為切實(shi)做好公(gong)(gong)司(si)作風(feng)建設及“四個專(zhuan)項(xiang)整(zheng)(zheng)治(zhi)”專(zhuan)題督查整(zheng)(zheng)改(gai)工作的(de)“后(hou)半篇”文章，根據(ju)公(gong)(gong)司(si)紀(ji)委的(de)部(bu)署安排，8月31日至9月3日，公(gong)(gong)司(si)紀(ji)檢監察室主任胡迎(ying)東、工程管理(li)部(bu)經(jing)理(li)龍海健、招(zhao)標辦公(gong)(gong)室經(jing)理(li)李紹(shao)林(lin)組成督查組，赴分公(gong)(gong)司(si)、直屬項(xiang)目部(bu)開展集體提醒(xing)談話(hua)，胡迎(ying)東主持談話(hua)，分公(gong)(gong)司(si)、項(xiang)目部(bu)領導班子成員及部(bu)門負責(ze)人(ren)參加談話(hua)。
談(tan)話會上，胡迎東(dong)首先對所屬分公司、項(xiang)目部在這次作風建設及“四個(ge)專項(xiang)整治”專項(xiang)督查中反饋(kui)的問(wen)題進行(xing)了通(tong)報，并對整改工(gong)作提出(chu)具體要求。隨(sui)后，龍海(hai)建、李(li)紹林分別就工(gong)程管理(li)、招標存在的問(wen)題提出(chu)整改要求，對進一步規范分公司合同(tong)履約和招投標管理(li)進行(xing)了提醒(xing)談(tan)話。
胡(hu)迎東強(qiang)調：一(yi)是(shi)所(suo)屬單(dan)位班子(zi)成(cheng)員要(yao)提高政治站位，扎(zha)緊制(zhi)度籠子(zi)，強(qiang)化(hua)底線意識，杜絕類(lei)似問題(ti)再(zai)次(ci)發(fa)生；二(er)是(shi)要(yao)舉一(yi)反三(san)，充分利(li)用督查整改(gai)工作契機，優化(hua)內控(kong)管(guan)理制(zhi)度，強(qiang)化(hua)執行(xing)；三(san)是(shi)要(yao)加強(qiang)合同履約(yue)管(guan)理，嚴格執行(xing)合同條款；四(si)是(shi)要(yao)加強(qiang)對專業分包和勞(lao)務(wu)隊伍(wu)的(de)(de)管(guan)理，注(zhu)重勞(lao)務(wu)隊伍(wu)資源建設；五(wu)是(shi)所(suo)屬單(dan)位要(yao)本著對公司(si)高度負責(ze)的(de)(de)態度，認真落實整改(gai)，以整改(gai)提升為契機，進一(yi)步推動分公司(si)的(de)(de)管(guan)理邁(mai)上新(xin)臺階。
最后(hou)，分(fen)公司、項(xiang)目部(bu)領導班(ban)子成(cheng)員作(zuo)做表(biao)態(tai)發言，均表(biao)示要高度(du)重視(shi)此次(ci)整改工(gong)作(zuo)，細化任務(wu)分(fen)工(gong)，跟蹤整改進展(zhan)，嚴(yan)肅責任追究，注(zhu)重整改實效。
談話(hua)期間，督(du)察(cha)組還對(dui)集(ji)團2020年新修訂的《工程建設領域廉(lian)潔風險防控清單》內容(rong)進行(xing)了宣(xuan)講。
