為(wei)加(jia)強(qiang)房建（裝(zhuang)(zhuang)飾）分公司(si)人(ren)才梯(ti)隊(dui)建設，貫徹公司(si)“項目管理年”活動(dong)方(fang)案，落(luo)實“我(wo)為(wei)群(qun)眾辦實事”實踐(jian)活動(dong)要(yao)求，結合分公司(si)年度學習(xi)(xi)教(jiao)育(yu)培(pei)訓(xun)計劃，4月18日上午，房建（裝(zhuang)(zhuang)飾）分公司(si)組織舉辦“精學1小時”學習(xi)(xi)培(pei)訓(xun)班(ban)(ban)暨“開(kai)班(ban)(ban)第一課”，分公司(si)機關(guan)全體員工員以及在(zai)肥(fei)項目管理人(ren)員30余人(ren)參加(jia)開(kai)班(ban)(ban)儀式(shi)。
分(fen)(fen)公司黨支部(bu)書記王偉在開班(ban)動員講話中(zhong)指出(chu)，建立常態(tai)化培(pei)訓機制(zhi)突出(chu)了分(fen)(fen)公司對積極(ji)修煉內功的(de)高度重視，也是對廣大職工成長成才(cai)的(de)關(guan)心(xin)關(guan)愛和殷切希望(wang)。為此，他提(ti)出(chu)三點要(yao)求：一要(yao)充分(fen)(fen)認識參加學習(xi)培(pei)訓對于提(ti)升(sheng)個人專(zhuan)業(ye)能(neng)(neng)力(li)的(de)重要(yao)意(yi)義(yi)，認真參加集(ji)中(zhong)培(pei)訓和理論交流研討；二是遵守紀律(lv)和課堂秩序，多請(qing)教、勤(qin)學習(xi)，找(zhao)差(cha)距、補短板(ban)；三是樹立終身學習(xi)理念，持續提(ti)升(sheng)專(zhuan)業(ye)技能(neng)(neng)水平，做到(dao)知(zhi)行合一，在今后的(de)實踐工作中(zhong)加以應(ying)用。
按照(zhao)分公司(si)“精學(xue)1小時”學(xue)習(xi)培訓安排(pai)，分公司(si)將開展(zhan)每周一、三、五的集中授課學(xue)習(xi)，學(xue)習(xi)方式采用“走出去、請進來(lai)”，培訓內容包括視(shi)頻教(jiao)學(xue)、輪值講(jiang)解、警(jing)示(shi)教(jiao)育、現場觀(guan)摩等，參培范(fan)圍涵蓋(gai)全體(ti)職工(gong)，預期將實現全員“理論學(xue)習(xi)更進一步、格(ge)局眼界(jie)更高一層、干事(shi)熱情更升一度、工(gong)作能力更強一分”的綜合效果(guo)，為分公司(si)穩步發展(zhan)提供智力支持(chi)和人(ren)才支撐。
