為切實(shi)做好公(gong)(gong)司作(zuo)(zuo)風(feng)建設及(ji)“四個專項整(zheng)治”專題督(du)查(cha)整(zheng)改工作(zuo)(zuo)的(de)(de)“后半篇”文章(zhang)，根據公(gong)(gong)司紀(ji)委的(de)(de)部署安排，8月(yue)31日至(zhi)9月(yue)3日，公(gong)(gong)司紀(ji)檢監察室主任(ren)胡迎東、工程(cheng)管理部經(jing)理龍海健、招標辦公(gong)(gong)室經(jing)理李(li)紹林組(zu)成督(du)查(cha)組(zu)，赴(fu)分公(gong)(gong)司、直(zhi)屬項目(mu)部開(kai)展(zhan)集體提醒(xing)談(tan)話(hua)，胡迎東主持談(tan)話(hua)，分公(gong)(gong)司、項目(mu)部領導(dao)班(ban)子成員及(ji)部門負責人參加談(tan)話(hua)。
談(tan)話(hua)會上，胡迎(ying)東首先對所屬分公司(si)、項(xiang)目部在這次作(zuo)風建設及“四個專(zhuan)項(xiang)整(zheng)治(zhi)”專(zhuan)項(xiang)督查中(zhong)反饋的問題進行(xing)了(le)通報，并對整(zheng)改(gai)工作(zuo)提(ti)(ti)出具體要(yao)求。隨后，龍海建、李(li)紹林分別就工程管理(li)、招(zhao)標(biao)存(cun)在的問題提(ti)(ti)出整(zheng)改(gai)要(yao)求，對進一步規范分公司(si)合同履約和招(zhao)投(tou)標(biao)管理(li)進行(xing)了(le)提(ti)(ti)醒談(tan)話(hua)。
胡迎東強調：一(yi)(yi)是所(suo)屬單位班子(zi)成員要(yao)提高(gao)政治站位，扎緊制度籠子(zi)，強化(hua)底線意識(shi)，杜絕類似問題再次發生；二(er)是要(yao)舉一(yi)(yi)反(fan)三(san)，充分利用督查整改工作契機，優化(hua)內控(kong)管(guan)理制度，強化(hua)執行；三(san)是要(yao)加(jia)強合同(tong)履約管(guan)理，嚴格執行合同(tong)條款；四是要(yao)加(jia)強對(dui)(dui)專業分包(bao)和勞務(wu)隊(dui)伍的管(guan)理，注重(zhong)勞務(wu)隊(dui)伍資源(yuan)建設；五(wu)是所(suo)屬單位要(yao)本著對(dui)(dui)公司(si)(si)高(gao)度負責的態度，認(ren)真落實(shi)整改，以整改提升為契機，進一(yi)(yi)步推動分公司(si)(si)的管(guan)理邁上(shang)新臺階。
最后，分(fen)公司、項(xiang)目(mu)部領導班子(zi)成員(yuan)作(zuo)做(zuo)表態(tai)發言(yan)，均表示(shi)要高度重視(shi)此(ci)次整(zheng)改工(gong)作(zuo)，細化任務分(fen)工(gong)，跟蹤整(zheng)改進展，嚴肅責任追究，注重整(zheng)改實(shi)效。
談(tan)話期(qi)間，督察組還對集團(tuan)2020年新修訂的《工(gong)程建設領(ling)域廉潔風險(xian)防控清單》內容進行了(le)宣講(jiang)。
