為深入貫徹公司2022年職代(dai)會精神，落(luo)實項目管(guan)理年物(wu)資(zi)管(guan)理任務部(bu)署(shu)，提升物(wu)資(zi)過程管(guan)控水平，強化(hua)物(wu)資(zi)管(guan)理隊(dui)伍建設。3月21-25日舉(ju)行(xing)的(de)物(wu)資(zi)相關(guan)業務知識培訓，公司物(wu)資(zi)部(bu)、各分公司共計(ji)29人(ren)參加了本次(ci)培訓。
本次培訓采(cai)用(yong)課堂講課和視屏學習(xi)相結(jie)(jie)合(he)(he)方式，主要內容涵蓋了物(wu)資管理相關制(zhi)度、流程(cheng)、內業資料、采(cai)購合(he)(he)同等，對(dui)材(cai)料計劃、供應、進(jin)場(chang)驗(yan)收、保管發放、盤(pan)點、結(jie)(jie)算支付等關鍵環節逐一(yi)解讀(du)，并列舉(ju)現場(chang)管理實際(ji)案例，實操(cao)各(ge)類報表及(ji)單據填報；參培人(ren)員(yuan)結(jie)(jie)合(he)(he)自身工作開展中存在問(wen)題(ti)暢所欲言，對(dui)于存在問(wen)題(ti)物(wu)資部門在交流過程(cheng)中都(dou)給與了針對(dui)性(xing)的回(hui)復；對(dui)價稅分(fen)離及(ji)材(cai)料類別分(fen)類邀請財務部門共(gong)同討論(lun)學習(xi)達(da)成共(gong)識(shi)。
培訓期間，還組織全體參(can)培人員進行(xing)測試(shi)，通過此次(ci)培訓，大(da)家對物(wu)資管(guan)(guan)(guan)理工(gong)作(zuo)有(you)了全面(mian)的(de)認識，較好的(de)了解和掌握了物(wu)資管(guan)(guan)(guan)理工(gong)作(zuo)的(de)要點，為(wei)提(ti)升公司(si)物(wu)資管(guan)(guan)(guan)理水平起到了積極(ji)作(zuo)用。
