10月15日(ri)下(xia)午(wu)，公(gong)司(si)紀(ji)(ji)委(wei)書記(ji)、工會主(zhu)席(xi)李楊赴合肥(fei)分公(gong)司(si)安徽建工鋼構(gou)智能(neng)制(zhi)造有限公(gong)司(si)廠房鋼結(jie)構(gou)工程(cheng)項目(mu)考察(cha)調(diao)研，公(gong)司(si)紀(ji)(ji)委(wei)副(fu)書記(ji)、紀(ji)(ji)檢監察(cha)室主(zhu)任王敏，合肥(fei)分公(gong)司(si)副(fu)經理(li)李多德，工會副(fu)主(zhu)席(xi)杜瓊(qiong)等參加調(diao)研。
李(li)楊(yang)首(shou)先深入項目(mu)(mu)施(shi)工現(xian)場，詳細(xi)了解目(mu)(mu)前項目(mu)(mu)施(shi)工進度(du)(du)，仔(zi)細(xi)檢(jian)查(cha)項目(mu)(mu)安全繩、安全網、施(shi)工人員(yuan)安全教育等(deng)項目(mu)(mu)安全管理的落實情(qing)況(kuang)，詢問項目(mu)(mu)材(cai)料供貨、每周(zhou)施(shi)工進度(du)(du)的計劃安排。
隨(sui)后，李(li)楊(yang)在項目(mu)(mu)部會議(yi)室聽取(qu)了(le)項目(mu)(mu)工作(zuo)匯報(bao)并召開勞動(dong)競(jing)賽動(dong)員會議(yi)，在與項目(mu)(mu)員工深入交流(liu)探討后，李(li)楊(yang)對項目(mu)(mu)部下一步工作(zuo)提出四(si)點要求(qiu)：一是(shi)做好工作(zuo)計劃，保(bao)障材料供應，確(que)(que)(que)保(bao)工期(qi)進度；二是(shi)做好高空作(zuo)業(ye)安全防(fang)范，注(zhu)意天氣變化，確(que)(que)(que)保(bao)施工現場安全；三是(shi)積極開展(zhan)勞動(dong)競(jing)賽活動(dong)，以(yi)競(jing)賽促(cu)生產(chan)、促(cu)進度、促(cu)效益，讓勞動(dong)競(jing)賽真正成為項目(mu)(mu)生產(chan)的(de)助推劑，掀(xian)起(qi)大干(gan)快干(gan)熱潮，確(que)(que)(que)保(bao)項目(mu)(mu)工期(qi)、產(chan)值等各項任務(wu)圓滿實(shi)現；四(si)是(shi)把控成本，降(jiang)本增效，積極進行二次經營，為后續發展(zhan)提供動(dong)力。
項(xiang)目部(bu)員工(gong)表示，項(xiang)目全體員工(gong)將(jiang)以開(kai)展勞動競賽為依托，牢固樹立“工(gong)期就是效(xiao)益”的理念，大干快上，確(que)保工(gong)程項(xiang)目按期按質順利圓(yuan)滿的完成！
