為進一(yi)步加(jia)強分(fen)(fen)公(gong)司在建(jian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)之間的(de)交(jiao)流溝通，進一(yi)步提(ti)升項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管理(li)者的(de)綜合(he)(he)業務能力，分(fen)(fen)享在項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管理(li)實踐中獲得(de)的(de)經驗(yan)(yan)，11月24日(ri)上午，房建(jian)（裝(zhuang)飾(shi)）分(fen)(fen)公(gong)司在合(he)(he)肥潤迅項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部組織召(zhao)開項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)經理(li)經驗(yan)(yan)交(jiao)流會(hui)。分(fen)(fen)公(gong)司領導班子(zi)成員、機關全(quan)體(ti)職工(gong)、各在建(jian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)經理(li)及項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)職工(gong)代表參加(jia)了本次(ci)(ci)會(hui)議。此(ci)次(ci)(ci)會(hui)議由分(fen)(fen)公(gong)司黨支(zhi)部書記王偉主持。
與會人員首先觀摩了潤迅數據中心項目施工現場，項目經理歐陽孔海詳細介紹了項目部在質量控制、安全管理、勞務管理等方面的工作。在隨后召開的經驗交流會上，各在建項目經理分別結合項目實際，圍繞“省標創建”、“項目成本管控”、“審計與決算”、“項目工期管控與團隊建設”等主題與參會人員進行總結交流，并對現場提出的問題進行互動探討。
王(wang)偉指出，經(jing)驗(yan)交(jiao)(jiao)流既(ji)是總結前期管(guan)(guan)理(li)(li)中(zhong)好的經(jing)驗(yan)做(zuo)(zuo)法，也是分(fen)享學(xue)習提(ti)升自身能力(li)水(shui)平(ping)的過程，分(fen)公(gong)司將進一步(bu)把經(jing)驗(yan)交(jiao)(jiao)流做(zuo)(zuo)到常態(tai)化制(zhi)度(du)化，及時總結項目管(guan)(guan)理(li)(li)實(shi)施中(zhong)好的做(zuo)(zuo)法，塑強薄弱環節，提(ti)升職工理(li)(li)論(lun)素養和專業水(shui)平(ping)，努力(li)營造“比、學(xue)、趕、超”良好的學(xue)習氛圍。
本次(ci)項(xiang)(xiang)目(mu)經理(li)交流會，通過交流探討的方式，分享了(le)施(shi)工管(guan)理(li)中總結歸納的思(si)路方法(fa)，互(hu)(hu)相(xiang)學習，取長補短，加強了(le)項(xiang)(xiang)目(mu)間(jian)的互(hu)(hu)動溝(gou)通，促進(jin)了(le)各項(xiang)(xiang)目(mu)團隊間(jian)的融合(he)，為公(gong)司高質量(liang)發展提供(gong)有(you)力保障。
