6月(yue)(yue)2日上午，合(he)肥(fei)分(fen)公(gong)司(si)(si)召(zhao)開了(le)2022年(nian)6月(yue)(yue)份(fen)生產、安(an)全與(yu)經營工作會暨“項(xiang)目(mu)基礎管理(li)年(nian)”活動推進(jin)會、成(cheng)本分(fen)析會，分(fen)公(gong)司(si)(si)領導班子成(cheng)員，所屬各項(xiang)目(mu)部負責(ze)人及分(fen)公(gong)司(si)(si)機關(guan)全體員工參加，會議由分(fen)公(gong)司(si)(si)副(fu)經理(li)夏國(guo)祥主持。
會上，工(gong)程管(guan)理部首先對截至5月(yue)(yue)底分公(gong)司(si)在(zai)建工(gong)程產(chan)(chan)值完(wan)成(cheng)情(qing)況、6月(yue)(yue)份生產(chan)(chan)計劃(hua)安(an)排、項(xiang)目(mu)驗收(shou)決算、目(mu)標管(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)開(kai)展、公(gong)司(si)制度文件的(de)宣(xuan)貫、項(xiang)目(mu)基(ji)礎管(guan)理年活動開(kai)展情(qing)況等進行(xing)了通報。隨后，各(ge)在(zai)建項(xiang)目(mu)從項(xiang)目(mu)概(gai)況、各(ge)項(xiang)管(guan)理指標、形(xing)象進度、重點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)完(wan)成(cheng)情(qing)況、下月(yue)(yue)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計劃(hua)、在(zai)手老項(xiang)目(mu)決算及債權回(hui)收(shou)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)等方面進行(xing)了詳細(xi)匯(hui)報；分公(gong)司(si)機關各(ge)部門依次(ci)匯(hui)報了近期主要工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)完(wan)成(cheng)情(qing)況和(he)6月(yue)(yue)份工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計劃(hua)和(he)安(an)排。
公司(si)總(zong)經理(li)助(zhu)理(li)、分公司(si)經理(li)、黨支(zhi)部書記趙永峰作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)總(zong)結(jie)發言，并(bing)就下一(yi)步(bu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)提(ti)出四點要(yao)求:一(yi)是(shi)要(yao)圍繞(rao)“項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)理(li)年(nian)(nian)”活動，及時(shi)建(jian)立(li)目(mu)(mu)(mu)標、責(ze)任(ren)(ren)、措施、時(shi)限四個清單(dan)，實(shi)行掛圖作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)戰，各(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)要(yao)早謀(mou)劃(hua)、重管(guan)理(li)、抓細節(jie)，實(shi)現資源配置高(gao)(gao)效運作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)；二是(shi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)負責(ze)人要(yao)親力(li)親為，以身(shen)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)則，緊(jin)抓管(guan)理(li)“精髓”，加大(da)對項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)管(guan)控力(li)度(du)，多方挖潛，提(ti)升項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)經濟效益，實(shi)現項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)理(li)成(cheng)果；三是(shi)以成(cheng)本管(guan)理(li)為主(zhu)線(xian)，找差距、補短板(ban)，壓實(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)責(ze)任(ren)(ren)，提(ti)高(gao)(gao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效率，增強(qiang)執行力(li)，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)有思路(lu)，有方法，有舉措，嚴格落(luo)實(shi)“兩(liang)抓、兩(liang)搶、一(yi)關(guan)注”的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)求；四是(shi)全體員工(gong)(gong)(gong)要(yao)主(zhu)動加強(qiang)學習、強(qiang)化業務本領、提(ti)升個人價(jia)值，大(da)力(li)弘揚實(shi)干精神和責(ze)任(ren)(ren)擔當(dang)，確保高(gao)(gao)質量完成(cheng)年(nian)(nian)度(du)各(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)標任(ren)(ren)務。
會(hui)議還傳達(da)了(le)公司“全(quan)(quan)面(mian)清底、全(quan)(quan)面(mian)整改、全(quan)(quan)面(mian)規(gui)范”專項行動(dong)暨“合規(gui)管理建設年”工作(zuo)動(dong)員(yuan)部署會(hui)精神，分(fen)公司班子成員(yuan)就(jiu)各自(zi)分(fen)管工作(zuo)做(zuo)了(le)具體(ti)部署安排。
