ge)部(bu)門負責(ze)人及(ji)工(gong)程(cheng)管理部(bu)全體(ti)成(cheng)員(yuan)(yuan)參加(jia)會(hui)議(yi)(yi)，會(hui)議(yi)(yi)由分公司副經(jing)理徐明東主持(chi)。
會上，各(ge)(ge)項目(mu)(mu)負責人圍繞項目(mu)(mu)進(jin)展情(qing)(qing)(qing)(qing)況(kuang)(kuang)、安全生產情(qing)(qing)(qing)(qing)況(kuang)(kuang)、次(ci)合同履(lv)約情(qing)(qing)(qing)(qing)況(kuang)(kuang)、工(gong)(gong)(gong)程款回收情(qing)(qing)(qing)(qing)況(kuang)(kuang)、項目(mu)(mu)成(cheng)本情(qing)(qing)(qing)(qing)況(kuang)(kuang)、農(nong)民(min)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)資支付(fu)情(qing)(qing)(qing)(qing)況(kuang)(kuang)、下(xia)一步工(gong)(gong)(gong)作打算和急需分公(gong)司幫助解決(jue)的(de)問題等進(jin)行了(le)詳細匯報(bao)，各(ge)(ge)部門(men)負責人匯報(bao)了(le)8月份的(de)工(gong)(gong)(gong)作完成(cheng)情(qing)(qing)(qing)(qing)況(kuang)(kuang)以及9月份的(de)重點工(gong)(gong)(gong)作安排，工(gong)(gong)(gong)程管(guan)理(li)部通(tong)報(bao)了(le)分公(gong)司月度綜合檢查結果。
在聽取匯報(bao)后，分(fen)公(gong)司(si)領導班子對下一步的工(gong)作(zuo)提出了五(wu)點要求：一是(shi)要進一步提高技術質量管理工(gong)作(zuo)，統籌部署質量月系列(lie)活動，認真抓好(hao)項(xiang)目工(gong)法評審(shen)工(gong)作(zuo)；二(er)是(shi)要積極開展項(xiang)目不穩(wen)定(ding)因素排查，做好(hao)維穩(wen)應急預案；三(san)是(shi)要組織開展分(fen)公(gong)司(si)招標工(gong)作(zuo)專(zhuan)項(xiang)整治(zhi)，進一步加強規范(fan)招投標管理工(gong)作(zuo)；四是(shi)要抓好(hao)公(gong)司(si)“四個違規”專(zhuan)項(xiang)整治(zhi)整改工(gong)作(zuo)，舉一反三(san)，建立長效機制；五(wu)是(shi)要持續推進全(quan)員經(jing)營，逐步建立分(fen)公(gong)司(si)經(jing)營團隊，以(yi)點帶面，促進市場開發活力。
會上(shang)，領導班子還對各項目提出的問題給與明確答復(fu)和(he)協(xie)調解(jie)決。
