為貫徹落實集團和(he)公司兩級(ji)職(zhi)代會(hui)(hui)精神，強化(hua)“基礎管(guan)理(li)年”制度(du)體(ti)系建設，夯實工程項目管(guan)理(li)基礎，進(jin)一步提高分公司管(guan)理(li)干(gan)部(bu)對(dui)公司管(guan)理(li)制度(du)的理(li)解力和(he)執行力，建立(li)邊界(jie)清晰、權責明(ming)確、流程優化(hua)、風(feng)險可控的內部(bu)控制體(ti)系，2月11日(ri)上(shang)午，市政分公司在(zai)分公司會(hui)(hui)議室召開公司管(guan)理(li)制度(du)學習會(hui)(hui)，會(hui)(hui)議由黨支部(bu)書記(ji)胡(hu)迎東主持，分公司全(quan)體(ti)人員參(can)會(hui)(hui)。
學習會(hui)上(shang)，胡迎(ying)東(dong)首先帶領大家系(xi)統學習了(le)(le)公司下發的2021年制(zhi)度匯編(bian)，詳(xiang)細講解了(le)(le)公司14類134項(xiang)管理(li)(li)制(zhi)度的框(kuang)架構(gou)成，重(zhong)點學習了(le)(le)安全、質量(liang)、進度、成本等工(gong)程項(xiang)目管理(li)(li)制(zhi)度文件。
胡(hu)迎東(dong)在會(hui)上(shang)就如何繼續(xu)抓好分(fen)公(gong)(gong)司制(zhi)度(du)(du)(du)學(xue)習(xi)(xi)工(gong)作提(ti)出三(san)點要求，一(yi)是(shi)分(fen)公(gong)(gong)司全體管(guan)理(li)干(gan)部(bu)要提(ti)高對公(gong)(gong)司制(zhi)度(du)(du)(du)理(li)論(lun)學(xue)習(xi)(xi)重要性的認識，加強公(gong)(gong)司管(guan)理(li)制(zhi)度(du)(du)(du)學(xue)習(xi)(xi)的行(xing)(xing)動自覺，持(chi)之(zhi)以(yi)恒(heng)抓好制(zhi)度(du)(du)(du)學(xue)習(xi)(xi)，做到應知(zhi)應會(hui)、入腦(nao)入心；二(er)是(shi)分(fen)公(gong)(gong)司機關各(ge)職(zhi)能部(bu)門要提(ti)高制(zhi)度(du)(du)(du)執行(xing)(xing)力(li)，抓好本部(bu)門規章制(zhi)度(du)(du)(du)的執行(xing)(xing)，切實做到用制(zhi)度(du)(du)(du)管(guan)人，按流(liu)程辦事；三(san)是(shi)以(yi)考促學(xue)，后期分(fen)公(gong)(gong)司將舉辦公(gong)(gong)司管(guan)理(li)制(zhi)度(du)(du)(du)知(zhi)識考試，檢驗學(xue)習(xi)(xi)成果，務(wu)求取得實效。
此(ci)次召開公司制度(du)學(xue)(xue)習(xi)會起到了積極(ji)的促(cu)進(jin)作用，參會人(ren)員(yuan)紛紛表示通過此(ci)次系統制度(du)理論的學(xue)(xue)習(xi)，一定(ding)能為分公司在今后工作中(zhong)的制度(du)化、流程(cheng)化規范管理打下堅實的基礎。
