10月15日下(xia)午，公司(si)(si)(si)紀委(wei)書(shu)記、工(gong)會(hui)主席李楊(yang)赴合肥分公司(si)(si)(si)安徽建工(gong)鋼構智能制造有限公司(si)(si)(si)廠房(fang)鋼結構工(gong)程項目考察(cha)調(diao)研(yan)(yan)，公司(si)(si)(si)紀委(wei)副(fu)書(shu)記、紀檢監察(cha)室主任王敏(min)，合肥分公司(si)(si)(si)副(fu)經理(li)李多德，工(gong)會(hui)副(fu)主席杜(du)瓊等參加(jia)調(diao)研(yan)(yan)。
李(li)楊(yang)首(shou)先(xian)深入項(xiang)目(mu)施(shi)(shi)工(gong)(gong)現場，詳細了解目(mu)前項(xiang)目(mu)施(shi)(shi)工(gong)(gong)進度，仔細檢查項(xiang)目(mu)安全(quan)(quan)繩、安全(quan)(quan)網、施(shi)(shi)工(gong)(gong)人員安全(quan)(quan)教育等(deng)項(xiang)目(mu)安全(quan)(quan)管理的落實情況，詢問項(xiang)目(mu)材料供貨、每周施(shi)(shi)工(gong)(gong)進度的計劃安排。
隨后，李(li)楊在(zai)項目部(bu)會議室(shi)聽取了項目工(gong)作(zuo)匯報并召(zhao)開勞動(dong)(dong)競賽(sai)動(dong)(dong)員會議，在(zai)與項目員工(gong)深入交(jiao)流探(tan)討后，李(li)楊對(dui)項目部(bu)下(xia)一步工(gong)作(zuo)提出四點要(yao)求：一是(shi)(shi)做(zuo)好(hao)工(gong)作(zuo)計劃，保(bao)(bao)(bao)障材料供(gong)應(ying)，確保(bao)(bao)(bao)工(gong)期進度；二是(shi)(shi)做(zuo)好(hao)高空(kong)作(zuo)業安(an)全防范，注意(yi)天(tian)氣(qi)變(bian)化，確保(bao)(bao)(bao)施工(gong)現場安(an)全；三是(shi)(shi)積極(ji)開展勞動(dong)(dong)競賽(sai)活動(dong)(dong)，以競賽(sai)促(cu)生(sheng)產、促(cu)進度、促(cu)效益(yi)，讓勞動(dong)(dong)競賽(sai)真正成為項目生(sheng)產的助推劑，掀起大(da)干快干熱潮，確保(bao)(bao)(bao)項目工(gong)期、產值等(deng)各項任(ren)務(wu)圓滿實現；四是(shi)(shi)把控成本(ben)，降本(ben)增效，積極(ji)進行(xing)二次經營，為后續發展提供(gong)動(dong)(dong)力。
項(xiang)目(mu)部(bu)員(yuan)工(gong)表示，項(xiang)目(mu)全體員(yuan)工(gong)將以(yi)開展(zhan)勞動(dong)競賽為依托，牢固(gu)樹立“工(gong)期就是效益”的理(li)念(nian)，大(da)干快(kuai)上，確保工(gong)程項(xiang)目(mu)按期按質順利圓滿(man)的完成！
