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陜西分公司開展制度宣貫(一) ——“工程項目決算管理辦法”

為進(jin)一步規(gui)范(fan)分公(gong)司(si)工程竣工決(jue)算工作管(guan)(guan)理(li),3月(yue)10日下(xia)午,陜(shan)西分公(gong)司(si)組織開展“工程項目(mu)決(jue)算管(guan)(guan)理(li)辦法”的(de)制(zhi)度宣貫會,此次宣貫由郝國峰進(jin)行講(jiang)解,分公(gong)司(si)機關(guan)全體員工參加。

宣貫(guan)(guan)會上,郝國峰(feng)結合以往項(xiang)(xiang)目(mu)實際決(jue)(jue)算情況,分別(bie)從工程承包合同(tong)決(jue)(jue)算管(guan)理(li)(li)、項(xiang)(xiang)目(mu)次合同(tong)結算管(guan)理(li)(li)及項(xiang)(xiang)目(mu)決(jue)(jue)算獎懲規定等三個方面(mian)開展講解(jie)。此次宣貫(guan)(guan)講解(jie)方式通俗易懂、授課內容豐富(fu)、層(ceng)次分明(ming)、圖文并茂,使大家(jia)對“工程項(xiang)(xiang)目(mu)決(jue)(jue)算”工作管(guan)理(li)(li)更加(jia)的理(li)(li)解(jie),

通(tong)過(guo)宣貫講解,與會人員一致認(ren)為(wei)以(yi)后(hou)要(yao)持續加強(qiang)制度(du)學習,不斷(duan)提升(sheng)自身技能,強(qiang)化部(bu)門間溝通(tong)、交(jiao)流,從而(er)提升(sheng)項目(mu)(mu)管理水平,盡快完成公司(si)完工未決算項目(mu)(mu),更好(hao)為(wei)分公司(si)發展做好(hao)自己的一份貢獻。