11月(yue)10日下午，合肥分(fen)公(gong)司(si)在(zai)新宇(yu)藥業微生物(wu)(wu)藥物(wu)(wu)生產建設(she)項目(mu)部(bu)召(zhao)開了分(fen)公(gong)司(si)11 月(yue)份(fen)生產、安(an)全暨(ji)經(jing)營工作會議。分(fen)公(gong)司(si)領(ling)導班子成員、所屬各(ge)項目(mu)經(jing)理、機關各(ge)部(bu)門負責人參(can)會，會議由分(fen)公(gong)司(si)副經(jing)理夏國祥(xiang)主(zhu)持。
會上，工(gong)(gong)(gong)程(cheng)管理部首先對截至10月底分公司(si)(si)在建工(gong)(gong)(gong)程(cheng)統(tong)計(ji)(ji)盤點、各(ge)項(xiang)目收(shou)款(kuan)情況(kuang)、各(ge)項(xiang)指標完成和11月份生產(chan)(chan)計(ji)(ji)劃(hua)安排等方面(mian)情況(kuang)進(jin)(jin)行(xing)(xing)通(tong)報。隨后(hou)，各(ge)在建項(xiang)目從施工(gong)(gong)(gong)進(jin)(jin)度、安全生產(chan)(chan)、次合同履約、工(gong)(gong)(gong)程(cheng)款(kuan)回收(shou)、工(gong)(gong)(gong)期與成本(ben)方面(mian)、下一步工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)(ji)劃(hua)、急需分公司(si)(si)幫助解決的問題等方面(mian)逐一進(jin)(jin)行(xing)(xing)了匯(hui)(hui)報。機關各(ge)部門依(yi)次對近期主(zhu)要(yao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)完成情況(kuang)及11月份工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)(ji)劃(hua)進(jin)(jin)行(xing)(xing)了簡要(yao)匯(hui)(hui)報。
會(hui)上，分公(gong)司(si)副經理(li)(li)夏國祥(xiang)對項目管理(li)(li)重點(dian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進行了部(bu)署，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)配(pei)合協(xie)作(zuo)(zuo)等方(fang)面(mian)作(zuo)(zuo)了進一(yi)步要求；分公(gong)司(si)副經理(li)(li)趙(zhao)磊(lei)針對近期經營(ying)(ying)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，提出加(jia)大對優質市場和優質客戶經營(ying)(ying)力度(du)的思路并進行了工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)安排(pai)；分公(gong)司(si)黨支(zhi)部(bu)副書記姚(yao)春靜重點(dian)強調(diao)了黨史學習教(jiao)育、勞(lao)動競賽、加(jia)強干(gan)部(bu)隊伍(wu)建設、新宇藥業項目部(bu)“三(san)號聯創(chuang)”、加(jia)強宣傳報道(dao)以及績效考核等方(fang)面(mian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，要求分公(gong)司(si)黨員(yuan)干(gan)部(bu)要積極做(zuo)表率(lv)，敢擔當，帶領(ling)全體(ti)員(yuan)工(gong)(gong)齊心協(xie)力，爭分多秒，大干(gan)快上，以實際(ji)行動踐行省(sheng)第(di)十一(yi)次黨代會(hui)和公(gong)司(si)第(di)十三(san)次黨代會(hui)精神。
公(gong)司總經(jing)理(li)(li)助理(li)(li)、合(he)肥分(fen)公(gong)司經(jing)理(li)(li)、黨支部(bu)書記趙永峰作(zuo)(zuo)(zuo)了總結講話(hua)，他首(shou)先傳(chuan)達了公(gong)司11月(yue)份總經(jing)理(li)(li)辦(ban)公(gong)會(hui)精神(shen)，并(bing)對(dui)年底重點工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)出(chu)強調(diao)，一是(shi)歲末(mo)將至，要(yao)在總結成績(ji)的(de)(de)(de)同時，正(zheng)視不(bu)足，自我加壓，扛起(qi)責(ze)任，提(ti)前謀劃好“十四五”目(mu)標任務分(fen)解(jie)；二是(shi)基礎管(guan)(guan)理(li)(li)與人才培養是(shi)項目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)立命之(zhi)本(ben)，要(yao)在夯實基礎，修煉內(nei)功(gong)上狠下功(gong)夫，主動學習，強化本(ben)領，通(tong)過內(nei)部(bu)培訓，相互交流(liu)等形式，建(jian)強項目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)隊伍，降本(ben)增效，不(bu)斷提(ti)升項目(mu)管(guan)(guan)控水(shui)平；三(san)是(shi)做好年前的(de)(de)(de)維穩工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，各項目(mu)要(yao)加大債權清理(li)(li)回(hui)收工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)力(li)度；四是(shi)應遵(zun)循公(gong)平、公(gong)正(zheng)、公(gong)開的(de)(de)(de)原則，結合(he)分(fen)公(gong)司的(de)(de)(de)實際情況，做好分(fen)公(gong)司績(ji)效考核工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，通(tong)過獎罰分(fen)明，發揮績(ji)效考核指(zhi)揮棒(bang)的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)，充分(fen)調(diao)動每位(wei)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)積極(ji)性(xing)，不(bu)斷提(ti)高員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)獲(huo)得(de)感、幸福感；五是(shi)對(dui)待工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)有前瞻性(xing)、預判性(xing)，積極(ji)發揮主觀(guan)能動性(xing)，要(yao)對(dui)標年度目(mu)標任務，主動作(zuo)(zuo)(zuo)為，全(quan)力(li)以(yi)赴(fu)，為全(quan)面超額完成年度各項目(mu)標任務而全(quan)力(li)沖刺(ci)！
