2月(yue)10日下午，安(an)徽(hui)安(an)裝公(gong)(gong)司(si)召開經(jing)營座談(tan)會。公(gong)(gong)司(si)領導班子成員、分公(gong)(gong)司(si)負責人及分管經(jing)營人員、機(ji)關有(you)關部門負責人、經(jing)營公(gong)(gong)司(si)全體人員共40余人參加會議，公(gong)(gong)司(si)黨(dang)委副書記、副總(zong)經(jing)理周正平主持會議。
會(hui)上，經營(ying)(ying)公司(si)(si)和(he)各分(fen)公司(si)(si)就2021年的經營(ying)(ying)指(zhi)標(biao)完成情況及2022年的工作計劃安排做了(le)詳細匯報(bao)，與會(hui)人員圍繞公司(si)(si)現行經營(ying)(ying)管(guan)理制度進行了(le)激(ji)烈的討論。
周正平提出公司經營(ying)(ying)(ying)工作要(yao)做到“五個堅(jian)定(ding)不移(yi)(yi)”：一是(shi)堅(jian)定(ding)不移(yi)(yi)地(di)實施“一主兩翼”經營(ying)(ying)(ying)戰(zhan)略，以(yi)“泛(fan)安裝”為發(fa)(fa)力(li)點，構建相關多元化(hua)發(fa)(fa)展(zhan)格局(ju)。二是(shi)堅(jian)定(ding)不移(yi)(yi)地(di)鎖定(ding)“總包+自(zi)營(ying)(ying)(ying)”的雙(shuang)控指標，進一步(bu)提高經營(ying)(ying)(ying)質量(liang)，實現“壯大別人(ren)”到“喝彩(cai)自(zi)己”的轉型。三是(shi)堅(jian)定(ding)不移(yi)(yi)地(di)以(yi)“專精特新”引領高質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)，著(zhu)力(li)拓展(zhan)高賦(fu)能產業鏈，走(zou)差(cha)異(yi)化(hua)發(fa)(fa)展(zhan)之路。四是(shi)堅(jian)定(ding)不移(yi)(yi)地(di)按照(zhao)“三步(bu)走(zou)”經營(ying)(ying)(ying)策略，借(jie)智借(jie)力(li)社會資源，穩步(bu)提高市(shi)場份額。五是(shi)堅(jian)定(ding)不移(yi)(yi)地(di)打通(tong)“內(nei)外二脈”，外修內(nei)斂，多措并舉提高市(shi)場競爭力(li)。
黨委書記、董(dong)事(shi)長(chang)胡六(liu)中強調，開展經(jing)(jing)營(ying)工作要解放思想(xiang)(xiang)，堅定信(xin)心，增強內生(sheng)動(dong)(dong)力(li)(li)。一(yi)(yi)(yi)是思想(xiang)(xiang)上(shang)要“破(po)局(ju)”，緊跟市場(chang)(chang)和行業變化，創新思路，打破(po)僵局(ju)，要知(zhi)人善任，加快經(jing)(jing)營(ying)人才隊伍建(jian)(jian)設(she)，提升經(jing)(jing)營(ying)人員業務能力(li)(li)。二(er)是妥善處(chu)理經(jing)(jing)營(ying)與(yu)生(sheng)產的(de)(de)關(guan)系(xi)(xi)，避(bi)免(mian)“兩張皮”，注重生(sheng)產現場(chang)(chang)管(guan)理，做好二(er)次經(jing)(jing)營(ying)，以現場(chang)(chang)促市場(chang)(chang)。爭(zheng)取做到(dao)“做一(yi)(yi)(yi)個項目(mu)，交一(yi)(yi)(yi)幫朋友，建(jian)(jian)一(yi)(yi)(yi)方市場(chang)(chang)，培(pei)養一(yi)(yi)(yi)批人才”。三是正確(que)(que)認(ren)(ren)識聯營(ying)合(he)(he)作的(de)(de)關(guan)系(xi)(xi)，整(zheng)合(he)(he)社會資(zi)(zi)源，創新合(he)(he)作模(mo)(mo)式，提高管(guan)控能力(li)(li)。四(si)是正確(que)(que)認(ren)(ren)識規模(mo)(mo)與(yu)效(xiao)益的(de)(de)關(guan)系(xi)(xi)，效(xiao)益對于企(qi)業的(de)(de)可持(chi)續發展起著決(jue)定性作用，在保(bao)證項目(mu)效(xiao)益的(de)(de)基(ji)礎上(shang)逐漸推動(dong)(dong)企(qi)業規模(mo)(mo)擴大化，增強企(qi)業的(de)(de)抗(kang)風險能力(li)(li)。五(wu)是正確(que)(que)認(ren)(ren)識內部資(zi)(zi)源整(zheng)合(he)(he)與(yu)外部資(zi)(zi)源引(yin)進的(de)(de)關(guan)系(xi)(xi)，經(jing)(jing)營(ying)工作策略要因(yin)地制(zhi)宜(yi)、因(yin)事(shi)制(zhi)宜(yi)，靈(ling)活協調運用資(zi)(zi)源。
會(hui)議還就加快公司經營高質量轉型升級和下一步具(ju)體工作做了部署(shu)。
