12月28日上午，蚌(bang)埠分(fen)公司組織召開2021年12月份生產、安全暨經(jing)營工(gong)作會(hui)議，分(fen)公司領(ling)導班子(zi)成員(yuan)、部(bu)門負責(ze)人(ren)、各在建項(xiang)目經(jing)理(li)及工(gong)程管理(li)部(bu)全體員(yuan)工(gong)參(can)會(hui)，會(hui)議由分(fen)公司副經(jing)理(li)郭洋主持。
會上，工(gong)程(cheng)管理(li)部(bu)首先通報了分公(gong)司2021年全年主要(yao)指標完(wan)成情(qing)況(kuang)、工(gong)程(cheng)款回(hui)收、項(xiang)(xiang)目完(wan)工(gong)決算及債權(quan)債務等情(qing)況(kuang)。隨后(hou)，各(ge)在建項(xiang)(xiang)目經理(li)分別圍繞項(xiang)(xiang)目管理(li)情(qing)況(kuang)、施(shi)工(gong)亮點(dian)、存在的(de)問題及下一步工(gong)作(zuo)計(ji)劃等方面進行了詳細匯報。分公(gong)司各(ge)部(bu)門負責(ze)人依次對(dui)本月(yue)工(gong)作(zuo)完(wan)成情(qing)況(kuang)及下月(yue)工(gong)作(zuo)計(ji)劃做了簡(jian)要(yao)匯報。
聽取匯報后，各分(fen)管(guan)領導根據匯報內容(rong)并結合自身分(fen)管(guan)工(gong)作分(fen)別從生(sheng)產(chan)、安(an)(an)全、技(ji)術質量、進(jin)度、成本、結算、疫情防控、創(chuang)優奪(duo)杯、物(wu)資管(guan)理及招投標等(deng)方(fang)面對(dui)各部門(men)、項目部下(xia)一步工(gong)作提出(chu)了具體要(yao)求及安(an)(an)排。
分公(gong)(gong)司(si)黨支(zhi)部書記程(cheng)茂麗從提(ti)前梳理做好兩(liang)節維穩預案、疫情防控、加強對集團公(gong)(gong)司(si)和公(gong)(gong)司(si)相關制度(du)流程(cheng)的學(xue)習培訓(xun)、完(wan)善分公(gong)(gong)司(si)制度(du)建設(she)提(ti)升基礎管理水(shui)平(ping)、年度(du)員工(gong)總結及績(ji)效(xiao)考核工(gong)作等方(fang)面提(ti)出具體要求。
會議最(zui)后(hou)，分公司(si)經(jing)理趙銘亮提(ti)出五點要(yao)求：一要(yao)加快(kuai)各(ge)在建及完工(gong)已決算項(xiang)(xiang)目工(gong)程款回收；二要(yao)樹牢全(quan)員安全(quan)意識，嚴格做好(hao)冬季安全(quan)施工(gong)各(ge)項(xiang)(xiang)管理工(gong)作(zuo)；三要(yao)加快(kuai)在建項(xiang)(xiang)目工(gong)程進度，確保工(gong)程質量，樹立(li)企業良好(hao)形象，為后(hou)續(xu)二次經(jing)營奠定基礎；四要(yao)繼續(xu)做好(hao)創優奪杯工(gong)作(zuo)；五要(yao)堅定信心(xin)，進一步(bu)提(ti)高工(gong)作(zuo)主動性和(he)責任(ren)心(xin)，提(ti)前謀劃好(hao)2022年各(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)，爭取各(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)再上(shang)新臺階。
