5月11日上午(wu)，公(gong)(gong)司(si)黨委副(fu)書記、副(fu)總經(jing)理周正平赴安(an)(an)慶(qing)(qing)分(fen)公(gong)(gong)司(si)調研(yan)指導(dao)工(gong)作，經(jing)營(ying)公(gong)(gong)司(si)市場(chang)部、投標(biao)部經(jing)理康永軍，安(an)(an)慶(qing)(qing)分(fen)公(gong)(gong)司(si)領(ling)導(dao)班子成員、經(jing)營(ying)部門(men)人員參加了調研(yan)會。
會(hui)上，安慶分公司經理史崇松(song)首(shou)先就(jiu)分公司今年以來經營投標、合同簽(qian)訂(ding)情況(kuang)、市場信息情況(kuang)及困(kun)難等(deng)方(fang)面工(gong)作(zuo)(zuo)進行(xing)(xing)了詳細的(de)匯報。隨(sui)后參(can)會(hui)人員圍繞(rao)分公司經營工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)開展從現(xian)階段市場的(de)拓展、人才隊(dui)伍(wu)的(de)培(pei)養、人才梯(ti)隊(dui)的(de)建設等(deng)方(fang)面進行(xing)(xing)了交流。
周正平總結分析了目前分公司(si)面臨的問(wen)題，并(bing)針(zhen)對安慶(qing)分公司(si)的經營(ying)(ying)工作提(ti)(ti)出了四(si)點以下意見建議：一要(yao)加(jia)大市場調研力(li)度，創新經營(ying)(ying)思(si)維，在經營(ying)(ying)市場開(kai)(kai)拓(tuo)上下功夫；二要(yao)強化風險(xian)管(guan)控，優化管(guan)理模式，提(ti)(ti)高(gao)人均勞動生產率，全方(fang)位(wei)提(ti)(ti)高(gao)項(xiang)(xiang)目盈利能力(li)；三要(yao)強化人才強企戰略，注重人才培(pei)養和引進，為分公司(si)發展提(ti)(ti)供堅強組織和人才保障；四(si)要(yao)深入(ru)開(kai)(kai)展“項(xiang)(xiang)目管(guan)理年”活動，提(ti)(ti)升項(xiang)(xiang)目履約能力(li)，確保高(gao)質量(liang)、高(gao)標準(zhun)完(wan)成年度目標任務。
安慶分(fen)公司(si)將以(yi)此(ci)次調(diao)研為契機，貫徹新(xin)發(fa)展(zhan)理念，融(rong)入(ru)新(xin)發(fa)展(zhan)格局(ju)，全面(mian)貫徹落實公司(si)的總體工作部署，積極進取(qu)，奮(fen)勇拼搏，堅持安裝主業不(bu)動搖，奮(fen)力開(kai)創經營新(xin)局(ju)面(mian)。
