10月(yue)28日(ri)，公司(si)黨委(wei)書記、董事長胡六中赴利安隆珠海(hai)項(xiang)(xiang)目(mu)項(xiang)(xiang)目(mu)調研(yan)指導工作，公司(si)澳門分公司(si)常務副經理包亞東陪(pei)同(tong)調研(yan)，項(xiang)(xiang)目(mu)部管(guan)理人員參加調研(yan)會議。
胡六中首先深入利安隆(long)珠海項(xiang)目(mu)施工現場(chang)，對各單體(ti)施工進(jin)展(zhan)情況(kuang)進(jin)行(xing)詳細詢(xun)問，與現場(chang)管理人員就項(xiang)目(mu)施工質量、安全(quan)、工藝等方面進(jin)行(xing)了(le)廣泛(fan)交流。
在(zai)調研會上，胡六中在(zai)聽取了現(xian)場負責人(ren)對(dui)利安(an)隆珠海項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)整體概況(kuang)、施工(gong)(gong)現(xian)場管理情況(kuang)匯(hui)報后，對(dui)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)團隊管理人(ren)員(yuan)所做(zuo)的(de)各項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)給予充(chong)分肯定(ding)并對(dui)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)下一步(bu)工(gong)(gong)作(zuo)提出(chu)幾點(dian)要求：一是(shi)(shi)(shi)加強工(gong)(gong)程收尾階段施工(gong)(gong)質量(liang)安(an)全管理,杜絕安(an)全事(shi)故發生；二(er)是(shi)(shi)(shi)做(zuo)好(hao)成本(ben)核算(suan)，做(zuo)到降本(ben)增效，爭取項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)利潤(run)最大化(hua)。三是(shi)(shi)(shi)抓(zhua)好(hao)工(gong)(gong)程決(jue)算(suan)工(gong)(gong)作(zuo)，確保工(gong)(gong)程款及時回收。四是(shi)(shi)(shi)要做(zuo)好(hao)工(gong)(gong)程后期(qi)質量(liang)維護，做(zuo)好(hao)“二(er)次(ci)經(jing)營(ying)”工(gong)(gong)作(zuo)，樹(shu)(shu)立“建一個項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，打一方市場，樹(shu)(shu)一座豐(feng)碑”的(de)經(jing)營(ying)理念(nian)，利用(yong)好(hao)“大灣區”區位優(you)勢，進(jin)一步(bu)鞏固和(he)拓寬(kuan)現(xian)有市場。
